H&M:旗下品牌Cos和& Other Stories将新增店铺
瑞典时装品牌H&M近日发布最新财报后表示,旗下品牌Cos和& Other Stories将于2015年开设更多的分店,目前已经超过Cos的26间店铺和& Other Stories的12间店铺。
对于本次新增店铺的计划,集团表示主要针对现有的市场。据了解,Cos计划于秋季在卢森堡和布拉格开店,而其位于纽约的首家分店已于去年秋季正式开业。另外,Cos和& Other Stories无论线上和线下的销售都有良好的表现。
在不久的将来,快时尚巨头H&M于2015年将开设400间新店。H&M表示,截止到今年1月31日全球总店铺为3541家,去年同期统计为3184家,在一年的时间周期里店铺增加了357家。而在2015年新增的店铺将主要针对美国和中国市场,而台湾、秘鲁、北美和印度将于今年开设首家H&M店铺。
主旋律二:电商
GAP将规模关闭实体店 将重点放在电商
据美国媒体最新消息,GAP的新CEO Art Peck表示正在寻找如何重新设定品牌目标的新路。这涉及到Peck所说的销售3.0化、提升公司电商、手机端和全渠道零售能力。这可能意味着要关闭实体店。Peck在文中指出,Gap全球3,680间店铺将“不可避免”在规模和数量上进行缩减。出身于数字部门的Art Peck现在看起来更加对电商的情有独钟,做出对实体店的关闭也在情理之中。
另外,减少Gap的产品设计到进店的周期同样重要,这也是同其他快时尚品间竞争的关键。目前此周期是10个月,是Zara和H&M的三倍。Peck希望未来能减少到30周左右。他还在尝试一些新的想法,比如更新样品间,手机注册模式,电子墙展示方式,服装的RFID识别技术,还有可能会设置Gap自动贩卖机。
Gap是一度在全球风靡的平价时装品牌,1969年它于旧金山创建时,只有屈指可数的几名员工。现在它拥有五个品牌(Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta)和多家连锁店,其于2010年10月入驻中国。
主旋律三:美国市场
ZARA:将重点开拓美国市场
近期,Zara在纽约又开了家新旗舰店。为开这家新店,Zara母公司Inditex花2.8亿美元在纽约曼哈顿市中心买了幢建于19世纪的商业建筑,这家新旗舰4.7万平米,预计2015年底前开业。
除此,Inditex还计划在百老汇区靠近世贸中心的位置开设一家面积3万平方米的Zara旗舰店。同时,其在第五大道上的旗舰店今年也将在翻新之后重新开业,面积将达到4.3万平方米。
而且它打算一路开下去——2015年Inditex计划在纽约曼哈顿新开8家门店,在纽约其他地区开设7家门店,在洛杉矶、拉斯维加斯和波士顿等城市,Zara也要新开十几家旗舰店。Zara的“快时尚”业务模式已帮助其成为世界最大服装品牌之一,其母公司Inditex在美国的战略重点是开设大型旗舰店和发展在线业务。该集团目前在美国拥有52家Zara服装店。
主旋律四:跨界合作
UNIQLO:通过跨界探索着品牌新价值
2015年,优衣库动作频频,先是宣布与前爱马仕女装部艺术总监Christophe Lemaire 合作,推出男装和女装联名系列。近日他们又发布了一条广告片,广告显示,带有歌舞伎风格的新T恤将在3月底上架销售。这次的新T 恤是和松竹株式会社(Shochiku Co. Ltd)合作的,设计则由长尾智明(NIGO)操刀。在过去的一年,无论是在日本市场还是海外市场,优衣库都遇到了新挑战。2015年,优衣库在基本款之外,正在探索着品牌在“生活方式”上的新价值。
主旋律五:IPO
NEW LOOK:计划IPO,并将在中国开店
据报道,英国高街品牌New Look Group Inc.准备IPO,并表示该集团已经聘请JP Morgan摩根大通作为顾问准备上市,将和Goldman Sachs Group Inc.(NYSE:GS)高盛为New Look 的上市一起做准备,后一间投行正在为New Look Group Inc. 寻求出售少数甚至控股股权的工作。
2月初New Look Group Inc.公布的三季度业绩显示,在截至12月27日的三季度,该集团收入同比下滑1.6%至3.999亿英镑,同店销售出现1.7%的跌幅,其中英国同店销售下跌1.0%,而电子商务销售则有28.6%的增长。核心盈利减少2.7%至7,680万英镑。
另外,集团同时宣布进一步加速中国扩张,计划在下一个财年年底前布局70间中国门店,使中国成为集团的第二大市场(以门店数量计算)。目前品牌在阿里巴巴的天猫平台上设有网店,亦已开设18间实体店面。此前集团结束了俄罗斯和乌克兰业务。
主旋律六:开大店
MUJI(无印良品):中国市场将有超大新店开张
无印良品一直以来对大店多少有种盲目性的依赖。1993年它就在日本开出了第一家1190平方米的大店,2001年无印良品平均店铺面达到了995.9平方米,只要符合基本要求品牌就会在此开设超过1000平方米的大店。这种做法直接导致了它2001年的首次亏损,次年德江纯一担任良品计画执行董事并负责开发,才放弃这样的开店方式并进行调整。
如今的中国市场,也许能够让无印良品实现从前的未遂追求。目前,在中国市场MUJI(无印良品)门店数量已从最初的1间飞涨到了2014年底的128间。就大店而言,除了成都超大的旗舰店外,据了解,MUJI上海旗舰店的确已被提上日程,正在选址当中。也许很快,传说中的MUJI“宇宙最大旗舰店”就会登陆上海。
据悉,2015年,MUJI(无印良品)在中国开设30家店的计划,2016财年预计实现3000亿日元销售额中,其中以亚洲地区为中心的海外市场要占到三分之一。
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