人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。

——沃伦·巴菲特

乐视似乎总能找到“很湿的雪”和“很长的坡”。乐视网首席营销官张旻翚说：乐视生态是一个立体的球，要开放更多的切口、粘合更多的品牌一起实现生态营销的深度卷入。现如今这个雪球已经越滚越大。根据三季度财报，乐视网前三季度实现广告业务收入17.49亿元，比去年同期增长54.84%。而公司在第四季度，凭借《芈月传》等强势内容的有力拉动，广告收入还将一个跃进式的提升。

2015年，乐视找到了哪些“湿的雪”，又循着什么样的“长坡”找到了爆发式增长的关键路径？通过以下10大战役，我们可以一探究竟。

1-品牌联营：414联手雷克萨斯独创“发布会经济”生态营销全面升维

当别人把发布会只当做宣传工作，乐视生态将其做成了一个品牌共赢的经济。

4月14日，乐视举办首款超级手机发布会，雷克萨斯汽车成为发布会的赞助商。据统计，此次发布会赚到2000万，成为史上第一个赚钱的发布会。而以414乐视超级手机发布会为开端，乐视的品牌联营模式不断发出商业化捷报，成为吸金神器。

不管是卖了2000万的414手机发布会，还是当天总收入即超过17亿元、轰动整个互联网行业的乐视919乐迷节，亦或是北汽与乐视双12的战略深度合作，都在说明同一件事情：品牌联营使得乐视告别了传统卖贴片的阶段，乐视已经从一家视频网站变成一个生态公司。自此，广告主与乐视的合作脱离了单纯的CPM买卖关系，进阶到全生态的营销合作关系，414发布会成为以卖广告贴片为主的视频行业实现营销升级的标志性事件。

2-大屏：发布首份《超级电视白皮书》开启大屏商业化元年

2015年4月，乐视正式发布行业首份《乐视超级电视白皮书》，第一次系统性地提出了“生产、发布、售卖、体验、配送、使用”六大超级电视大屏营销关键环节，为品牌合作方和行业后来者制定了清晰明确的大屏营销法则。10月初，乐视超级电视和Joyplus秀视智能牵手开启了互联网电视大屏广告的媒体战略合作，拉开了开发客厅大屏广告的合作序幕。

目前，乐视大屏拥有4605.1万月覆盖人数、乐视商城创造了919乐迷节一天总销售额17.8亿元的奇迹、乐视超级电视是全电商电视销量的第一名……。2015年，投放乐视大屏的客户近200个，集中在汽车、奢侈品等中高端品牌，大屏商业化收入突破1亿元大关。

3-体育：名爵ShakeRun示范真正的O2O体育营销

57天，从夏到冬，从北到南，纵横9大城市。由上汽名爵赞助，乐视体育ShakeRun引发了3万名跑友冲出起跑线，辐射超过1亿人群。作为一次趣跑活动，“上汽名爵ShakeRun无乐不跑”打通O2O营销链条，将5公里趣跑和摇滚演唱会结合在一起，正对年轻人娱乐生态，完美地彰显了“互联网体验式营销”的全新理念。

今年以来，从4月份启动的陈盆滨挑战100项目开始，乐视体育就围绕自主赛事IP不断创新生态营销玩法，ShakeRun更是创造了体育O2O营销的最高潮。最终，乐视体育的生态营销价值也完成了市场的终极检验，获得了广告主的一致认可。在此背景下，12月16日，乐视体育首次独立举办营销推介会，全量发布了奥运、欧洲杯、ShakeRun、ICC等等体育内容布局。这意味着，乐视生态营销为迎接2016体育大年已经做足了充分准备。

4-全球直播：伊利全球产业链直播项目开启乐视全球直播变现大幕

7月12日，乐视与伊利历时三个月打造的直播活动“奔跑吧，探寻伊利全球产业链”上线，短短90分钟的直播创造了百万人同时在线，总计860万人次观看的成绩。这也成为乐视全球直播自开创以来的第一大成功营销案例。

此后，乐视全球直播的商业化进程一路突飞猛进，成为众多高端品牌做创意营销的标配。从梅赛德斯-AMG翼装飞行直播项目启动的第一次超奢华级别直播解决方案，到乐视全球云直播为宾利添越SUV打造行业第一个裸眼360°全公开直播发布会，创办仅半年多的乐视全球云直播成功开辟了视频营销的新蓝海，牢牢占位国内互联网直播第一平台的宝座。

5-电影：《何以》+《SP》+康师傅的脉冲营销树立电影营销新典范

4月份，康师傅与乐视合作，颠覆了大多数品牌的1.0电影营销模式，选择电影版《何以笙箫默》大IP进行“浪漫”题材的深度合作。5月18日，乐视首个以生态形式运营的超级IP项目——《睡在我上铺的兄弟》（简称SP）达成了与康师傅的战略合作，双方通过四轮高强度的营销脉冲，引爆了针对年轻人营销的最强攻势。

