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网络广告业的下一次洗牌

《职业经理人周刊》

  “无论对于公司还是整个国家来说,低估这场媒体革命将带来的影响或是小觑发展中科技破旧立新的力量都将是困难且危险的。”传媒大佬默多克的这番话,也许同样适合国内的网络广告行业。

  互动3.0

  互动已经不是互联网广告的新鲜事了。当你主动搜索某个品牌或产品的信息时,该品牌或产品的广告会心照不宣地迎上前,以各种面貌出现在论坛、推广页、百科词典以及互动问答社区。

  然而,突然有一天,你发现这个品牌出现在了“我的好友”一栏里,跟你一起聊天,发表情符,对时事点评一番,或帮你解决些专业问题。这个新朋友的一举一动,可能都会被你主动传播给其他朋友。从此,你们的互动关系就从一次偶然的相遇变成稳定的“多轮博弈”。

  让这些财大气粗的组织变成与你平等对谈的朋友,这正是互联网互动3.0时代的魔力。

  2006年《时代周刊》的年度人物不是奥巴马也不是李宇春,而是一个大大的“You”和一台PC。《时代周刊》解释道,社会正从机构向个人过渡,个人正在成为“新数字时代民主社会”的公民,因此2006年的年度人物就是“你”,是每个互联网上内容的使用者和创造者。

  其实早在2003年7月,美国新闻学会媒体中心就已经出版了由谢因波曼与克里斯威理斯联合提出的“We Media(自媒体)”研究报告:“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。”尽管听上去很学术,尽管从第二人称变成第一人称,这个定义同样指向了这个新时代的本质。

  全球网络广告行业都已卷入这个新的时代,不管是否清醒意识到,两个挑战正摆在这些广告公司及其广告主面前。首先,以个人为中心的网络结构和水波一样的多轮互动模式,让广告传播途径和效果更难以控制,成败都会被放大。其次,在多元化的技术手段下,网络广告产业各方的角色变得模糊:广告主包括中小广告主越来越有能力直接和媒介及消费者接触,媒介越来越渗透到代理行业,广告代理公司越来越注重跨界和综合能力,连普通消费者也开始扮演起媒介的角色—— 于是,网络广告的生态关系变得前所未有的复杂。

  “网络1.0还是一个纯粹读内容的时代,网络2.0开启了互动的时代,而网络3.0则进入到了社会化时代,社会化时代改变了人与人产生关系的方式,也改变了互联网和媒体的传播方式。据了解,2009年有超过45%的互联网用户都在使用社会化媒体。而在2008年时还没有这样的专项报告,足以体现其发展之快。”科思世通执行总裁罗欢对《互联网周刊》记者谈到他对互联网趋势的理解。

  对于这些趋势带给中国网络广告行业的影响,罗欢认为,最重要的是改变了人们对于互联网的商业价值观。“过去我们打广告追求流量,还是一种‘广而告之’的思维。但随着社会化媒体的出现,每个人接受和传播信息的方式变化了,通过社会化平台,不仅仅是做广告,还是做营销和品牌。你能将自己的品牌虚拟成一个用户,在上面发帖子和视频,体现出品牌的个性化。”

  “现在绝大多数的互联网广告操作模式还是基于媒介购买。但在社会化媒体时代,则是通过内容的传播去经营一个品牌,塑造品牌的个性,可以看成官网的另一种表现。品牌个性的塑造不能通过打广告来实现。很多代理公司可能都已经和社会化媒体合作,但只是将其等同于普通媒体来应用,说明还没抓住本质。”

  “我觉得2-3年内,行业会出现大的洗牌。回首网络广告行业十年的发展史,很多公司起起落落,这是别的行业很难看到的现象。网络3.0时代也将是一个淘汰的过程。”

  面对新的挑战和淘汰赛,国内网络广告行业是否准备好了?

