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CEO 商业评论
一家没有CEO的公司还能正常运作下去吗?

你可曾想象过,一个没有CEO的公司是怎样的?
这在大多数人想法里还是个天方夜谭,毕竟群龙不可一日无首。
但是,瑞典的一家软件咨询公司Crisp就恰恰是这样一家不走寻常路的企业。
它取消了CEO之后如何运作?
这家特立独行的公司又有着怎样的企业文化和设想?
这种没有CEO的企业机制引来了怎样不同的声音?
带着这些疑问,我们一起来了解一下Crisp的故事,体会一下不一样的大胆创新。

取消CEO,就是这么任性  


在企业中,一定要有人告诉你下一步该怎么做吗?
Crisp的答案是:“不需要”。
这个有着40名员工的瑞典软件咨询企业尝试了很多种不同的组织结构,而他们最终还是以投票的方式选出了这种无领导的方式。
公司的一名管理者Yassal Sundman解释了这一决定产生的过程:“开始的时候我们只是想‘如果没有CEO了,那么公司将会是怎样一副景象。’后来,我们罗列了CEO所要做的工作,员工们认为CEO的指责很多都与董事会重合了,而且有些事情和责任完全可以分摊到员工们的身上。所以,我们大胆地做了这个决定——取消CEO。”

增强主动性意味着更大的责任 


Crisp每年都会召开一到两次为期4天的全员大会,在会上大家会针对影响全体员工的决议进行讨论,比如像办公地点迁址这样的事。但是除此之外,Crisp积极鼓励员工采取主动性,在决策制定和工作安排上有自己的想法。  …… [阅读全文]
 
CEO 焦点企业
保利地产高管变动尘埃落定:副总经理余英辞职
    发酵了数天的保利地产高管变动终于尘埃落地。保利地产一纸公告宣布余英在保利地产10年职业生涯迎来终点。

10月24日晚,保利地产发布公告称,近日保利房地产(集团)股份有限公司(下称保利地产)收到保利地产副总经理余英先生提交的书面辞职书,余英先生因个人原因申请辞去公司副总经理职务,辞职后将不再担任保利地产及下属子公司任何职务,并对余英在任职期间所做的贡献表示感谢。 …… [阅读全文]
 
CEO 职场观察
遭遇职业瓶颈,除了跳槽之外你还可以如何突围?


遭遇职业瓶颈,除了跳槽之外你还可以如何突围?
35岁的这一天,我遇见了快35岁的M。
M对我说出了自己的尴尬和困惑,她说自己上学那会儿觉得学习很累,就直接读的职业技校,学的是冷门的冶金专业,毕业之后去了对口的国企做质检,虽然工资不高,但是一份挺安稳的工作,没想着再找工作,这一干就是六年,后来又做了两年的行政,接下来就是六年的全职家庭主妇时光,如今的她到了35岁这个关口,面临着一场前所未有的迷茫。
这个巨大的迷茫就在于,她发现35岁是个坎,好多企业的招聘广告中对于基础岗位都注明年龄35岁以下,同时她发现由于自己这些年并没有过人的一技之长,那些中高级职位根本想都别想,而那些基层岗位要的都是年轻人,35岁,难道就要“退休”吗?!
我想M的案例绝对不仅仅只是一个个案,而是当下一些人将要面对的人生尴尬。 …… [阅读全文]
BBC分析了365个被机器淘汰的职业,这几类的可能性非常大
如果你的工作符合以下特征,那么,你被机器人取代的可能性非常大:无需天赋,经由训练即可掌握的技能;大量的重复性劳动,每天上班无需过脑,但手熟尔;工作空间狭小,坐在格子间里,不闻天下事。
人类会被机器人取代吗?难说。
但眼前,我们只谈谈当下。在这个时代,做什么工作最有可能被机器人淘汰?干什么最不容易被淘汰?BBC 基于剑桥大学研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey 的数据体系分析了 365 种职业在未来的“被淘汰概率”。
虽说他们分析的仅仅是这些职业在英国的前景,所基于的也不过是本土的数据。但从这些概率中,我们可以得出两个基本的结论:
如果你的工作包含以下三类技能要求,那么,你被机器人取代的可能性非常小: …… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
高调撒钱,低调做人!“阿里财神爷”蔡崇信的体育情结
    昨日下午,体育界再次迎来一枚炸弹:阿里执行副主席蔡崇信将收购篮网队49%的股份。此次收购价格基于篮网队23亿美元的估值来计算;也就是说,蔡崇信大约拿出了11.27亿美元来进行这笔交易。此外,消息人士称,这笔交易其中还包含一则选项:未来几年内,蔡崇信还有资格收购额外股份,成为球队的实际大老板。

前有微软老东家鲍尔默不惜放出豪言:不做VC,只看NBA;后有费提塔豪掷数十亿买下火箭,再加上如今蔡崇信的大动作, 不禁让人费解:如今NBA球队真的有这么挣钱吗?

实际上,蔡崇信收购这个球队,也许不仅仅只是从“是否赚钱”这一角度出发。毕竟,蔡崇信本人可以说是一个传奇人物。
从马云的背后走向台前

和马云不一样,蔡崇信的相关的新闻鲜少。他既没有变成表情包活跃在社交平台上,也没有周游各国,传播阿里的文化理念。不过,这并不影响蔡在创投圈的地位。毕竟,阿里如今的辉煌,少不了当初他的左右逢源。

马云和蔡崇信的创业故事总结起来就一句话:慧眼识英雄,干柴逢烈火。

蔡崇信是耶鲁大学的高材生,毕业后曾担任瑞典Investor AB风险投资部任亚洲部总裁。当时,马云正在为阿里寻找风险投资,与作为Investor AB的代表蔡崇信进行谈判。但是,没想到谈判没成功,倒是把蔡崇信纳入了阿里的旗下。

之后,蔡崇信凭借自己的金融才学担任起了阿里的CFO,着手开始为还在雏形阶段的阿里注册公司。正是因为蔡崇信的到来,阿里才真正走上了规范化的运作。

有趣的是,蔡还有一个称号——“阿里的财神爷”,因为是他促成了阿里的第一笔融资;而且也是他,在与大股东软银的交涉中,保住了阿里的股权利益。

当时,马云在路演时连连碰壁,不被看好。然而,通过蔡崇信一名高盛旧识的引荐,阿里拿到了高盛偕同富达投资(Fidelity Capital)、新加坡政府科技发展基金,以及Investor AB等资方的500万美元融资。这笔钱,正好帮助阿里度过了当时创业初期的寒冬。后来,孙正义找上门来,表示要注资4000万美元,但是要占有49%的股份。也是因为蔡的原因,最后交易落地为2000万美元,保障了阿里在日后的发展中不会过多受到软银方面的制约。 …… [阅读全文]
CEO 猎头职位
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