记者:在数字化出版方兴未艾的今天,你为什么提出“重振传统出版业”?
龚曙光:我坚信数字出版一定会替代纸质出版的功能,但也应看到,不管是在中国还是在全世界,在今天的出版领域,它依然呈现为一种主流形态。即使在今天,传统出版业已经有数字化挑战的前提下,也依然没有穷尽自己的发展空间,还是可以通过体制变革、技术革新,以及与数字出版技术的整合,提升和发展自己。
数字出版作为新的出版业态,至今还缺少强大的内容提供能力,也就是其平台、通道,还需要由传统出版人来提供内容予以支撑。我提出“振兴传统出版”,不仅在于在数字技术背景下完善或提升传统出版,同时,还因为振兴传统出版会对数字出版产生有力的推进作用。
记者:近些年网络书店发起了一轮又一轮的图书价格战,网店的图书折扣越来越大,正版电子书甚至免费下载。您作为一个内容提供商,作为一个必须和网店合作的出版商,有何感受?你觉得,价格战对出版业态会产生哪些影响?
龚曙光:我的第一感觉就是“可怜”。一个行业不成熟的时候,才做这种折腾;一个行业容不下足够多的好企业的时候,才做这种折腾;一个行业的企业家们还没有足够理性,社会理性和商业理性都不具备的时候,才做这种折腾。
如果把降价作为主要的竞争手段,甚至是惟一手段,我认为对于业界只有害没有益。尤其是电子书免费下载这样的行为,对全民阅读只有害、没有益。因为在人们的常识中,不要钱的东西不会是很有价值的,根本不会引起重视。就像空气一样,说起来非常重要,但就因为是免费的,所以大家不重视,随意污染。如果书不要钱,书就会变成和空气一样,也就是我们今天面对的污浊结果。在这个意义上,我非常不赞同价格战这种不理智的行为。
在行业正常发展之后,降低出版业的盈利,以服务于社会,这是可以的。但是以这种恶性竞争的手段,导致整个书业在人们心中地位的下降,导致整个书业盈利模式的败坏,导致整个书业经济秩序的紊乱,对出版业来讲,就是一场灾难。
记者:你如何看待“全民阅读”这件事?怎样才能提升国民阅读率?
龚曙光:全民阅读和民族智慧,从很短的时间来讲,没什么关系,读了书就一定聪明得多?不一定。不过,假如这个民族在一百年、一千年都不读书,那么这个民族的智商肯定高不到哪儿去。如果我们不把民族的智慧提升上来,怎么实现民族的伟大复兴呢?但我同时也要说:全民阅读急不得、拖不得;全民阅读不花钱不行,花太多钱也没用。
所谓“急不得”,就是说毕竟我们还有很多人在为生计而奔波,让他们每个月读两三本书是有困难的。所谓“拖不得”,是说不管有多少困难,还是应该积极倡导,因为事关民族的百年大计、千年大计。
对那些可以把阅读和改变生存状态结合起来的人,如果国家采取购书票的方式给予支持,当然是可行的。不过,如果能自己支付的话,最好自己支付,因为这样才会重视。我们每个月都会去超市买东西,如果把购一两本书也作为日常的预算,就能够积少成多,这个时候,全民阅读的第一步也就达到了。这就是所谓不花钱不行。但现阶段投入太多显然脱离了实际需要,所以我又说,花太多也没用。
知名医疗集团-执行总裁 | 年薪150万 |
知名医疗集团-财务总监/CFO | 年薪70万 |
大型基金公司-固定收益基金经理 | 年薪200万 |
安防上市公司-机场交通销售总监 | 年薪 30万 |
音乐唱片公司-数字音乐科技 CEO | 年薪 30万 |
著名生物医药研发机构--研发总监 | 年薪 50万 |
知名(女装)公司常务副总经理 | 年薪60万 |
B2C电子商务总经理猎头职位 | 年薪150万 |
化工集团总经理 | 年薪150万 |
改性工程塑料高科技企业-市场总监 | 年薪100万 |
知名医疗集团-执行总裁 | 年薪150万 |
上市互动营销4A公司-策略总监 | 年薪50万 |
跨国化工集团聚氨酯高级化学师 | 年薪62万 |
导航(GPS北斗)上市公司副总经理 | 年薪85万 |
著名教育集团——小学英语部总监 | 年薪50万 |
互联网广告公司(pre-ipo)HRD | 年薪70万 |
上海外企公司风电产品--总经理 | 年薪120万 |
浙江著名服装猎头职位——总经理 | 年薪300万 |
外企电能质量产品-大区销售总监 | 年薪70万 |
著名家居建材集团-电子商务总经理 | 年薪150万 |
第三方移动互联网医疗平台--产品经理 | 年薪40万 |
医疗健康管理公司诚聘-大区销售经理 | 年薪50万 |
PRE-IPO著名互联网广告公司CEO | 年薪300万 |
海外上市公司-工程公司-总经理 | 年薪100万 |
著名戒毒专科民营医院-总经理 | 年薪50万 |
河北房地产集团公司-工程总监 | 年薪60万 |
知名医疗集团-执行总裁 | 年薪150万 |
央企背景国内券商--证券公司总经理 | 年薪200万 |
著名网络广告公司-副总裁 | 年薪100万 |
QFLP中外合作PE基金猎头职位 | 年薪600万 |