  柠檬市场

  在美国俚语中,“柠檬”表示“次品”或“不中用的东西”,柠檬市场也就成了次品市场的代名词。在信息不对称时,买家无法将高质量产品从低质量产品中识别出来,给二者相同的价格,导致高质量产品不断退出市场,从而剩下次品,甚至市场消失,这就是有名的“劣币驱逐良币”的逆向选择现象。

  为了避免信息不对称产生的恶果,中介代理机构应运而生,希望能解决买家和卖家之间的沟通问题。不幸的是,本来是为了促进高效沟通而存在的网络广告代理公司,也遭遇了逆向选择的威胁,而差异化不足是主要原因。

  业内人士指出,现在网络广告公司多如牛毛,门槛也比较低,从业人员普遍相对年轻,只要有一些客户资源,就可以做起来。这种情况下,低水平的价格竞争在所难免。

  “网络广告代理行业同质化的现象是客观存在的,因为网络广告代理的技术工具差不多。”新意互动(CIG)COO吴孝明博士告诉《互联网周刊》。

  差异化不足导致的直接后果是广告主难以识别出适合自己的代理商,只好“一视同仁”,以价格作为筛选的最重要因素。

  “其实,对于网络广告行业,差异化本来体现得就比较少,硬件方面并没有太多可以拉开的距离,彼此的差异主要是在软件方面,如经验沉淀等内在的东西,但这种内在东西只能通过长期合作才体会到,不是一眼能发现的。对于客户来说,要想识别出合适的服务商也是件不容易的事情。所以我们需要更好的沟通,比如通过以前的案例来透视出内在的价值观。”罗欢分析道。

  除了网络广告代理公司本身的同质化之外,广告主自身对互联网价值和趋势的理解不足,也构成了识别代理商的瓶颈。

  “对于互联网正在发生的现象,有的广告主完全没有意识到,有的一知半解。他们可能知道有新趋势在发生,但没时间也没有能力去做更深入的专业研究。这既是代理公司的机会,也是困扰。”吴孝明回忆起一件记忆犹新的事情,在去年的一次活动上,国内某家知名IT企业的品牌负责人对着数家广告公司发出响亮的质疑:“你们能告诉我新媒体有什么用?”而眼下,为了更好地和全国各地广告主沟通,吴孝明经常事必躬亲,过着“空中飞人”的生活。

  “他们知道,但他们也不知道。”吴孝明笑着道出广告主对互联网及网络广告认识上的盲区。

  当网络广告公司无法让广告主看到自己的差异化时,价格战就不可避免,有时甚至发生恶意竞争,柠檬市场开始发挥效应。

  “价格战在每个行业都有,每个行业都有不同的竞争档次,如果只是低级别的竞争,就只能靠价格。不过,反观互联网广告行业,竞争的内容在不同层面市不同的,虽然即使在最高级别的公司当中也有价格竞争,但是比例会小。举例来说,中国排名最靠前的十家或五家互联网公司,可能其竞争30%来源于价格,40%来源于专业性,30%来源于创造力和前瞻性;而排名更低的公司,可能大部分竞争是源于价格。”罗欢认为目前在网络广告行业的竞争中,价格依然是重要因素之一。

  “目前,国内网络广告行业同质竞争和恶意竞争比较严重。”罗欢坦承这个行业仍存在恶意价格战等不规范行为。“对于个体公司来讲,在规范性上都有很大进步,比如流程更规范。但对整个行业来说,还存在恶意竞争。有些公司在报价上宁可赔钱也要报出低价,扰乱了整个市场。我们所知道的一些知名代理公司也存在这种现象,有些也是因为无奈而被迫跟进。”

  面对这个竞争激烈、困扰与机会并存的市场,技术为网络广告公司的差异化提供了一个工具。

  “作为广告代理公司,一定要有技术含量。一定要掌握核心技术,否则服务质量会打折扣。这里的核心技术是指能够帮我们表达或传递更好创意的技术,而非监测技术。未来的数字时代,一般消费者都已经具备技术知识,我们更需要有技术含量。”吴孝明很重视技术的力量。

  2007年11月,新意互动为福特蒙迪欧-致胜汽车做的产品网站,就使用了当时还比较新鲜的3D技术;2009年底,新意互动将AR(Augmented Reality,增强现实)技术引入一汽马自达新车上市发布会当中。

  但吴孝明认为,应用上的创新,也就是创意才是网络广告公司竞争的核心。“当年中国的网络广告市场,技术确实产生差异,但这并不是差异化的本质。因为技术是可以被超越的,所以我们不能以此为满。”

  罗欢则更为直接地指出,互联网广告公司不是技术公司也不是IT公司,最重要的是如何整合现有的这些技术并实现创新。据他透露,科思世通内部正在做这些研究,希望能抓住未来趋势,积累经验。

