寺库CEO李日学：未来将创造零售业里的新变种

“中国现在有非常多的物种，大物种、小物种、超级物种，但是我特别相信，这个世界上最牛的不是物种，应该是变种。特别期待百盛集团跟寺库集团在一起能搞出个变种的东西，因为变种能更长久，更能满足我们的消费者。”

这段话是在寺库与百盛的战略合作签约仪式上，寺库CEO李日学所讲的内容。在他看来，这次合作将产生很强的化学反应，实现线上线下的全面融合，未来双方也一定会做出一些不一样的事情，去更好地解决用户需求的问题，这也是两家企业的价值。

1月23日，寺库集团与百盛集团在上海签订战略合作协议，寺库和百盛将整合各自优势资源，构建线上线下全渠道销售服务网络，打通会员体系与大数据。另外，寺库消费金融产品也将在百盛全线应用，其中库支票也将成为百盛线上商城支付选择，库分期会全面进驻所有的百盛线下门店，为用户提供更加便捷安全的消费服务。

业内人士分析认为，寺库牵手百盛，是一场符合气质和契合时机的战略性同盟。这二者一个是中国奢侈品电商的领跑者，一个是全球知名的百货巨头，双方在奢侈品、高端生活消费服务上达成共识，这次合作是一场在高端生活消费行业的“人、货、场”的重构，将成为这个领域的新零售范本。

下文为寺库CEO李日学在签约仪式上的讲话摘录：

李日学：“中国有句古话，叫做千里来相会，我是从北京过来，1200公里，不光是寺库和百盛相会，百盛有1000多万的消费会员，寺库有1800多万的注册会员，带着这么多人一起相会，非常有意思。

2017年奢侈品的消费增长20%多，让很多品牌都觉得很惊讶，其中，美妆增长30%多。我们发现，中国消费者最大的一个变化是，大家开始懂了，懂得更漂亮。像今天，除了我长得差一点以外，大家都打扮的很漂亮，知道打扮了，这个非常重要。

因此，寺库跟百盛在一起，不是解决寺库跟百盛的问题，我一直认为，要解决的是消费者的问题，消费者有什么问题，我们两家一起解决好，这才是两家企业的价值，这是企业一个根本性的东西。

每个企业都在进步，不管是百盛还是寺库，我们处在这么好的一个时代，中国人总算敢花钱了，我们为什么不可以大胆突破一些，大胆去做我们应该做的事情。相信百盛集团在中国24年的历史，一定有他们的底气，有他们的勇气，更会有他们的决心，进行一个新的裂变。 …… [阅读全文]