6月26日，全球顶级精品生活方式平台——寺库，其位于上海的线下体验中心新装开业. 本次开业仪式拉开了寺库战略转型的序幕，也标志着寺库引领线上线下精品生活方式进入崭新阶段。
据了解，上海南京西路这家寺库将是国内线下体验店的“模板”，门店内不仅有全球知名衣服箱包奢侈品牌，还有厨房家具设施，连酒柜，茗茶区；未来会有咖啡机、咖啡豆，都可以通过寺库app去买。
寺库CEO陈健豪在接受采访时表示，寺库目前打造的是一个生活的平台。早在2008年，寺库开了第一家体验店，在寺库的理念中，将线上线下供应链和体验式服务的优势融合已经成为国际一流的高端精品和生活方式平台。新一代年轻人的消费理念正在发生转变，我们也应该适应新的消费人群，更注重关怀他们的用户体验。
据了解，作为引领行业标杆型的代表寺库，在9年的发展中，寺库的业务已经覆盖3000多个品牌，30多万件的商品以及定制体验式服务项目，并且截至去年年底，凭借线上坐拥1300多万高端注册会员的商城，以及布局于国内北京、上海和成都，海外的米兰、纽约、香港、马来西亚等全球各地的线下体验中心、鉴定养护团队以及分公司，成为消费者最信赖的精品生活方式平台。
陈健豪表示，当前寺库已与众多国际知名一线品牌达成合作，在今年4月份与京都达成战略合作协议，使得日本京都成为寺库在海外的又一重要战略要地，可以预见未来高端零售业必将进入一个更加广阔的市场。
陈健豪认为，新一代主力消费者正在崛起，他们需要的不仅是“拥有”，更是“体验”，更多的“千禧人”渴望享受“奢侈”。在未来相当长的一段时间中，白领们在奢侈品消费以及体验上将呈现爆发式增长。 …… [
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国内医美行业整体规模、体量的增长速度非常快，即使与国外相比，也具有很大潜力。
2017年7月5日，由品途主办的“2017新零售新服务产业创新大会”上，新氧CEO金星在主题演讲中表示，医美既是医疗，也是服务，有很强的消费服务属性，而医美产品的交付场景在线下，消费者必须去机构做医美，对数以千计的线下机构逐一做信息化改造，比电器、百货这些标准化产品的电商化要难得多。
传统的医美行业没有互联网运营的概念，而新氧通过整个电商化的运营，让很多医美机构的影响力跨越了地区，吸引到异地的消费者，为平台上的各个医美机构带来更大利润。
以下是金星现场演讲内容，经品途编辑整理：
我分享的内容属于服务业的改造，我觉得新零售、新服务本质上就是用“互联网+”改造传统的行业。
零售行业的整个“互联网+”比较容易，你只要是一家卖货的公司，只要你有很强的物流能力，包括现在的“三通一达”都帮大家解决了，产品就可以卖到新疆、西藏，甚至是国外。但是服务业非常难，因为交付场景在线下，你必须去线下理发、美容、做医美。
服务业跟零售业相比，信息化程度更落后。在美国的沃尔玛其实是传统的零售业，但是它的信息化程度非常高。亚马逊的创始人以前就是在沃尔玛负责IT部门的工作。在国内大量的服务行业，整个信息化的程度非常低。我们选择了医美行业，也算是医疗行业，它有着很强的医疗属性，是医生的属性。
在这个领域里，我们在过去的几年做了一些探索，我把我们的经验分享给各位。 …… [
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汽车自动驾驶似乎越来越近。
6月27日，沃尔沃宣布与英伟达在自动驾驶领域进行合作，至此全球范围内自动驾驶的两大阵营实力日益壮大。目前已经形成了以两大芯片公司英特尔和英伟达为核心的两大阵营，前者包括宝马、沃尔沃、德尔福和mobileye，后者包括沃尔沃、博世、ZF、特斯拉等。
当然，国内自动驾驶领域的大事件也在酝酿之中，7月5日，百度将发布阿波罗计划的细节，这一号称可以开放自动驾驶平台，试图构建一个快速创新生态系统、推进自动驾驶技术普及的计划4月公布以来，引发了巨大的轰动和关注。
那么，面对国内外自动驾驶的汹涌澎湃，两大阵营快速结盟背后说明什么？
