据赛迪顾问发布的数据显示：2016年国内建设中的体育小镇已经超过100个，2017年仍将保持高速增长，预计会超过200个。为更好地推动互联网+特色小镇的建设，探索新型未来小镇的发展，打造经济收益与文化创新动力相结合，文化自信和影响力共存的未来体育小镇，由新华网亿连科技有限责任公司主办的“互联网+未来体育小镇”专题研讨会于9月22日在北京举行。

新华网亿连“互联网+未来体育小镇”专题研讨会现场

新华网亿连科技有限责任公司董事、总经理邹亲成，战略合作事业部总经理刘向东，中国产业互联网发展联盟产业金融专委会秘书长、新华社瞭望智库特约研究员王占波，以及来自体育科技公司、投资公司的相关负责人应邀参加研讨会，就如何扩大体育小镇品牌影响力、体育小镇应如何建立稳定的盈利模式以及体育小镇的未来发展之路等议题进行研讨。

邹亲成在发言中表示，经过两年多的探索，新华网亿连以市场化手段运作特色小镇，将产业与运营也引入进来，这种模式的盈利与复制能力都比较强。他认为，如何运营体育小镇，做到智慧先行、提升人气、嵌入赛事、打造IP、投资放大，也是新华网亿连举办此次研讨会希望达到的目的。

泰山体育产业集团有限公司副总裁周长凯认为，要扩大体育小镇的品牌影响力，则应注重小镇的品质和特色，确保品质与责任并重，保证用户体验；同时，引入国际赛事，提升小镇的国际知名度，从而扩大品牌的影响力。

新华网亿连科技有限责任公司董事、总经理邹亲成在研讨会上发言

随着体育产业上升成为健康产业的一股中坚力量，以“体育产业+特色旅游”为创新方向的体育小镇，正在全国各地掀起一股建设热潮。除了目前正在建设的主要围绕户外、马拉松、冰雪、足球、自行车的体育小镇之外，体育小镇对健康医疗也有相应的需求。

蓝卡健康集团健康事业部总经理宋海峰表示，目前一些小镇的医疗条件仍相对落后，小镇居民的基础医疗需求和游客的医疗需求尚无法较好地满足。健全、专业、权威的基础医疗、养生、养老和康复条件，对于提升小镇的品牌影响力也有较大的推动作用。

体育小镇若要投入建设，经济收益势必成为建设方重点考虑的下一个问题。王占波提出，赛事的举办十分有助于吸引游客。但如何将赛事场地的闲置时间也较好地利用起来，实现体育小镇的长期赢利？他认为，对于赛事场地，可以有效地进行产业融合的规划，对场地进行双重利用，打造互联网+赛事，同时进行相关赛事的日常培训，以此达到持续收益的目的。

新兴发展集团有限公司陈亮认为，许多体育小镇无法在短期内实现盈利，若要长期经营，需要“养”。新兴发展集团即是在3～5年的时间合理推出相关项目，这样才可以为小镇造血，持续经营。

对于体育小镇的未来发展，与会嘉宾一致认为，体育小镇的建设应与生态优势密切相关的多项产业融合发展，以体育为端口、以旅游引人气、以文化为特色，从而产生足够大的品牌效应，形成的“小而特”的人文生活聚集地。