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未来富豪榜将来自十大行业

《福布斯》预测,到2025年,富豪榜上的新面孔们大部分都将来自以下十大科技行业:
(1)基因技术,可实现人体器 官的修复,根除遗传病。
(2)新材料,运用在飞机、汽车等交通工具上,可以大大降低能源消耗。
(3)能源储存,如果能开发数倍于锂电池容量的产品,电动汽车等产品才能真正普及。
(4)先进的石油和天然气采收技术,页岩气已经引领了一轮革 命,这个革 命还将持续。
(5)可再生能源,太阳能的成本不断降低,大量应用为期不远。
(6)机器人技术,可以大大降低人力成本。
(7)3D打印,通用电器已经使用3D打印技术来生产喷气发动机的零件。
(8)移动互联网。
(9)物联网。
(10)云计算——最后这三个行业还处于朝阳阶段就已经产生了大量富豪,未来还会有更大的发展空间。 …… [阅读全文]

2016中国最值钱的十大创业公司 再不跳槽就晚了!

美国《财富》杂志今天发布2016全球“独角兽”排行榜,35家中国公司上榜。除了小米、新美大等互联网企业外,神州专车、大疆等新锐公司的上榜也颇为引人关注。
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“独角兽”的说法源自美国硅谷,特指那些估值在10亿美元以上的创业公司。以下是《财富》评出的中国最值钱十大创业公司:
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【最热门独角兽:小米】
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当雷军创办小米时,他或许没有想到,这家曾经遭到嘲笑和质疑的企业,能够超越三星、苹果等巨头,在6年后成为中国手机第一品牌,并获得高达460亿美元的估值。最热门独角兽,实至名归。
【最酷炫独角兽:大疆】
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当大多数人对于无人机的理解停留在“航模”时,大疆给无人机装上了摄像头,迅速占据了全球民用无人机市场超过一半的份额。玩电脑、玩手机、玩汽车都已经out,现在玩飞机才够酷! …… [阅读全文]

职业经理人“活命”宝典:抓住BOSS两大痛点!

二八定律在很多领域普遍存在。
昨天,内参君讲了科班出身的餐饮职业经理人80%都会“见光死”,那么幸运的20%又是怎么“活下来”的?
就像昨天一位餐友的感言:大公司系统内职业经理人面对的更多是职场竞争,走出系统要面对的则是复杂的市场竞争!
因此,如果说80%的餐饮职业经理人“死”于循规蹈矩、生搬硬套;那么20%的餐饮职业经理人则“活”在因地制宜,巧妙变通。
汪汪哥的朋友(下简称A君)就是一个以变通之道离开系统后活得好好的餐饮职业经理人。其“毕业”于肯德基,在系统中呆的时间超过6年,已是广州肯德基的一名区域经理,管理50多家店。
他是能够打破“6年定律”的少数人之一,在离开系统加入深圳一连锁餐饮企业后得到了极大的发展,不仅带领该餐企从50家的规模在两年内扩展到70家,还为企业搭建了一套脱离职业经理人也能运转的自净式管理闭环。
推行新体系实行三步走
在A君加盟该餐企时,其已经拥有50多家店,面临的瓶颈问题就是没有一套统一的标准化体系来管理这50多家店,这让老板意识到,如果以后店开得越多,风险就会越大。因此,A君加盟后,当务之急就是以最快的速度建立一套标准化体系,并在企业中推行。
第一个挑战:建立新体系
如果按照常规套路出牌,A君无疑会变成80%“短命”职业经理人中的一个。然而,A君却找到了快速解决办法的方法。在他看来,要快速推行新体系,最关键之处就在于统一全员思想。
如何在最快的时间做到这一点?A君分三个步骤走: …… [阅读全文]

资深猎头:挽留跳槽者 经理人年关大考

危机过去,职场慢慢恢复常态,三四月份的跳槽旺季又将到来。其实,很少有人头脑一热就决定跳槽,之前总会有这样那样的诱因。跳槽必然要涉及工作交接等一系列事务,有些员工为了顺利跳槽,在年前就向主管透露了想走的意思。那么,当下属向你提出要跳槽的时候,作为上级的你该如何应对呢?
老李最近心烦意乱,“做销售的小王嫌这么多年没有加薪而选择离开,做HR的Michelle因为人际关系复杂另谋高就,还有好几个人说公司没有发展空间寻找新的机会。”
老李在这家公司做EHS工程师已经三年多了,业绩比较平稳,没有什么起落。工作时间久了,就觉得没有突破,想换个环境。从去年下半年开始,就有猎头和老李接触,有几个职位真的很让老李心动。老李虽然还没有跟领导提辞职的事儿,但部门领导可能看出了端倪,最近经常找老李谈话,希望他能够留下来。
其实,那些机会对老李的吸引力并不是很大,虽然级别有提升但公司规模大多较小,薪资和福利不如现在。反而是领导的谈话坚定了他离开的决心。“如果公司给我更多的机会,我也想留下来,可是领导找我谈话,只是许愿,我根本看不出工作会有何进展,还不如换到另一个平台。”老李现在已经决定离开。
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老李已经做出了明确的选择,看来他很清晰地意识到自己在职场上需要的到底是什么。
员工拿到了年底的奖金后开始寻找新的工作机会,这恐怕是任何企业都需要面对的,合理的流动率可以接受,空降兵给企业带来了新的理念和活力,内部提拔可以稳定企业运营和激励员工,老李的业绩得到了公司的认可,但因为职位的设置等原因,老李暂时不能达到他希望的结果,这时候可以从专业的管理培训,工作量的扩大及职权的延伸来让老李感受到他的目标在公司是有可能实现的,在薪资福利上的倾斜当然也是很好的方法。 …… [阅读全文]
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