职业经理人周刊 >> 职场观察

在招聘界，素来就有“金三银四”、“金九银十”之说，3、4月份，也就说我们常说的求职和招聘旺季，很多企业想当然的以为，这个时间正是招聘旺季，是招人的好时机。但是，事实果真如此吗?

其实，由于春节一般都是在2月份，大多数想跳槽的人，就算对目前的工作早不满意，也会选择隐忍到春节后离职，一是为了年终奖，二是为了过个安稳 年。很多企业的人力资源部门，由于惯性思维使然，均会把招聘重点放在3、4月份，以为这样会有更多机会选择优秀的人才。但事实未必是这样。

3、4月份虽是跳槽旺季，但也是招聘旺季，求职的人多，代表很多企业有人离职，既然有很多企业有人离职，那这些企业也会想办法尽快招人，这样就 形成了招聘的聚集效应，大多数企业都在同一时间段抢人，无形中加大了企业人才争夺的竞争压力，也使得企业间对优秀人才的争夺更为激烈，因为求职者选择会更 多，要价自然也更多。在这个时候招聘，无疑会增加企业人才争夺的成本。全球第一家猎头品牌集成服务商-智慧华人高级猎头顾问joy认为，企业招聘，最好未 雨绸缪， 旺季到来之前就招人。这样选择有3个好处：

第一、避免旺季招聘的人才争夺战。鉴于大多数企业都会在3、4月做重点招聘，那你就另辟蹊径，别人3、4月重点招人，你就选12月、1月提前招聘，这样做的好处是，可以避免招聘旺季招聘时与其他企业之间的人才争夺战，降低招聘成本和用人成本，一举两得。

第二、满足骑驴找马心理，更加人性化。骑驴找马是大多数人都想要的结果，就算到3、4月份辞职的人，为了减轻求职压力，降低求职成本，也会想提 前找好下家，但苦于大多数公司在过年前都不会放出人才需求，很多骑驴找马的人，无马可找，智能无奈等到年后招聘旺季。如果企业招聘能抓住这个特点，将会获 得很好效果。

第三、提升用人效率，减少边际成本。智慧华人集团利用十几年高端猎头服务经验，对此做过专门研究：正常情况下，一个新人到公司，至少需要2-3 个月的时间熟悉公司业务，才能为公司真正的创造价值，多的需要半年。如果能提前确认人选，能让求职者利入职前这段时间了解公司、熟悉业务，使得入职后更快 投入到工作中，提前为公司创造价值，减少用人的边际成本，相当于人才对公司的价值增加了2-6个月，如果一个人的月薪是5万，每个月创造的价值是20万， 通过这种方法，将使得公司增加75万的收入，如果是10个人，就是750万，如果加上社保成本，这个数字将会上升到900万左右，机会成本更是难以估量， 真正应了“差之毫厘谬以千里”那句话。

智慧华人集团高级猎头顾问Joy提醒各企业，招聘，需要未雨绸缪，前往别等旺季再下手，提前2个月时间，对企业带来的价值，远超大家想象。