在“2012中国国际绿色创新技术产品展”上,西门子东北亚区首席执行官、西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官程美玮,携智能电网、轨道交通、现代物流等众多绿色产业产品高调亮相。
“对于中国来说,我是‘Mr.西门子’;对于西门子来说,我是‘Mr.中国’”。作为华裔C E O,程美玮表示会保持一贯的管理风格,并希望在任期内积极吸引更多中国人才加入西门子,培养本地化精英。
“刚开始享受退休生活,猎头来找我”
南方都市报(以下简称“南都”):2009年您已经退休,为什么放弃了舒适的退休生活,重新出山入职西门子?
程美玮:我之前在三个美国大公司(A T & T、通用电气、福特)工作了近40年,从1993年到现在都在中国,帮助他们扩展在中国的业务。我刚刚开始享受退休生活,猎头来找我,问我有没有兴趣出山,我开始说“没有”。但问了句,你跟我说是哪个公司,他们说西门子,我说,我有兴趣。
西门子曾两度是我的竞争对手,一次是在A T & T,当时西门子在通讯领域是非常有竞争力的,第二次是在我负责通用电气的时候,西门子也是很重要的竞争对手。和西门子竞争时我发现,西门子是一个非常伟大的公司。不论从产品质量、可靠性、耐用性,还是从创新、研发的角度,都是非常有竞争力的。
另外我没有在欧洲企业工作过,我希望经历一个新的挑战,学习怎样在德国公司做事。我是一个喜欢挑战、愿意接受挑战的人,我相信变化与机遇并存。
好商业运营方式要兼顾规模和利润
南都:怎样才能成为一名优秀的职业经理人?
程美玮:我认为这其中包括了三个最重要的因素:首先是始终关注和激励优秀的人才。第二,要做到有利润的高质量增长。如果公司规模变大,但是利润下降,或者保持高利润但公司不能发展壮大,都不是好的商业运营方式。第三是要打造一个卓越的品牌。
南都:作为华裔管理者,您如何积极推进西门子的本土化进程?您的优势有哪些?
程美玮:我是西门子中国的第一位华人C E O。一直以来,我都在推动总部继续扩大对中国市场的投资,并加强本地研发,满足中国本土化市场的需求。我常跟同事说,对于中国来说,我是“M r.西门子”;对于西门子来说,我是“M r.中国”。
刚加入西门子的时候,我花了大量时间了解公司,了解大家的工作情况。我也提出了西门子中国的三大战略:以人为本、发展为先、品牌为重。我希望在我的任期内积极吸引中国人才加入西门子,培养本地化精英。
程美玮简历
1950年生于台湾新竹。
1972-1995年担任AT&T(台湾)总经理、AT&T中国总裁。
1995- 1998年担任通用电气(中国)公司董事长兼首席执行官、通用电气公司副总裁兼通用电气亚洲家电部区域高级主管和总裁。
1998-2009年期间担任福特汽车(中国)公司董事长、首席执行官及执行董事长。后退休。
2010年7月起任西门子东北亚区首席执行官、西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官。
采写:南都记者汪小星
光电子上市公司总经理-CEO | 年薪 300万 |
电能控制事业部华北区域销售总监 | 年薪 40万 |
大型基金公司-固定收益基金经理 | 年薪200万 |
安防上市公司-机场交通销售总监 | 年薪 30万 |
音乐唱片公司-数字音乐科技 CEO | 年薪 30万 |
著名生物医药研发机构--研发总监 | 年薪 50万 |
知名(女装)公司常务副总经理 | 年薪60万 |
B2C电子商务总经理猎头职位 | 年薪150万 |
电力环保--脱硫脱硝-研究院院长 | 年薪80万 |
红酒-大区经理、区域经理、店长 | 年薪30万 |
卫视、地方台联播网-广告客户总监 | 年薪70万 |
上市互动营销4A公司-策略总监 | 年薪50万 |
跨国化工集团聚氨酯高级化学师 | 年薪62万 |
导航(GPS北斗)上市公司副总经理 | 年薪85万 |
著名教育集团——小学英语部总监 | 年薪50万 |
互联网广告公司(pre-ipo)HRD | 年薪70万 |
上海外企公司风电产品--总经理CEO | 年薪120万 |
浙江著名服装猎头职位——总经理 | 年薪300万 |
外企电能质量产品-大区销售总监 | 年薪70万 |
著名家居建材集团-电子商务总经理 | 年薪150万 |
惯导技术领域专业带头人-总工程师 | 年薪60万 |
医疗健康管理公司诚聘-大区销售经理 | 年薪50万 |
PRE-IPO著名互联网广告公司CEO | 年薪300万 |
海外上市公司-工程公司-总经理 | 年薪100万 |
著名戒毒专科民营医院-总经理 | 年薪50万 |
河北房地产集团公司-工程总监 | 年薪60万 |
央企背景-地产金融--投融资副总裁 | 年薪300万 |
央企背景国内券商--证券公司总经理 | 年薪200万 |
知名教育培训集团-COO | 年薪70万 |
著名网络广告公司-副总裁 | 年薪100万 |
QFLP中外合作PE基金猎头职位 | 年薪600万 |