隆冬腊月。这句话不仅仅是在描述一个季节状况，更是在描述今天的全球范围内的经济状况。

经济危机下，很多企业破产了，也有很多企业选择了合并。媒体领域同样不例外。小的比如视频网站琥珀网和mofile的合并，大的则有吸引全球目光的新浪分众高达13亿美金的合并案。然而，前者不过是两者共同的投资商布拉德·格林斯潘旗下的投资机构BWA导演的一出资本小戏，而后者，亦并非很多人认为的“抱团取暖”那么简单。

传媒业，较之其它行业，是非常特殊的一种产业。它的基本商业模式是“第三方付费”，也就是依靠广告（广义上的）为主要收入来源的。通常的媒体，产出两样产品：媒体本身（比如报纸是卖钱的），以及媒体受众。将媒体受众卖给合适的广告商，是今天任何一个强大的媒体的最重要的收入来源，以至于连华尔街日报网络版这种收费版本，在默多克入主后，都变成了免费版本。何故？扩大影响力。扩大影响力又为何故？更好地获得广告商的青睐（千万不要相信什么将知识和信息更好地传播给大众这种场面上的话）。

在这种第三方付费的模式下，传媒业，比任何一种业态更追求规模经济（scale）和范围经济（scope）。在成本递增的速度相对小于收入的递增速度的前提下，理论上讲，媒体的规模每增加1个百分点，它的收入将会数倍的增长。而另外一方面，各种衍生产品和新一代的植入式广告的诞生，也为传媒业的范围经济增加了新的活力。于是，媒体的并购屡见不鲜。某种意义上讲，即使没有经济危机这档子事，新浪和分众这类的鼠标+水泥式的并购同样会进行。最好的例子是，在第一轮互联网热潮极热的时候，美国在线（AOL）就和时代华纳搞了一场世纪婚礼。

事实上，今天西方世界的大批媒体，对他们的股权结构做一番追踪之后，就会发现，不是属于这个跨国媒体集团，就是属于那个跨国集团。我不想举一些名闻遐迩大众所熟知的例子（全球有三大跨媒体集团，分别是时代华纳、维亚康姆和新闻集团，都是福布斯500强的座上客），单是在瑞典这样的欧洲中等国家，有一家名为Bonnier AB的传媒机构，这个在20多个国家都有分支机构的媒体集团，旗下有出版、杂志、报纸、电视、电台、音乐和数字媒体。就杂志而言，就拥有30多本瑞典语的刊物，包括女性杂志、男性杂志、家居、美食、旅行、汽车等专业读物，几乎垄断了瑞典本国的杂志行业。

是的，传媒业，就是垄断竞争的行业。看上去进入门槛不高，但事实上，都是资本巨鳄才能玩得起的游戏。因为只有规模和范围，才能让媒体有足够的收入，而拥有规模和范围，则都是真正意义上的重金打造。

在文明历史中，虽然我们中国人的活字印刷早就诞生（领先于那场西方革命四百年），但对文明价值而言，德国的谷腾堡革命却更有意义。因为我们的活字印刷术并未导致什么重大的历史变革，但谷腾堡革命则直接使得教廷对圣经解释权的垄断被打破。这场印刷革命，使得圣经得以被大批量的低价复印，随后便带来马丁路德的对圣经重新解释的新教革命。而新教，对于今天的西方头号强国美国以及全球盛行的市场经济，则有着不可低估的文化及价值基础的作用。

文化和价值的传播，仰仗的，正是媒体。在文艺复兴和工业革命的推动下，大众媒体诞生了，这个开创了人类第二种商业模式（第一种就是买卖双方）的业态为信息和知识的普及立下汗马功劳。但究其源头，不得不追溯到五百余年前的这场谷腾堡革命。后者的历史地位是打破知识垄断，而今天大众媒体的发展，却恰恰直奔垄断而去。

人类文明的发展，有时候，的确悖论如斯。

于是，后媒体时代到来了。

（作者系BlogBus.com副总裁兼首席运营官）