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    近期国内主要的视频网站都在为视频版权“广积粮”。优酷网日前发布了“合计划2.0”，优酷网将与版权方共享视频内容带来的收入，而非一次过由优酷网买断视频版权。土豆网也开始大手笔抢夺正版视频资源，其于9月发布了高清黑豆，上面承载了100％拥有版权的视频内容。土豆网CEO王微称已经与200多家版权商达成了协议。在优酷网CEO古永锵看来，视频网站只有走正版化道路才能生存。

    记者：优酷网为什么要选择走正版化道路？

    古永锵：任何一个产业在发展初期可能有一些不规范的地方，但是这个产业要想获得长远的发展，靠盗版策略肯定是不行的。视频网站要持久发展就必须走正版化道路。

    2008年上半年，中国使用网络视频的网民高达1.6亿，相当于每1.3个网民中就有一个网络视频用户，这其中，成品影视剧是网民最为关注的网络视频应用之一，但是，有数据显示，网络成品影视剧中非法版权内容所占比例超过九成。缺乏原创和版权内容的视频是国内分享型网站的普遍现象。广告主往往因为担心惹上版权纠纷的麻烦而选择放弃在视频网站上投放广告。优酷网通过“合计划”和各联盟媒体进行合作，在为用户提供高质量的版权内容的同时，也为广告主投放广告扫清障碍，有望更好地提升广告收入。

    记者：什么是“合计划2.0”？

    古永锵：优酷网于11月11日对“合计划”进行规模性升级，推出2.0版，将核心放在电视剧合作及营销方面，目前获得四万部集电视剧版权及五万小时的影视剧时长。

    优酷网“合计划2.0”将改变当今电视剧产业规则。首先是制作规则的改变。随着视频应用的普及和用户规模的扩大，越来越多的电视热播剧将剧情评判的权杖交给观众和网民，网民的建议和反馈成为评价一部电视剧成功与否的关键性指标；其次是发行规则的改变。国内能在电视台播出的电视剧仅为制作量的30％左右。视频平台为电视剧发行商提供了新选择，让电视剧有新发行渠道，使电视剧的制作和发行达到一定程度的供求平衡；第三点是营销规则的改变。电视剧在制作过程中一直跟网民互动，剧本的产生就可以考虑广告主和营销合作伙伴的需求——很多故事情节可以和不同的厂商进行互动和合作。

    记者：优酷力推“合计划2.0”是否是为自己的广告服务？

    古永锵：在金融危机的影响下，我们听到很多广告主在寻找能达到营销目的高性价比的营销模式。优酷网将会进行一系列的主题包装和营销包装，将电视剧内容跟广告销售做打包处理。优酷网将首推电视剧场模式，每月推出新剧场，锁定热播剧及经典剧，既满足用户的电视剧观看享受，也满足广告客户的品牌冠名、特约赞助等广告需求。

    记者：腾讯CEO马化腾对国内互联网业在金融危机影响下的发展前景还是非常乐观的。在您看来，视频业受到金融危机的影响会有多大？

    古永锵：这场金融危机对于视频网站来说可能会是一个“春天”。首先，资本寒冬使得越来越多的广告主明年不再大规模增加广告投放，而这恰好给了视频营销更多的机会——现在已经有很多知名品牌在制订广告投放计划时，纷纷将广告投放的力度向互联网和新媒体转移；其次，广告主对广告投放平台的要求将更为挑剔和严格，追求更高的性价比。他们需要最高的流量规模、最大的用户覆盖、最优的用户体验和最安全的投放环境，以确保自己的每一分钱都是花在刀刃上，而那些市场份额较高的视频网站就能够获得这样的机会。

    记者：土豆网CEO王微表示土豆将会限制一些垃圾流量，优酷网有没类似的计划？

    古永锵：那些低端的内容——比如自拍性的内容，我们很早就在淡化。视频网站引入版权内容，目的无非是要把流量“去垃圾化”，让流量变得更有价值。只有一个内容完全不受争议的视频网站，广告主才会放心投放广告，尤其是大的品牌广告更是如此。Youtube网站上仅有3％的流量可以投放广告，而后起之秀Hulu背靠Fox、NBC两家电视台，所有正版高清内容100％可以投放广告，美国分析师预测，一至两年内Hulu的营收规模极有可能超越Youtube而率先获利。

    记者：优酷网要在网站上推这么多影视作品，是否会大幅度增加自己的带宽成本？

    古永锵：内容量的增多不会增加我们的带宽成本，带宽成本和播放量而不是内容数有关。优酷网的服务器架构是自建的，所有这些成本我们在2007年、2008年都投了，我们的带宽应用率和单价成本是全行业最低的。2009年，我们的带宽成本随着访问量的增加将会有一定的增长，但我们是直接和电信运营合作，所以我们完全可以掌控好自己的成本结构。从单价的角度来讲，我们的成本结构是非常良好的。

    记者：您认为视频业会走向何方？

    古永锵：现在视频业已经进入寡头时代，同行的一些网站有的开始转型，有的在寻求买方，也有一些基本步入倒闭之列，这个变化在接下去的几个月时间里会加快，明年视频行业的局面会更清晰，更单纯。

    用户规模大、品牌建设好等是视频网站拥有好身体的条件，再拥有资本储备，就好比穿了厚衣服，在两者都具备的情况下，网站继续向前发展，如此一来，网站就会安然过冬。如果没有这次金融危机造成的冬天，视频行业的营销春天或许会更晚到来。资本的冬天让市场更集中，对于广告客户、合作伙伴甚至对于用户来讲，视频的选择也就更集中，代表了这个行业的营销价值会更快体现出来。2009年将是视频网站发展势头非常好的一年，而这次金融危机的到来，会把这个机会更集中化。