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医药医疗 行业动态
公立医院改革新规引发3变革 新兴行业将崛起
  公立医院名为“公立”,其实名不副实,实际上是“营利”医院,23号的公立医院改革新规将抛掉这些“尴尬”,公立医院改革新规剑指“以药养医”沉疴,
  这将使公立医院回归其本身的“公立”,体现其公益性。
  公立医院改革涉及面很广,在公立医院改革新规中有九项改革内容,包括医院的管理体制、补偿体制、运行机制和监督机制,备受关注的是公立医院逐步取消推进医药分开,改革以药补医机制,逐步将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。
  作为医药消费的终端市场,公立医院的改革进展无疑是影响医药市场发展的重要因素之一,因为医院是一个载体,它连接着药和器材,从而“密切”联系着相关上市公司。公立医院“改革”将带来三个方面的显著变化。
  首先,公立医院改革新规将造成医药市场格局发生重大变化。主要变化在两个方面:公立医院改革中取消药品加成将直接影响医药终端消费市场,有利于遏制医院开大处方,高价外资药市场可能会受到挤压,国内同类药品将获得替代“空间”,国内高端药品生产商也会面临不同程度的“限制”,体现在公司方面则是国内具有较强研发能力和价格优势的高端仿制药企业可能面临机遇;二是普药的销售量会有相应增加,一些已经试行药物零差价的医院的统计数据显示,医药费用下降百分之五十左右,同时基层医疗机构的收入也减少了百分之六十左右,产品定位于基层市场的药品和器械企业将受益。
  其次,根据公立医院改革新规,卫生及其他部门、国有企事业单位所属医院将进行属地化管理改革,医院将探索建立以理事会等为核心的多种形式的公立医院法人治理结构,落实公立医院独立法人地位,制定公立医院院长任职资格、选拔任用等方面的管理制度。这一医院管理体制的改革也会深刻地影响到医院采购体系的变革,从而深刻地影响到医药物流业的变化。
  一些新兴行业将崛起。譬如,公立医院改革将带来医药商业的变革,一些在药品加成中生存“快活”的企业可能面临危机,但是一些已经具备了整合的基本条件的医药商业企业则迎来发展机遇,其发展方向将从区域性垄断到全国布局,从内生增长到外部并购,形成规模化、渠道高效的物流配送网络。一些具有先知先觉的企业在过去的两年中,已经开始进行内部资源配置优化和整合,并且提升了运营效率,现在又开始对外扩张和寻找同国外商业企业合作。
  其三,市场将向具有品牌和规模优势的大型企业集中。公立医院改革新规将使普药价格无序竞争得到有效“理顺”。可以预见,未来政府加强监管和鼓励创新,品牌和率先完成产业升级的优势龙头企业将改革中优先受益。
  公立医院改革新规有可能成为药类上市公司的产品“生产-流通-消费” 的“指挥棒”,带来的深刻变化才刚刚开始,机遇和挑战都会“纷至沓来”。在这些机遇与挑战面前,相关上市公司只有提早行动,洞中肯綮,运筹帷幄,方可“游刃有余”。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
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张美华:五年做到连锁药店老三
     张美华,一米八几的个头,魁梧的身材,侃侃而谈,举手投足间显出一股“霸气”。
    张美华的创业经历颇为传奇:21岁从政,22岁已官至“正处”;31岁进入团中央,33岁就成为当时单位最年轻的“副厅级”干部之一……2001年,他突然辞去公职,下海创办同济堂。不到5年时间,同济堂的门店数由零起步,发展到3000多家,年销售额达到11个多亿,一举闯入2005年中国连锁药店排行榜三甲。     
“副厅级”下海  朋友都骂他傻     
    1984年大学毕业后,张美华顺利进入沙市团市委工作。1991年,他赴日本留学。1994年回国后,被调至团中央工作。
    大学工科出身,经济学博士头衔,两年的海外游历,个人渊博的学识和干练的行事风格,这一切使得张美华在仕途上“平步青云”,33岁时,他已成为当时单位最年轻的“副厅级”干部之一。然而,张美华最后的兴趣似乎并不在从政。2001年,他突然辞去公职,下海创办同济堂,涉足自己完全陌生的医药行业。