  尚处于较低竞争层次的中国网络广告行业,必然难以真正满足互动3.0时代的要求,而即将到来的洗牌,则是为了让更适合时代要求的企业脱颖而出。但卷入这场洗牌的,不仅仅是网络广告公司。

  第三方

  “互联网广告市场在中国之所以还没有得到相匹配的重要性,和没有相关的第三方数据有很大关系。而国外有公认的、常态的数据,广告主在使用时很放心。”吴孝明认为第三方数据公司对于网络广告行业非常重要。

  目前在国内,艾瑞咨询、CNNIC、尼尔森、易观国际等机构和公司的数据,都是网络广告公司经常使用和参考的资料,其和广告主沟通时必定会引用。

  艾瑞作为国内网络广告业内很有影响力的一家本土咨询公司,目前主要的网络广告服务产品有iUserTracker(网民行为连续研究系统)、 iAdTracker(网络广告监测分析系统)、iUserSurvey(网络用户调研分析服务)、iDataCenter(网络行业研究数据中心)等。

  而尼尔森公司作为全球最大的市场研究公司,对中国市场也高度重视。今年4月23日,尼尔森在中国的全球研发中心启动。在启动仪式上,尼尔森大中华区总裁马祺(Mitch Barns)接受了《互联网周刊》的独家专访,介绍了数字视频水印、被动监测、Neoro Focus等项目。据悉,去年一年中,尼尔森在中国投资数额非常大截至采访当日,有14个创新研发项目,6项已经完成,12项正在准备。马祺透露,这些投入虽然没有加总起来,但应该几千万、上亿的级别,因为每个项目的投入都在几百万美元。

  与强调本土优势的国内市场研究公司相比,尼尔森更强调自己的全球优势、技术能力和对各类媒体与消费市场的整合研究。目前,在移动互联网和三网融合的大背景下,尼尔森在中国的“三屏研究”上投入了大量资源。据称,这一研究使用电子监测设备对电视和网络使用行为进行研究,由受访者自行提供手机使用情况报告,从而持续对多个媒介平台上的使用情况进行监测。

  纵观国内的第三方数据,整体仍存在技术水平不足、行业标准缺失以及数据真实性难以验证的问题。这将导致广告主对互联网媒体的不信任,增加与代理公司之间的沟通成本,放大柠檬市场效应。

  不过,受访的网络广告代理公司也表示,广告主和几年前相比已经发生了很大变化。尤其是汽车客户,无论是网络广告预算资金还是对网络广告的理解,都走在各行各业的前头。“我是乐观的,回想中国网络广告市场的发展,跟国外相比简直是飞跃。”吴孝明感慨。

  让广告主更信任互联网的价值,这不仅是网络广告公司的心愿和责任,也是第三方数据公司、互联网增值服务商、跨媒体平台甚至基础网络建设者都应该思考的问题。谁做得出色,就有机会在新的格局中胜出。

  国内网络广告产业链趋势

  第三方调查机构:

  对于网络广告行业长期发展非常重要

  调查方式既有插件式抽样等线上方式,也有基本的邮件和访谈形式

  该领域的参与者较少。如果对用户做完整的调查,投入成本大,同时,需要长时间积累,见效慢。所以,从长期看,市场格局不会有太大变化

  广告主:

  一直处于产业的优势地位

  随着互联网的发展,更多行业客户和更多中小企业客户会涌进来,成为整个网络广告市场发展的催化剂。美国的中小企业客户就很活跃,并带动网络广告市场的繁荣。

  代理商:

  进入门槛较低,相比外包公司,为客户提供全案

  与美国不同,中国从一开始就出现专业化的网络广告代理公司

  未来会发生代理商之间的整合,因为目前的整合还不充分

  媒体:

  媒体市场正在发散,越来越多媒体会进来

  美国的小媒体可能出现大爆发。但中国的小媒体在资金和政策监管的二重因素下,消失得也比较快

  所以未来,中型媒体会发展起来

  外包公司:

  在产业中是有存在必要的

  主要包括创意、监控、简报、口碑(BBS、Blog)、技术等类型

  没有广告主和媒体用户资源,门槛较低,成本和利润也较小

  目前在产业中所占比例很小,数量较多,品牌性较差

  代理公司通常把策略、创意和核心技术等外包,而是外包执行型的、劳力密集型的任务

  因为在资金链下游,在未来难以做大,但仍会聚集很多竞争者

来源:《互联网周刊》   作者:张静
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