“我们认为随着移动互联大潮的到来，O2O模式对于每一个行业来说都是一个必然。诺奇计划未来将进一步拓展网上零售业务，并开发信息管理系统与主要网上零售商连接的能力。我们将向第三方电子商贸公司出售产品，而该公司将透过智能电话应用程序在网上销售我们的产品。”从来都是“乱世出英雄”，在这个互联网平台已经大行其道的时代，诺奇男装新闻中心负责人王伟伟的一番话道出了该品牌力克群雄的信心与实力。　　

　　移动互联网助推线上线下一体化销售　　

　　“快时尚模式、O2O模式、电商平台和自主平台结合的模式……”作为一直致力发展快时尚的男装品牌诺奇，如今的品牌运作和商业模式已经发展的顺风顺水，“头顶”的N多个标签不仅说明了品牌的努力，也看到了从产品研发、供应链整合、渠道建设、管理团队架构等方面一直在努力完善的成果。

　　“但随着互联网技术特别是移动互联逐渐改变消费者的购物习惯，诺奇在大力布局线下渠道的同时，从2011年起也逐步发展线上销售，包括第三方电子商务平台和自主电子商务平台的建设，力求3年内成为一家‘基于互联网技术运用的服装零售品牌’。”王伟伟说，诺奇早在几年前的发展中就已经有了O2O的雏形。

　　服装品牌在推广的过程中会运用到各种经营模式，比如主打设计师品牌、比如开展集成店模式、比如打造数字化平台……作为时尚男装的代表，诺奇在自己的经营模式中启动了哪些智慧，做出了怎样的创新，也逐渐成为大家关注的焦点。“首先，诺奇拓展了庞大的客户会员计划，迄今已累积注册了超过100万名会员。这不但反映出诺奇的会员忠诚度较高，品牌产品极具竞争力，同时也体现了诺奇会员体系的成功，能够掌握消费者与会员的消费喜好，从而设计及营销广受欢迎的产品。 其次，诺奇采取市场导向的快时尚业务模式，并结合“6–2–2”的采购模式，通过会员计划和体系准确掌握最新的顾客喜好，有效规划并提供产品以应对市场需求，同时在订货方面也为诺奇的零售网点提供更大的运营灵活性。”王伟伟指出第三点更为重要，“就是如今的诺奇基本实现了线上线下一体化销售。”　　

　　未来建立自有品牌的网络销售平台　　

　　从线下转战线上，诺奇在电商方面也交出了令人满意的答卷。“目前公司主要是在天猫、京东、唯品会等第三方电子商务平台上开设旗舰店发展线上销售业务，2013年的线上销售已占到公司总销售的10%左右。预计到2016年，公司的线上销售预计将占到总销售的50%。”

　　“诺奇计划在2016年开发自有品牌的网络销售平台，希望通过近几年在线上平台销售经验的累积，配合集团未来在产品线上的扩充发展，以标准化管理模式和物流网络建设，建立集团自有品牌的网络销售平台。”王伟伟给出了诺奇未来两年电子平台的发展规划，不难看到，未来在诺奇头顶的众多光环之中，“基于互联网技术运用的服装零售品牌”这一标签会更加耀眼。