百家特约记者/杨舒芳

最近一个季度，O2O企业纷纷传出裁员的消息。真真假假间，大家形成了一个逻辑链共识，资本寒冬---企业拿不到---裁员。但事实的B面却很可能是倒置的。

真相是，企业不是因为拿不到钱而裁员，而是为了拿到钱必须先裁员。原因自然是要给投资人一个更好看的账面，或者和投资人达成了某种协定。所以，这些创业初期加入的员工，不得不成为管理层权衡之下的炮灰。

一个不烧钱的O2O裁员了

这几天，频繁听说某家水果电商的消息。

先是有一位朋友说，这家电商在他们家附近的门店突然关了。并且北京地区关闭的不只这一家。“怎么感觉这公司快要死了呢”。

几天后，另一位接近该公司的朋友却说，这家公司正在筹备新一轮的融资。为此，公司正在关店、裁员，目测裁员比例要在50%左右。

这个和饿了么一样，起家于高校的水果电商，在北京地区还是很有名气的，门店超过100家。在上海、武汉等高校聚集地也有业务和门店。在此之前，这家公司的宣传口径多为不在互联网圈随波追热：不补贴、不发红包、不打资本战。

这家公司的商业模式也一度被看好。用户提前下单、按需采摘、门店自提几个要素，对应的标签是零库存、低损耗、没有“最后一公里”。而传统生鲜行业中，成本很大程度上正在于运输和冷链。

这样一家听起来不烧钱的公司，如今也要向资本低头了。据称关闭的门店基本是订单量不太多的，会拉低整体的效率和运维水平。50%的裁员比例，受影响比较大的也是一线的门店人员。

只留了人气门店，又少了一半的人力成本。这样一来，给投资人的账面数字可就要好看多了。

这居然不是偶然

巧的是，类似的情况并不只发生在这家公司身上，不也只在生鲜行业。

最近被盛传要倒闭的e洗车，员工数已经从顶峰时期的160多人锐减到20多人。事实上，今年5月e洗车就曾裁员一次，包括当时担任CEO的原滴滴COO张晶，也在那段时间离职。

E洗车内部人士曾向媒体透露，当时的裁员很大程度上就是为了融资，因为投资方认为人力成本过高，提出了精简团队的要求。据说，那轮裁员主要针对研发和商务，因为他们工资比较高。

另外，上门美容O2O白鹭美，近期也宣布了融资的消息。而在此之前，白鹭美刚刚进行过一轮裁员，包括美容师和职能部门，裁员比例接近50%。当时很多人认为白鹭美要挂掉了。

关于白鹭美，有个悲伤的故事。他们裁员的消息，最初是从一位美容师向朋友的哭诉而听闻，她从美容院改投白鹭美，本来很开心，以为从此告别卖卡生涯。而且白鹭美的待遇之好当时在圈内很有名，工资高、还管住宿，她觉得找到了好归宿。结果突然被裁，一时间非常难接受。

随后，多位圈内人士先后证实了白鹭美的裁员传闻，不过当时的舆论普遍认为，又是一只风口过后跌落的猪而已。但很快，白鹭美昭告天下，拿到了1亿投资。尽管对这个金额我个人持保留态度，但很明显，这又是一次为了融资而做的裁员。

创始人的无耻进化论

生鲜、洗车、美业，三个没太大关联的垂直领域，都出现了类似的案例。共同之处在于，几家公司都是O2O模式。

所以各位看官，以后听到哪家O2O裁员了，那有可能是他们要融资了。

但对于各位互联网民工、以及想要从传统行业进入互联网公司的同学来说，加入创业公司又多了一条风险，那就是你的老板又多了一种裁掉你的可能，不一定是因为缺钱，也可能是因为要拿更多钱。并且，还不一定有补偿。

尽管你曾经鞍前马后，或者通宵写代码，或者大太阳下做地推，四处拉人“扫码送鸡蛋”。甚至老板曾经许诺给你公司期权，但你仍旧随时可能成为公司融资的炮灰。

似乎，资本寒冬中，这是不少O2O企业的求生之道。

在移动互联网崛起之前，似乎裁员这件事，更多是发生在大公司身上。原因呢，通常一是企业财务收紧，二是公司或业务被收购。从商业道德的角度讲，这两个原因都可以理解，如果与员工合理沟通并给予补偿，并没有什么不妥。

但放在一些创业公司身上，对比企业的前后态度，有时候就显得有点无赖。不少公司的行为模式都是，创业初期以高薪招揽员工，又许以期权，总之一张大饼画起来。等业务搭建起来、脏活累活干差不多后，需要裁员则毫不留情，甚至连具体原因都不能如实告知。

颇有些狡兔死，走狗烹的悲凉。

所以对希望加入创业公司，能够一朝财务自由的同学来说，选老板绝对是个技术活。脖子上挂的饼再大，都不如寻求一些自我保障方式更为实际。