2016年10月发布的《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》中最受关注的是:将在垃圾处理、污水处理等领域探索开展PPP模式强制试点,这一度引起了大家不同的反响。做出这样一个强制性的试点,无外乎表明在这两个领域当中,PPP模式是非常成熟的,效果非常好。
本文内容为作者在2017年9月28日第二届“中国PPP论坛”发言的部分内容,结合了作者在国内用PPP模式做的100多个垃圾焚烧发电和污水处理项目,与大家分享了其中的七大关键点,希望对大家有所启发和借鉴。
王天义: 清华大学PPP研究中心主任、教授;中国光大国际有限公司总经理;联合国欧洲经济委员会PPP专家委员会委员
大家知道,去年10月,国务院几部委联合发布了《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》,其中最受关注的是将在垃圾处理、污水处理等领域探索开展PPP模式强制试点,一度引起了大家不同的反响。做出这样一个强制性的试点,无外乎表明在这两个领域当中,PPP模式是非常成熟的,效果非常好。
接下来几分钟的时间,我想结合我们在中国用PPP模式做的100多个垃圾焚烧发电和污水处理项目,跟大家分享一下其中的几个关键点。
一是投资规模
基础设施和公共服务项目有大有小,大的有几百亿乃至千亿级投资规模,小的则只有百万甚至更少的投资规模。虽然全球不少国家对PPP项目投资规模下限做出限定,还没有一个国家对上限做出限定,但对现实PPP模式而言,规模太小不值得做,规模太大不太好做,适度规模才更容易成功。今年年初在英国财政部,英国PPP中心负责人James Bilingual 跟我交流时谈到:英国的经验,太大规模和太过复杂的PPP项目不太容易成功。前年在北京举办的中日论坛上,日本教授介绍到:日本全国现有500多个PPP项目,平均规模折合人民币在5亿左右,日本PPP项目成功率高达99%,这跟规模适度不无关系。回过头来看中国城市垃圾发电和污水处理项目,通常一个垃圾发电项目日处理规模在500吨到3000吨之间,一个污水处理项目日处理规模通常为5万吨到30万吨,按目前正常投资成本计算,垃圾发电项目和污水处理项目的平均投资规模在5亿元左右,是比较适当的投资规模,很多有实力的企业使用自有资金加正常银行贷款就可以实现有效投资,无需探讨过于复杂的其它融资形式。其实,如果企业连这个资金实力都没有,那就不要做这个领域的PPP项目了。 …… [
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(原标题:驴迹CEO臧伟仲:带着责任和情怀深耕旅游行业)
一家长盛不衰的企业不仅需要好的团队、产品和商业模式,责任和情怀也至关重要,正如驴迹CEO臧伟仲先生说的“带着责任和情怀深耕旅游行业”。
近年来,在“智慧旅游”和“全域旅游”政策的指引下旅游行业迎来火爆发展。一大批企业如雨后春笋般涌现,成为发展“智慧旅游”和“全域旅游”的中坚力量。其中,广州市驴迹科技有限责任公司(后统一称:驴迹)依靠自身强大的团队力量,从“智能导游”和“文创产品”切入,率先抢占市场。短短3年时间,已形成以“驴迹导游”“文创开发”为核心的产品体系。
在驴迹首席执行官臧伟仲先生看来,驴迹独特的手机语音导游和文创产品可以更好地帮助大众深入了解旅游景区的文化内涵,助力旅游景区文化传播,让宝贵的历史文化资源更好地深入大众并传承下去。驴迹还大力帮助景区创立品牌,甚至建立文化产业,积极推动景区特色文化的建设。
成就一段Amazing的旅行
走马观花式旅行让旅行者把时间都浪费在不断行走中,完全没有体会到景点的深层次内涵。许多游客走过一个景点后的感觉都是“好像没什么特别的”,这样的体验不仅让旅行毫无乐趣可言,更让景区的印象大打折扣。因此,“让旅行者深度体验景点背后的历史故事和文化内涵”显得尤为重要,在这一点上,走遍世界各个角落的臧伟仲深有感触。
中国是世界四大文明古国之一,拥有五千年浩瀚历史,而这些悠久历史的载体,一个是承载着文明的土地和人文风情,另一个就是文物和书籍,而这些载体的展现形式就是旅游景点。旅游景点,作为大自然和历史赐予我们的文化遗产,需要我们传承与弘扬。正是秉承着“传承和弘扬中华历史文化”这样一份虔诚的赤子之心,臧伟仲先生和他的团队花费了大量的精力,终于开发出这一款以互联网为载体的智能手机应用程序——驴迹导游APP。驴迹导游APP把每个景区的来源、故事、文化和历史录制成语音,帮助景区还原历史,将最原本的历史展现在游客面前,让大众获得一段有内涵、有深度、Amazing的旅行。 …… [
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