整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
详解三支柱模式和HRBP正确的用法？一、三支柱是什么鬼？三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。 传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。 三支柱主要有三个部分： 1、人力资源共享服务中心（HRSSC）：将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础性行政工作统一处理。 比如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案、人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来，建立一个服务中心来统一进行处理。 2、人力资源业务合作伙伴（HRBP）：是人力资源内部与各业务经理沟通的桥梁。HRBP既要熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，处理各业务单元中日常出现的较简单的HR问题，协助业务经理更好的使用各种人力资源管理制度和工具管理员工。 同时，HRBP也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元日常HRM中存在的种种问题，从而提出并整理发现的问题交付给人力资源专家，采用专业和有效地方法更好的解决问题或设计更加合理的工作流程完善所在业务单元的运营流程。 3、人力资源专家（COE）：主要职责是为业务单元提供人力资源方面的专业咨询。 包括人力资源规划、人事测评、培训需求调查及培训方案设计、绩效管理制度设计、薪酬设计和调查等专业性较强的工作，同时帮助 HRBP 解决在业务单元遇到的人力资源管理方面的专业性较强的难题，并从专业角度协助企业制定和完善 HR 方面的各项管理规定，指导 HRSSC 开展服务活动等，相当于人力资源共享服务中心的“大脑”和“指挥中心”、“智囊团”。 …… [阅读全文] | |
传北汽集团李峰离职 因销量不行致人事变动一直存在日前，业内传出消息，北汽集团党委常委、北汽集团新技术研究院院长李峰已从北汽集团辞职，并将加入蔚来资本，担任合伙人。对上述消息，北汽方面没有对《国际金融报》记者做出正式回应，但本报记者通过蔚来汽车方面的渠道证实了这一信息。 事实上，早在今年年初行业内就已经传出李峰“被”离职的消息。但是，行业内不少人认为李峰在北汽集团是不可多得的人才，再加上其本人在北汽集团体系内工作了十多年，很多人不相信他会离开北汽集团，或者北汽集团会放他离开。 李峰的这次离职，不仅震惊了汽车行业，更让不少人开始重新打量北汽集团。 谁来为亏损担责 汽车行业分析师崔珏向《国际金融报》记者表示：“2月份，李峰从北汽股份总裁的位子上被调到北汽新技术研究院担任院长，那时候就听到李峰要辞职的消息，到这次正式辞职不过是拖了10个月的时间。原因也跟之前一样，北汽集团自主车型卖不好，总要有人站出来承担责任。” …… [阅读全文] | |
职场“侦探”来了，行业底线准备好了吗？利用伪造的身份证明、学历证书、离职证明，谎称自己是清华大学硕士研究生，任职过知名大企业，一任姓男子被猎头公司推荐，入职杭州萧山某知名企业高管，税后月薪高达7万元。但因发现“任总”业务能力与其身份履历不符，该企业委托猎头公司进行背景调查，“任总”终于露馅。最近，杭州萧山法院审理了这起案件。被告人任某在法庭上承认，他只有小学文化。求职者使尽浑身解数对简历进行包装甚至造假的现象屡见不鲜，许多企业不得不委托第三方调查机构，用类似“侦探”的方式摸清求职者的底细，也滋生了背景调查行业的兴起。职场调查，边界何在？ 有人“花式”造假，有人严密调查 不同行业、不同工种、不同情况都会涉及简历造假，造假的方式也是花样百出。 …… [阅读全文] |
“猎场”没那么精彩，用数据还原一个真实的猎头市场当下的猎头市场，正在发生新的变化，在服务方（猎头机构）与需求方（用人单位）之间呈现出了双向发展势态，二者最为核心的特点可以概括为“低龄化、低薪化、低成本化和高效化”这“三低一高”特征凸显，而这一特征的凸显倒也为我们每一个人提供了职场上的新机会。前有电视剧《猎场》热播，后有恒大集团以1500万天价年薪挖来任泽平担任集团副总裁的新闻刷屏互联网，这两个热点使得“猎场”在近期成为了一个高频词。 看着郑秋冬纵横驰骋猎场，望着任泽平巨额年薪的聘书时，无数小伙伴顿时心生羡慕，乃至于产生了一种期许效应，在心底萌生出了自己也要投身于人力资源市场，成为一名优秀的猎头，或是化身为一名高端人士，等着猎头带着百万甚至天价年薪来猎取。 …… [阅读全文] |
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