作为一种“补充养老保险”，职业年金在一些发达国家的养老体系中发挥着重要作用。根据公开资料，记者梳理了部分发达国家的职业年金运作方式。
德国早在１８８９年就以立法形式确立了国家老年年金制度，开创了近代国家由政府提供老年年金之先河。德国目前的养老保险制度包括法定养老保险、企业养老保险和私人养老保险三部分，其中的企业养老保险部分等同于职业年金。企业养老保险采取“直接支付原则”，即职工在工作期间积攒了多少企业养老保险，退休后他就能得到相应数额的养老金。目前，德国法定养老保险、企业养老保险和私人养老保险所支付养老金的比例大约分别为７０％、２０％和１０％。
美国的养老责任由政府、社会和个人三方共同承担。在基本社会保障制度之外，美国政府和一些公司还建有各自的退休金制度，即为美国版本的“职业年金”。以美国政府制定的“联邦雇员退休制度”为例，政府工作人员除参加社会保障制度、缴纳社保税之外，还必须每月上缴工资收入的１．３％，政府工作人员退休后可根据其退休时的薪水、工龄长短等领取相应的退休金。
英国的养老制度由国家养老金计划、职业养老金计划和个人养老金计划等三个支柱构成，其中职业养老金参与者占英国全部人口的４５％左右，已经成为英国养老金体系中最重要的组成部分，是大部分退休人员的主要收入来源。所有年收入７４７５英镑以上、年龄在２２岁到法定退休年龄之间、没有参加任何职业养老计划的都将“自动加入”职业养老金计划。雇主缴纳雇员工资的３％，雇员本人缴纳４％，政府以税收让利的形式计入１％，合计８％的缴费注入雇员的个人账户。职业养老金计划积累的资金主要投资于以股票为主的资本市场。 …… [
阅读全文]
猎头公司对于公益机构的价值，除了能在储备的人才库中有效快速找到合适的人才，也能为用人单位提供一些风险担保，保证人才不会短期内变动、流失，造成不必要的损失。
在金融、投行领域工作了七年的方元，最近通过猎头公司的引荐跳槽了，他投身到公益领域完成了跨界转型，现在在国际机构绿色和平担任可持续金融项目主任。对于他的经历，大多数人有很多疑惑：公益领域薪资待遇是怎样的? 这个行业还有猎头?我也想跳槽怎么办?
年初，正是一年中的跳槽高峰期，越来越多的人希望找到更广阔的发展空间，公益行业一直面临着人才紧缺甚至流失的事实。也许你不知道的是，不论“跳进”公益圈，还是在圈内寻找晋升空间，你都可以借助一些猎头平台找到更好的机会。
事实上，随着公益行业的发展，这一领域的人才对接平台也随之发展起来。形式从中国发展简报网、共益巷网等类似网站，提供NGO 招聘资讯，逐渐发展为以善远咨询为代表的猎头公司，可以提供更细化的量身打造式对接。
人才
权衡利弊理性跳槽
“想拓宽一下眼界，接触不同的行业，那时候很巧的是绿色和平这边有一个项目组，也能利用到我的专业知识，就下定决心跳槽了。”方元谈起自己当初的想法时说道。
从公益圈外跳进来，不可避免的是薪资待遇的改变，这也是大多数想来到公益行业的人才观望或纠结的原因之一。由于行业内普遍薪酬水平不高，所以势必要在多方面权衡中考量。
“待遇肯定是考虑因素之一，但不是唯一因素，所以要进行权衡。”方元表示，职业发展、工作内容、环境和伙伴，都是考虑的因素。权衡比较后，他发现虽然绿色和平薪资待遇肯定不如从前，但是工作内容更令他有成就感。原来在金融行业，做的并不是最核心的业务，但是现在方元可以自己领导一个项目，统筹安排工作。“从能力提升来讲，这些都比单纯的数字更重要一些。” …… [
阅读全文]
2014年的调查结果显示，高级经理人对经济发展环境和前景持有近3年内最积极的态度。39.9%的高级经理人认为全球经济正处于上升和回暖状态；82.4% 的高级经理人认为中国经济在世界经济中的重要性在增加；53.1%的高级经理人对中国经济将持续稳健发展抱有乐观态度。同时，在对自己所在公司的满意度评价上，38.7% 的高级经理人持比较满意的态度，与去年同期相比增加了3.5%，也是近3年内持满意态度人数比例最高的一次。
在压力的感受方面，高级经理人仍然“压力山大”，73.8% 的高级经理人面临高压力的困扰，但是压力水平相比去年有所降低（降低了3.4%）。同时，该数据也成为高级经理人群体近5年压力水平的最低值。 …… [
阅读全文]
在中国的很多城市，你要去购物，可能首先想起万达广场。在中国提到财富，万达的董事长王健林傲视群雄，是财富榜顶端的常客，而其子王思聪更是任性张扬，时不时走上媒体的头版头条。
子承父业是中国的传统，而对于王思聪是否接班，王健林充满着纠结：“接班我不是一定要传给他，看他，如果他出色，当然是最好的人选，如果不一定能担得起来，也不一定传给他，可以交给职业经理人。要看大家拥不拥护他，这帮老臣是跟了我的，如果传给他，这帮老臣能不能接受、能不能拥护?或是将来他要在我的公司慢慢培养他自己的权威，服众就传，不服众就不传。”
实际上，未来数年将是中国企业陆续实现领导人交替的时期。一个企业是否真正成功，取决于个别领导人离去后企业是否还能稳定持续发展。无论是对企业还是对交接前后两代企业家，都构成了巨大的挑战。杰克·韦尔奇说：“对领导能力最后的考验就是看企业能否获得持久的成功，而这需要不断地培养接班人才能完成。”
包括家族企业在内的中国民营企业是改革开放30多年来中国经济最活跃的要素。然而，未来十年，不少家族企业都将面临着一代退休、二代接班的问题，接班已成为中国经济下半场的重要悬念。
中国有句俗话：“富不过三代”，即“一代创，二代守，三代耗，四代败”。但这并非“中国特色”。根据中欧国际工商学院的研究数据，美国家族企业在第二代的存活率只有30%，到第三代就只有14%，能传承到第四代及以后的只剩3%。葡萄牙有“富裕农民－贵族儿子－穷孙子”的说法，西班牙也有“酒店老板，富翁儿子，乞丐孙子”的俗语。德国有三个词“创造，继承，毁灭”，用来代表家族企业三代人的命运…… …… [
阅读全文]
