京东商城在今年2月完成新一轮7亿美元融资后,明显加快了扩张速度并开始对自身业务架构、生态系统甚至是企业形象识别上做全方位的梳理。电子商务专家吕伯望认为,速度是京东的生命线,扩张的速度才能让京东继续把苏宁、国美及其他对手甩下去。而京东此次推出吉祥物和切换JD.COM域名,是继价值观梳理之后的又一大动作,也是京东之前提出的2013年“休养生息”战略的具体体现。
零售商纷纷改名意欲何为?
近期,传统零售商也在纷纷改名,其原因大多是为了拓展在线销售,扩展商业版图。比如银泰百货集团将改名为银泰商业集团,苏宁电器更名为苏宁云商,国美电器悄然去掉了“电器”二字,永旺将旗下商超品牌JUSCO、佳世客和吉之岛统一为“永旺”;百丽将旗下“优购网上鞋城”更名为“优购时尚商城”。
改名对传统零售商只是第一步策略,这些零售商同时开始架构调整,去主业化明显,意在向平台发展,更有利于获得资本的认同和支持。比如国美和苏宁通过改名达到“去电器化”的意图,引入家居、家纺、母婴等非电器产品,推动线上线下业务协同发展。
另一家电商易迅内部人士透露 ,易迅近期将切换域名,新域名将强化易迅物流速度和购物便利性,强化综合购物平台特质,契合易迅与QQ网购打通后的商业模型。未来没有所谓电商企业,因为所有企业都有电商应用,大数据、信息化、互联网、移动互联网工具和手段,都是用来服务创新的手段和工具。所以,新域名将会淡化互联网特征。
所谓“殊途同归”,京东商城董事长兼CEO刘强东指出,“未来的商业竞争必然是平台之战。”京东商城的目标并非是短期实现盈利,而是将web、物流、信息系统、金融平台业务都做成一个平台。可以预见,随着零售商从传统的核心业务扩充到多品类,线上和线下业务互相竞争渗透,这些零售平台未来的“线上线下”区分越来越不明显, 他们会出现同质化竞争的态势,竞争只会越来越激烈。
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