国药控股董事长魏玉林
和讯网消息
12月22日，“2016亚洲产业与资本峰会”在深圳蛇口希尔顿酒店盛大召开。本次峰会以“时代视野·公司变革”为主题，邀请了亚太地区和中国相关政府部
门、监管层、专家学者，以及上市公司、资本方等企业高管齐聚一堂，共同探讨中国乃至亚太地区资本市场的发展与繁荣。国药控股董事长魏玉林先生发表演讲。
魏玉林讲到，2016年-2017年对于整个医疗、医药行业来看，是一个变革之年。医药、医疗这几年整个生态环境发生非常大的变化。而这个变化，正在
影响和困扰这个行业，也逼迫这个行业在思考，应该如何变化。同时，我们国家的资本正大量的涌入这个行业。这个行业正孕育着变革与爆发。
演讲全文如下：
大家好：这个主题主要还是讲变化，2016年甚至在2017年对于整个医疗、医药行业来看，确实是一个变革之年。为什么这样说呢？我们知道医药、医疗
当中这几年整个生态环境发生非常大的变化。这个变化主要有几个因素：第一中央政府一系列的政策接二连三不停出台，比如说两票制，一票制，税制改革、分级诊
疗、零差率、医保结算价……从来没有过的变化，在影响和困扰这个行业，也逼迫这个行业在思考，应该如何变化，这是第一点。
第二、以互联网+技术为基因的整个商业模式、供应链，包括整个生态服务方式，都在发生深刻变化。还有一个因素，我们都知道刚刚专家教授也提到，我们国
家的资本，大量的资本在涌入这个行业。这个行业正孕育着变革，变革的爆发。作为行业领先者，目前我们还是传统行业，今年可能会突破2500亿，我们在全国
将近200个城市都有布局。但面对这样的变化，对我们来说，挑战是非常大。我们也在学习国际化，一些领先企业他们的做法，因为他们在此之前都经过百年努
力，已经形成市场垄断。但中国前三位经济体，也就是30%，但美国达到95%，欧洲达到70%到80%，日本达到70%以上，这些垄断性都是3+X，前三
位都是垄断企业。我们在这样一个政策变化、技术变化，包括资本影响下，我们没有一个稳定之王，没有一个大企业能够稳定市场。在这个生态圈当中，我们所有角
色都在发生变化，政府从过去监管变成引导和监管，而且这只手是非常强势的手。过去医院也是非常强势的，现在没有办法再强势了，他们的盈利模式靠差价，现在
是零差价，不仅不是利润中心，而是废物中心的时候他也在转变，他必须要靠服务，或者把服务进行外包的方式，找回其盈利机会。
零售，因为全渠道的产生，成为线上线下的多渠道机会，他们没有更多的比价机会，但有更多赠送服务，所以他们也在变化。作为传统的批发企业，过去我们是
靠差价，服务差价，现在我们必须要靠服务型企业，你必须成为一个服务贸易型企业、金融贸易企业、数据贸易企业，要为你的客户进行改变。作为我们来讲也要顺
势而为，我们现在开始在否定自我过程当中，不断学习、提升自我，为我们客户打造更多的产品，来适应这样一个变化。我们现在在创新很多新服务产品，主要能够
为我们上游及下游客户提供更多的满意服务。按照市场化一个变化的逻辑来看，下游企业一定是以成本为中心，所以他们过去小而全的模式都将发生变化，他们会打
开他们的大门，向社会外包他们的非核心业务。这些就是我们所能够切入的地方，我们要变成一个服务商今后客户选择，我们不是因为我提供物理产品，而是我提供
服务产品。只有我们走进客户内部，我们把供应链延伸到客户内部，这样我们才能跟客户之间形成服务外包，去库存化、相互依存的关系，把贸易关系变成依存关
系，这样才能生存。社会环境、生态变化也必然引起企业的变革，我们也在变革之中。谢谢。
来源：和讯股票
