你可曾想象过,一个没有CEO的公司是怎样的?
这在大多数人想法里还是个天方夜谭,毕竟群龙不可一日无首。
但是,瑞典的一家软件咨询公司Crisp就恰恰是这样一家不走寻常路的企业。
它取消了CEO之后如何运作?
这家特立独行的公司又有着怎样的企业文化和设想?
这种没有CEO的企业机制引来了怎样不同的声音?
带着这些疑问,我们一起来了解一下Crisp的故事,体会一下不一样的大胆创新。
取消CEO,就是这么任性
在企业中,一定要有人告诉你下一步该怎么做吗?
Crisp的答案是:“不需要”。
这个有着40名员工的瑞典软件咨询企业尝试了很多种不同的组织结构,而他们最终还是以投票的方式选出了这种无领导的方式。
公司的一名管理者Yassal Sundman解释了这一决定产生的过程:“开始的时候我们只是想‘如果没有CEO了,那么公司将会是怎样一副景象。’后来,我们罗列了CEO所要做的工作,员工们认为CEO的指责很多都与董事会重合了,而且有些事情和责任完全可以分摊到员工们的身上。所以,我们大胆地做了这个决定——取消CEO。”
增强主动性意味着更大的责任
Crisp每年都会召开一到两次为期4天的全员大会,在会上大家会针对影响全体员工的决议进行讨论,比如像办公地点迁址这样的事。但是除此之外,Crisp积极鼓励员工采取主动性,在决策制定和工作安排上有自己的想法。 …… [阅读全文]