    原来,在团中央国际部工作时,经常出国的张美华就留意到,同国外相比,国内的医药流通比较传统,三级批发模式,流通基本上是地域化的,“从体制到模式、管理,可改造的空间很大,商机无限。”按照国外的经验,张美华感觉:“医药分家、保险公司第三方付款”是趋势,发展连锁药店大有前景。同时,随着人民生活水平的提高,物质消费将逐步转向健康消费,药品、健康产品市场属朝阳产业。 …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
全身心的投入 职场白领请热爱你的工作
一个对于工作感到不满、不能快乐工作的人,不管他如何努力,绝不会有卓越的表现。许多证据说明:大多数的失败,都是由于人们对工作不喜欢,没有投入地工作。大约半个世纪前,有个心理学家进行了一项有趣的实验:将实验人群分成三组,比试完成一份极为枯燥乏味的工作。工作做完后,第一组要认真地向其他人说这项工作多么有趣。后来通过测试,发现第一组的人要比其余两组都更喜欢这项工作。
这个实验说明的是心理学上一个公认的理论:当人面临认知上的矛盾时,必然会产生认知上的失调,失调之后则会寻求恢复平衡。正如实验所说明的,虽然工作枯燥,却还要向别人说它多么有趣,慢慢地自己都真的认为这项工作很有趣了。从这个结果中,我们可得到这样的启示:当你正处于你所不爱的工作当中时,要努力去接受它,试着去爱它,终有一天,你真的会热爱上这份工作。 …… [阅读全文]
职场修炼系列:助人就是助己
最近为一企业服务,我主要负责营销部门外脑智慧输出和渠道实战带教。也许是职业养成一直好为人师的习惯,还有是本身职业的要求慢慢养成一双仔细观察和鸡蛋里挑骨头的“坏毛病”。在该企业辅导一些日子里发现该企业部分员工的心态不是很理想。借用一个中午休息时间我就和该企业的人力总监沟通员工心态的话题并提出我个人的一些建议和想法,在这个建议想法中有一项我是建议他可以在该企业办公室各区域的一些空白墙面上做一些针对性的图片标语,打破一味的说教变成隐性渗透的方式改变和影响公司员工的工作心态和职业心态。没有想到人力总监大人给我戴起高帽:“俞老师,这个事情我真要拜托您一下,第一您是专家,二我看您给我们的授课PPT的图片和文字结合很准确、很勾人、很到位,三。。。”。总之他就希望我帮他收集一些标语和图片。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
GE英特尔成立医疗合资公司
美国加州圣克拉拉市和康涅狄格州费尔菲尔德市——GE公司和英特尔公司宣布签署最终协议,双方各占50%权益成立一家新医疗公司,专注于远程医疗和独居老人护理。新公司将整合GE医疗集团家庭医疗部门以及英特尔数字医疗事业部的资产,GE和英特尔双方将拥有同等股权。在得到监管部门的批准且满足其它例行成交条件后,新合资公司预计将于2010年底正式运营。双方没有披露相关的财务条款。
成立合资公司,是GE和英特尔在2009年4月围绕独居老人和慢性病患者护理组建医疗合作联盟之后,双方合作关系的深化。GE和英特尔拥有共同的愿景:用科技将更高效的医疗保健带给数以百万计的家庭,改善老年人和慢性疾病患者的生活。随着慢性病患者和全球老龄化人口的急剧增加,亟需寻找新的医疗服务模式,并把护理服务延伸到家庭或其它居住环境中。
新公司成立后,将开发和营销相关的产品、服务与技术,帮助改善世界各地独居老人在家中和辅助性生活社区中的健康生活质量。新公司的业务将包括三大领域:慢性病管理、独居生活以及辅助性技术。GE医疗集团和英特尔将提供远程病人监测、独居概念和辅助性技术等方面的资产,包括英特尔®健康指南(Intel® Health Guide)、英特尔®阅读器(Intel® Reader)以及GE医疗集团的QuietCare®。
英特尔公司总裁兼首席执行官保罗•欧德宁表示:“当今一系列重大社会问题,包括老龄化人口、高昂的医疗成本、为数众多的慢性疾病患者等,需要新的护理服务模式来解决。我们必须跳出‘去医院和诊所看病’这种旧模式,转变为以家庭和社区为基础的护理模式,从而将预防、早期诊断、医疗保健行为改变和社会支持结合起来。成立新公司就是要加快这种转变。” …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
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