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中海地产前主席郝建民加盟潮汕房企 高管:他一呼百应

【独家】51岁郝建民加盟潮汕房企 从此中海地产是路人
新东家岁宝集团名气不大,但老板在潮汕圈人脉颇广。
罗强
图片来源:东方IC
2016年底从中海地产主席职位上离职的郝建民,将加盟一家位于深圳的潮汕房企。
多个信源向界面新闻证实,现年51岁的郝建民,将携带多名高管空降岁宝集团,主要负责地产板块,将早先分散的地产项目进行整合做大做强。
“他有一呼百应的能力,”一位中海地产高管向记者表示。
一直以来,中海地产都是房地产行业利润率最高的企业,堪称“最会赚钱”的房企。中海的高管也是各路房企争相挖角的对象,被称为业界的“黄埔军校”。十多年前,万科就实施过一次针对中海高管的“海盗计划”,龙湖的高管中也有相当一部分来自中海。但近几年包括中海、华润、保利在内的央企受制于薪酬体制、投资决策缓慢等因素,在地产行业的影响力已大不如昨。
2013年,年仅46岁的郝建民接替孔庆平出任中海地产主席,在当时的央企一把手中属于年轻派。中海地产内部人士曾评价郝建民在任期间,精力充沛,对工作极为重视,属于技术型领导。他处事比较强势,但在业务层面也能维持中海引领同行的盈利能力。而在投资者眼中,郝建民身为东北人却能说一口流利粤语,这便于他在香港与境外投资者交流沟通,加之专业能力强,也得到了资本市场认可。
但在2016年11月,中海地产突然宣布郝建民辞任一切职务。界面新闻此前曾报道,郝建民的去职是因为“一个违规问题”受到组织调查,与此前违规发放奖金有关,同时牵涉的人员可能还有孔庆平等。 …… [阅读全文]

叮当快药COO俞雷:健康新零售的精髓是坪效和人效

从盒马鲜生到超级物种,再到现如今写字楼中疯狂圈地的无人货架……近两年,新零售的概念越叫越响,落地尝试也是层出不穷,都希望给传统零售业赋予“新”的内涵,从而释放出“新”的生机。那么这些备受关注的“新零售”究竟“新”在何处,在其表面的创新逻辑背后又潜藏着怎样的驱动内核呢?日前,致力于做健康新零售平台的叮当快药举办的“2018·FSC药企联盟大会”上,叮当快药COO俞雷对新零售做出了自己的解读。
叮当快药COO俞雷
俞雷表示,新零售主要体现在三个方面:第一,新零售是以用户场景为中心,围绕着用户的体验来做整个的场景设置;第二,新零售非常强调线上线下一体化的运营。线上与线下的会员是完全打通的,是一体化的运营方式;第三,新零售成功与否的核心标志是坪效与人效的超越式提升。
不难看出,俞雷所说的第一点是理念,第二点是手段,第三点则是考核标准。简单的说,做新零售的目的,就是希望以线上线下一体化发展为手段,来实现零售业态在“店面单位面积产出”和“单人营收效益”上较传统零售实现大幅的提升。
据叮当快药在本次FSC药企联盟大会晒出的2017年业绩数据显示,相比于2016年度,叮当快药注册用户增长2倍。据易观2018年1月份医药App排行榜显示,叮当快药以医药电商行业最高的活跃用户指标高居榜单第一位,约等于行业第二和第三名之和。
俞雷表示,尽管健康零售行业是一个低频刚需的行业,但2017年叮当快药的“坪效”表现非常出色,店均坪效做到了5.5万元,其中最高一家店已经做到坪效12万元,人效更是做到了一个月15万元,也就说一个营业员一个月产生15万元的销售。所以,新零售赋能线下蕴藏着巨大的发展潜力。 …… [阅读全文]