康师傅与《何以笙箫默》、《SP》等项目的合作，是乐视生态电影营销的一次极具代表性的标杆性实践，为乐视生态的电影营销积累了丰富的实践经验，为明年电影营销的爆发奠定了坚实的基础。昨日(12月29日)，乐视影业举办了“2016乐视影视+会员战略发布会”，宣布2016年将为年轻观众、亲子观众、影迷观众等不同群体提供六种分众类型共计20部影片，这表明2016年乐视生态的电影营销将有更多的施展空间，大跨步迈进一个新的台阶。

6-丽江营销会：生态领军者首度“大会师”开启生态营销全盛时代

7月3日，“无生态不营销——2015乐视营销推介会”在云南丽江盛大开幕。乐视网首席营销官张旻翚、乐视控股战略规划与管理部副总裁阿不力克木·阿不力米提(阿木)、乐视影业首席执行官张昭、乐视体育首席内容官刘建宏、乐视控股智能终端事业群首席运营官梁军、乐视云计算首席执行官吴亚洲等乐视生态高管团队悉数到场，围绕乐视生态接下来的战略聚焦方向等主题进行了阐释和发布。

7月份的“丽江会议”不仅是乐视生态旗下的领军人物第一次“大会师”，更实现了对广告主第一次全面而系统地布道生态营销，在2015这一乐视生态营销元年具有承上启下的重要意义。

7-自制：《十嫁》招商破亿引领内容营销步入牛市期

7月3日，乐视宣布其生态型自制项目《十周嫁出去》招商过亿，总共涵盖了11个广告主，其中8个是新客户，刷新了互联网自制综艺首季招商破亿的行业历史纪录。

对此，著名营销媒体《成功营销》专门撰文评价到：凭借超凡的商业驾驭力和洞察力，乐视生态已经成功把节目“嫁出去”，把自己商业合作伙伴的品牌力“嫁出去”了，乐视带着11个新品牌为行业开启了一个全新的内容营销的想象力，进一步推进网络自制的内容营销进入“牛市阶段”。

8-接入最强外脑：乐视生态营销研究院起航开启理论与实践新征程

7月4日，乐视生态营销研究院在云南丽江揭幕成立，专家成员涵盖了营销圈、学术圈、技术圈、媒体圈等跨界圈层的核心意见领袖，正式开启了生态营销研究与实践的新征程。

北京大学教授刘德寰认为，乐视生态营销研究院的揭幕成为乐视生态营销中心乃至整个营销行业的里程碑事件。它的成立不仅扛起了行业营销“学战派”的大旗，打通了产学研的链条，更是第一次将生态营销从乐视实践层面升维到了全行业的理论层面。

9-综艺：S级综艺《蒙面》、《全员》成功逆袭打造综艺营销第一平台

7月19日，暑期档综艺黑马《蒙面歌王》在乐视网全网独播，蒙牛纯甄酸牛奶斩获了网络独家冠名的权益。截至收官，乐视视频全屏播放量斩获近8亿，获得21个品牌的入驻，《蒙面歌王》也成为乐视生态打造综艺营销第一平台的关键性战役。

随后的11月6日，乐视《全员加速中》上线，获得宝洁领衔的20大广告主的一致青睐。这不仅是湖南卫视综艺节目全面独播以来，芒果TV首次与其他视频网站实现联播，同时这也是宝洁第一次冠名综艺节目，首开综艺营销先河。中央民族大学硕士生导师沈虹评论道：宝洁全产品与《全员加速中》都选择乐视全生态的合作，真正实现了“三全绝配”，或将改写中国营销传播活动的软植入历史。

10-大剧：《芈月传》创4亿商业化纪录现象级大剧造现象级购买

2015年初，乐视《武媚娘传奇》引发30家品牌的营销合作，为乐视网大剧营销赢得开门红。此后，乐视大剧营销一直厚积薄发，年底乐视自制的《芈月传》成功创下了大剧营销史上的最高峰。

造剧者更懂剧。乐视年度自制大剧《芈月传》引发了链家网领衔的70多个品牌广告主集中投放，全面覆盖日化、百货、保健品、服饰、房地产、电商、国际一线奢侈品、汽车、医药等领域，总投放体量达4亿之巨，真正实现了“现象级大剧的现象级购买”。《芈月传》的成功代表了乐视生态的全面胜利，更将乐视生态营销的黄金价值输送到了整个行业，充分奠定了乐视生态营销的全面地位。

“2015是乐视生态系统垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈发挥强大聚变效应的关键一年。”乐视网首席营销官张旻翚说：“虽然没有诸如BAT这种靠山，但乐视网依然投入44亿做内容，在2016年内容方面将有跨越式的发展，希望品牌们跟我们的生态一起，都在加速狂奔。”