以腰斩价格升温“最冷”旅游地 飞猪借“两极”扩张全球游

摘要：“如果说十几万的南极游产品还是价格问题，那5万的产品就是梦想问题。”飞猪首席设计官崂山2月3日在接受《华夏时报》记者专访时表示。
本报记者 王潇雨
蓬塔阿雷纳斯报道
在打造“北极游”极大推动了中国旅行者对地球最北端的出游热情之后，阿里巴巴旗下旅游平台飞猪又将目标对准了另一个“高冷”的目的地南极。
2018年前两个月，飞猪将通过四期“南极专线”将总共2000名中国游客送到南极，将独家合作直连供应商，从而实现低价供应的自营模式从地球最北端延伸至最南端，成为阿里巴巴全球游战略构想下最醒目的两个支点。
高端到“平价”
“如果说十几万的南极游产品还是价格问题，那5万的产品就是梦想问题。”飞猪首席设计官崂山2月3日在接受《华夏时报》记者专访时表示。
飞猪此次推出的南极专线产品起价甚至不到5万元，相比此前的同类产品一直维持在十几万甚至几十万元高价相比，优势极为明显。
与挪威极地探险游轮运营商海达路德以包船期的模式合作，同时通过此前已经与飞猪形成直连合作模式的航空公司、酒店集团将机票和酒店与之整合，从而能够以“腰斩”的价格带给旅行者并未缩水的南极游体验，这也是飞猪一直以来以平台模式整合供应商资源的初衷。
“目前我们传统的旅行社发力点有问题，相互挤压排斥，造成海外目的地议价能力差，中国游客花了更多的钱却得不到应有的服务和体验，”崂山表示，“这次南极游我们集中了中国市场70%-80%的量跟海达路德谈，要求船方可以提供1、2月份南极最好的船期，最优惠的价格，所以最终可以为中国游客提供较其他南极游产品几乎‘腰斩’的价格。” …… [阅读全文]

巴塞尔表展：品牌变得务实

卢曦：大部分腕表品牌将今年视为“小年”，思路务实，以市场销售为导向，特别复杂和创新表款数量很少。
更新于2018年4月20日 06:11作者： 卢曦 为FT中文网撰稿

如果没有事先周密的计划，每年3月瑞士巴塞尔珠宝钟表展可能会让你感到非常无力：三座展馆面积如此之大，你甚至一座也无法看完。每年1月的日内瓦表展，出现的都是品牌商，而在巴塞尔，还有大量原材料商家，不论是钻石、各种宝石还是贵金属，连制表和珠宝的工具设备厂家也会来。
这两年来，巴塞尔展前后，都有一些“遇冷”、“品牌退出”的消息传出，让人产生行业不景气的印象。确实有一些钟表品牌离开巴塞尔转投了日内瓦，比如爱马仕；也有很多珠宝品牌决定放弃巴塞尔，专注于米兰珠宝展；还有一些品牌比如Dior珠宝，索性在自己的总部巴黎独自做展……再加上这几年来互联网的影响，巴塞尔展确实面临着转型的考验。
不过，事实并非传言那般，这毕竟是有长达百年历史的全球性钟表珠宝展，钟表行业历来传统，品牌们不会一有风吹草动就四散而去。1号展馆中央，百达翡丽与劳力士这两个被封神的品牌仍然年年出现在那里，就像磁场一样吸引着全球各个角落的收藏家、发烧友。
稍作留心不难发现，实力越强的品牌，越重视中国市场，而那些势单力薄的独立品牌，仍然习惯于在传统市场经营。因为欧美中东等国家地区，成熟市场，游戏规则熟悉，品牌经营起来风险更小。
这一点在珠宝品牌方面表现得非常突出，像Harry Winston，Graff，Chopard，de GRISOGONO这些实力较强、背景雄厚的品牌，通常都有中国团队；而对于很多印度、中东、意大利和法国的小众珠宝品牌来说，中国仍然是一个充满吸引力，却不敢贸然进入的市场。 …… [阅读全文]