兰博基尼CEO:谨慎布局经销商,在华销量有望增长2倍

“为了保持品牌的专属性和稀缺性,兰博基尼在经销商网络布局策略上非常谨慎”,Stefano Domenicali直言,“兰博基尼希望保持和客户的近距离接触,但绝不会复制和效仿其它品牌的策略和做法。兰博基尼更倾向于和客户进行更定制化的一对一交流”。
“Urus销量的稳步增长对公司的未来非常重要,兰博基尼也会将把这一增长所得收益投入到未来超级跑车产品线的相关研发中去”,Stefano Domenicali坦言,“兰博基尼是一个超级跑车的品牌,全系产品线共同发展才能够使品牌在未来发展得更加的强大”。
“随着Urus的上市,兰博基尼全球销量有望翻番,在中国市场有望达到此前的三倍”,兰博基尼汽车有限公司主席兼首席执行官Stefano Domenicali在回答经济日报-中国经济网记者提问时明确表示,“超级SUV这一细分市场在未来几年中有可能迎来爆炸式的增长。兰博基尼既注重这一细分市场的无限潜力,又需要平衡两者之间的关系,非常审慎的调整相应策略”。
兰博基尼汽车有限公司主席兼首席执行官Stefano Domenicali(右) 王跃跃 摄
2018北京车展期间,兰博基尼携Huracán Performante敞篷版、Aventador S敞篷版及超级SUV Urus全系三条产品线组成的强大阵容亮相。其中,Urus开创了超级SUV的全新细分市场,“我们尚无法确定这一市场的潜力如何,我们将密切关注这个市场的表现”,Stefano Domenicali说。 …… [阅读全文]
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晶科能源CEO陈康平:建议加大光伏扶贫力度


3月8日,晶科能源举办媒体沟通会,全国人大代表、晶科能源CE0陈康平表示,光伏扶贫是他近几年来一直关注的事情,建议高度重视光伏扶贫工作,在政策、资金等方面给予更大的支持力度,尽快将已投运的村级光伏扶贫电站纳入新能源补贴目录,使光伏扶贫产业尽早产生扶贫收益,增强贫困群众获得感,助力攻坚脱贫。
根据国家能源局研究制定的《2018年能源工作指导意见》,今年将大力实施光伏扶贫三年行动计划,继续推进村级和集中式光伏扶贫电站建设,计划新建2000多个村级电站,总装机约30万千瓦。
陈康平认为,要确保光伏扶贫电站的纯公益性质,不建议企业和政府合股持有光伏扶贫电站,把国家扶贫产业政策变相成为企业获利政策;建议政府按照公益工程BT模式吸引企业参与项目建设和运维。
“统筹做好光伏扶贫电站与接入电网工程规划,协同开展项目选址、同步开展项目前期工作,使选择的站址满足接入条件、建设的电站能够全额消纳,有利于缩短扶贫电站建设投运周期,提高电站开发利用效率。因地制宜,突出效益和安全性,由各地自行决定光伏扶贫电站规模和建设方式。”他表示。
此外,陈康平建议,对农村电网改造升级工程项目下达后新增的光伏扶贫接入电网项目,采取向能源主管部门备案的方式,调整农村电网改造升级工程计划,确保光伏扶贫项目早建设、早投运、早见效。参照国家光伏项目领跑者计划实施办法对光伏扶贫电站建设企业资格把关,保证光伏扶贫电站质量安全和投资收益。政府结合贫困户整体搬迁项目,对集中安置的新建农居统一配套规划建设屋顶光伏扶贫电站。 …… [阅读全文]

马蜂窝COO吕刚:“新旅游”爆发,中国人精神消费的天花板更高

作为新旅游行业的代表,吕刚对中国消费趋势和新旅游产业发展方向有着自己的理解。
日前,马蜂窝旅游网联合创始人、COO吕刚在博鳌亚洲论坛2018年会上提出,精神消费是文化、旅游、新兴企业的切入点,用户对精神消费的要求和频次将只增不减。
吕刚认为,精神消费与消费者收入正相关,当收入能够满足生存需求后,形成的结余收入就会用于精神消费。
汽车市场的成熟,意味着中国人的物质生活到达新高度,于是人们开始尝试精神消费。2017~2018年,中国开启了大规模、高频次的精神消费模式,南红玛瑙等文玩饰品走红就可以看做是物质消费向精神消费的过渡。
精神消费的“天花板”更高,其增长也将带来新一轮行业发展机遇。对于文化、旅游等产业来说,从精神消费需求切入是一个好的角度,新兴企业更是如此。
根据马蜂窝大数据显示,从2017年开始,中国游客不再局限于奢侈品和电器消费,更多是品尝美食、体验滑雪冲浪、观看比赛和演出等精神层面的消费,而中国的假日制度也为消费者创造更多出行条件。
在吕刚看来,旅游与出差的根本差异在于需求改变。出差只需解决吃、住、行等物质需求;旅行则更加注重体验,窗口朝向、餐饮质量都成为可能影响游客心情和旅游质量的潜在因素。
马蜂窝COO吕刚 图片来自:博鳌官方
具体到马蜂窝,就是挖掘用户深层次的需求。
对于成长于商旅出行市场环境的传统旅游业来说,足够多的“货”是将线下酒店、旅行社等旅游业资源链接到线上的前提条件。在这个阶段,谁能占有资源,谁就能获取更多订单、占有更多市场。但马蜂窝并不是用“货”来获取初始用户,而是靠用户分享原创内容、彼此借鉴旅游信息的方式吸引用户。 …… [阅读全文]
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