自去年楼市进入“互联网元年”以来,房地产市场生态链上的每一环节几乎都与互联网紧密挂钩,包括项目开发、营销销售、物业服务各个方面,均纳入“众筹”“花样营销”“智能化”等多类互联网元素,大房企开启转型模式,小房企纷纷紧跟。
对此,任志强现场炮轰“真正做房地产的我没有看见转型了”。
他举万科为例,转型的收益加起来才100亿,可是今年销售额却超过2500亿,转型成果何谈。当有评论表示“致力于转型的房企50%收益都要来自于非地产行业”,任志强回应称非地产行业本来就和地产没有关系。
“很多人讲半天互联网+,却没搞清楚到底是互联网加房地产商,还是房地产加互联网的本质问题,”他炮轰道,“互联网的东西都是虚拟的东西,一定 要嫁接在实体的东西上,然后才能把人与人互联互通,所有的都有基础,都要有根,根就在房地产。不管互联网能够帮助解决多少问题,但是互联网盖不出房子来, 房子还要靠建筑工人去建起来。”
互联网之热带来两个房地产现象:一是众筹,二是虚拟看房。面对兴起一两年却已蔓延至各个角落的众筹热,任志强对目前国内还未出台相应法律,以至于业内经常出现诈骗案表示担忧。
而虚拟看房,他表示早在七年前美国就已经有了,由于美国除了新建房可用期房交易,预售和其他的房子都必须是装修好的,800万套房子中可能有700多万套是二手房,新房比例非常小。
他表示虚拟看房对市场的影响微乎其微,“真正用这种技术产生交易的不到20%。最能产生交易的是什么?还是价格。”
此外,谈到当前90、95后崛起、租房成为一大趋势,形成对新房市场的挤压,任志强表示,所有的租房房源从哪儿来是一个问题。“德国是所有发达国家里面住房私有化率较低的,大约占到46%左右。
换句话说,50%以上人是租房子的。但是房子从哪儿来呢?德国最重要的是租房合作社,其中17%是政府提供的房源,类似于像保障性住房;还有一 大部分是机构提供的房源,比房地产公司、基金公司等等;其中更重要的是40%多是个人提供的。”他用德国的例子来说明,不存在凭空的租房房源,租房仍需要 买卖房市场这个上游。
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