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消费品 行业动态
艺术衍生品电商为何始终难成气候?
艺术家授权厂商使用其创作的艺术品进行复刻或再设计,具有一定艺术附加值的商品即是艺术衍生品,小到明信片、纸胶带,大到挂画、雕塑,艺术衍生品已悄然渗入大众生活之中。若将艺术品喻为不食人间烟火的高阁之物,那艺术衍生品便是衔接大众与艺术品的梯子。
艺术衍生品可分为三类,其一为限量复刻商品,如版画;其二为直接使用艺术品内容设计的衍生品,如将油画印制成明信片;其三为提取原生艺术品的元素进行再设计,兼具实用性和艺术性的文创产品,如纸胶带、马克杯。艺术衍生品的设计范围非常广泛,价格相比原作平易近人,价格区间跨度也非常大,可以覆盖不同年龄层、不同消费观念、不同消费能力的消费群体。
衔玉而生,艺术衍生品具有高利润特性,利润相比普通礼品高出30%以上,对商家来说十分有利可图。同时,艺术家授权厂商设计制作艺术衍生品也可获得除出售艺术衍生品之外的版权收益,在成熟的海外艺术衍生品市场,艺术衍生品授权费在艺术家创作收入中占比15%~35%,不论是对艺术家或是博物馆来说都是锦上添花。无门票收入的大英博物馆,其主要收入便是来自艺术衍生品销售,据统计年均营收高达两亿美元。
艺术衍生品市场对艺术家来说也是一个有效的宣传渠道。一方面,艺术衍生品具有一定美学价值,能够在潜移默化中提高大众对艺术品的认知度和鉴赏能力,十分适合培养大众的艺术品消费观念;另一方面艺术衍生品也能对艺术家进行一定程度的推广,为其创作的艺术品带来二次曝光,从而提升艺术家的身价以及其创作艺术品的价值。同等才华的艺术家,广为人知者,其艺术品的价值往往比不知名的艺术家作品要高出许多。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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泡泡玛特CEO王宁:从门店到IP进化,潮流玩具引领零售未来

口述/王宁 泡泡玛特创始人兼CEO
“这是不是我们老板?”“这是啊。” 前段时间去杭州巡店时,我听到了店员和店长之间的这样一段对话。
店员没想到老板看起来这么稚嫩。现在,泡泡玛特在全国十几个城市有50多家直营店,但大多数店员对我的形象的认知来源于照片,很多人还以为照片拍摄于十年前,不敢相信老板是一个85后。甚至很多人猜测,这个小伙子是个官二代或者富二代。毕竟,大家想象中的连锁店老板应该是40-50岁的中年男人。
我们可谓创业圈的“怪胎”。8年前,我创业时大多数年轻人都在做互联网,潜意识里觉得线下没有未来。那时候电商可谓浪潮之巅,京东、天猫、唯品会、聚美优品等巨头为万众瞩目。我们选择专注在线下开店,看上去像是逆水行舟,举步维艰,没有想到随后几年里先是O2O后是新零售,又把我们拉到了主战场。
初创维艰
2008年,我还在郑州上大学,几个志同道合的同学一起开了一家格子店名为“格子街”。100多名方米的空间被划分为200个格子,可以入驻200个商家,有30多名员工运营。我们算是学校周边开业的第一家格子店。但是两个月内,学校附近迅速开了12家格子店,模仿者络绎不绝。我们算是国内最早做格子店的创业者之一,但很快放弃了这个商业模式。
这个模式的优势和劣势都较为明显。一方面,琳琅满目的格子能带给消费者逛的乐趣。但另一方面,格子租给了入驻商家,品类、风格、品质都不统一,且陈列比较乱,管理成本很高。那时候我们就在想,能不能把优点保留,将缺点改良——在保持商品丰富的同时,我们进行统一的采购、陈列和质量控制。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
成为亿万富豪有三条路:75%靠创业,15%靠炒房,10%靠炒股
胡润研究院日前发布了《2017胡润财富报告》,把中国有多少有钱人、有钱人都在哪、他们到底多有钱,以及钱是怎么来的,都查了个一清二楚。然而更重要的是…小编看了这份报告,才终于明白自己有多穷。
大数据告诉我们,中国千万资产高净值家庭的构成人群中,有55%是企业家,20%是金领,15%炒房者,10%炒股者。
而在亿万资产超高净值家庭的构成人群中,已经全然不见打工者的身影,转而变为75%企业家,15%炒房者,10%炒股者。
这意味着什么?依靠打工,你可以成为千万富翁,但却很难成为亿万富豪。
不过,残酷的事实之外,似乎还透露着那么一点点光:大数据还告诉我们,有超过3万户家庭,是靠炒房炒股,炒出了亿万身家。 …… [阅读全文]
猎头:这份简历完全看不出你值年薪百万
核心提示:接触了几位想要跳槽的年薪百万级别的高管,他们的简历毫无重点,让人看完莫名其妙,看完不知道他擅长什么,能帮企业解决什么问题,从简历上看,完全看不出他是一个年薪百万的高管。普通职场人犯的错误他们都会犯,有的什么都不屑,空洞无趣;有的一股脑把项目经历全部写上去,洋洋洒洒十几页;有的被简历弄得烦得不得了,都不想跳槽了;也有一些高管为了获得更高的职位和年薪,自己辛辛苦苦整理的简历投递给企业HR后,就没有了下文,更不要说面试的机会了。
还有些比较聪明的高管,会把简历给猎头,请猎头帮忙推荐工作。但简历没有亮点、不出色,猎头也头疼。如果碰到专业的猎头,还能帮助和引导你调整和修改简历;如果遇到不专业的猎头,你的买家永远见不到你,因为你的简历没有亮点、不出色,连面试的机会都不会给你。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
宝洁遭遇激进投资者 新老CFO师徒上演对决
前宝洁首席财务长Clayton Daley(左)和Nelson Peltz。

新浪美股 北京时间5日下午WSJ讯 Clayton Daley职业生涯中的35年都奉献给了宝洁公司(Procter & Gamble,PG)。他最终升到了该公司首席财务官的职位,之后还培养了自己的继任者Jon Moeller。
但如今,在宝洁董事会在如何重振公司的问题上出现纷争之际,这位导师与自己曾经的爱将站到了对立的两面。消费品巨头宝洁的产品曾遍及超市的几乎所有货架。
今年夏天,激进投资者Nelson Peltz聘请Daley,让后者帮助他赢得宝洁董事会一个的席位,藉此向公司领导层发起挑战。Peltz认为,作为汰渍(Tide)和帮宝适(Pampers)品牌的制造商,宝洁在提振销售和利润上行动不够迅速。但是,宝洁却认为,Peltz的做法会打乱公司的进展。宝洁称,早在2008年年末就退休的Daley离开这个行业太久,已无法起到什么作用。

宝洁现任首席财务长Jon Moeller

宝洁是迄今为止面临这种股东委托书之争的市值最大公司;宝洁目前的市值约2350亿美元。
这场争斗破坏了宝洁现任CFO Moeller与Daley之间的长期关系。两人之间的上一次谈话是今年夏天在私人会所Queen City Club共进午餐时进行的。
Moeller称,Daley当时表示,他正考虑成为宝洁的敌人。不过Daley在一次采访时否认了这种说法,他称自己当时告诉Moeller他不希望成为宝洁的敌人。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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