类似百度这样的科技公司将会在产业链中扮演什么样的角色？而宝马、奥迪、沃尔沃这样的传统企业又将扮演怎样的角色？互联网造车代表特斯拉在自动驾驶研发上有什么不同？以2020年为时间节点，自动驾驶将发展到什么程度？
带着一系列问题，6月28日，21世纪经济报道独家采访了地平线机器人技术公司创始人兼CEO余凯。
“目前自动驾驶没有标准化的产品和服务，所以现在形成阵营的模式，本质原因在于提高推广效率。”从百度研究院副院长、到创立关注算法芯片的技术公司地平线，余凯作为自动驾驶领域的专家，对科技公司在自动驾驶产业链中的作用有自己的判断。
“抱团”研发让自动驾驶的研发和推广更高效
《21世纪经济报道》（以下简称《21世纪》）：全球范围来看，自动驾驶已经形成了两大阵营，英特尔、宝马和moblieye阵营和博世、英伟达、奔驰阵营，这背后的原因是什么？未来的趋势会怎样？ …… [
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从罗兰贝格到科尔尼，再转战多元化工业集团ABB，集经济学博士、工商管理及工程硕士为一身的复合型人才史毕福(Ulrich Spiesshofer)，与其他外企CEO相比，简历更特别一些。他既不是财务出身，也并非是销售和工程技术人员。然而，ABB公司依然相信这位企业战略及并购投资的高手，能带领着巨舰在工业自动化领域全速航行。
作为首席执行官，史毕福难言轻松：机器人行业风起云涌、数字化冲击下的工业企业又正值转型期，而传统能源价格也持续走低。ABB这一巨头该如何有效执行新的战术并打败竞争对手，如何平稳过渡至更具挑战性的全数据时代，是这位高级管理者所要面对的。
第一财经记者近日专访了史毕福本人，他详述了转型中的ABB正面临的挑战，以及下一步该怎么走。
记者：今年1月1日起，ABB以市场为引领的四大事业部---电气产品、机器人及运动控制、工业自动化和电网事业部已全面运作。机器人业务曾是ABB重振公司经营体系的核心板块，如今又被重新定义，是否意味深长?
史毕福：中国得以继续发展的驱动力有以下几点：老龄化社会、劳动力成本不断上升、制造工厂规模的不断扩大。因此中国需要更多的人力。
在工厂的运作过程中，又要确保流程的通畅性、环境的安全性，从而优化生产出高质量的产品。基于这些因素，机器人市场得以发展壮大。2013年，中国就已成为全球最大的机器人市场，这一现象将持续，所以我们也热衷投资于这部分，无论是生产链还是人力资源。 …… [
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随着出境自由行持续升温，旅行者的消费诉求正在向以体验为主的深度游转型，旅行者更加期待能深入体验当地的独特文化，由此产生的出境游消费升级也引起了热议。本期BOSS说我们邀请到了世界邦旅行网董事长张平合，曾任雅虎中国总裁的他放弃了职业经理人和投资人的身份选择创业，他是如何从资本角度对互联网旅游企业进行分析的？他又将如何看待出境自由行未来的发展趋势？
本期私享嘉宾：世界邦旅行网董事长张平合
提问一：对于未来互联网旅游市场的发展趋势有什么看法？
私享一：旅游市场将从资源经济导向向需求经济导向转型
我觉得怎么讲呢，大趋势来看，是以资源型导向的互联网消费升级是逐渐趋于成熟，比如卖个东西能拿到更便宜的iPhone手机或者矿泉水，我的销量就更好，如果比我贵10%，就卖不好，这是资源导向，为什么能便宜，因为我有钱，量大等等。第二种是以需求为导向的，比如说我这个矿泉水公司带logo，那个是别人家的logo，我定制你这个，是一种需求，我们所有的矿泉水瓶子都油世界邦三个字，有我的logo，这是矿泉水的进步，定制logo，这是需求的把控，像我们在里面，比如90后，可能会出二次元的行程，整个过程当中，都是跟二次元，二次元的，这种所谓的宅文化，二次元文化是在年轻人，90后，乃至95后非常流行的，85后也非常流行。这样一些需求的迁移需要很好地把握，以这样的需求，新生出来的需求，能否对应的出现和它非常匹配的产品和服务，这是对需求的，我们叫需求经济。资源经济被逐渐被大众垄断，需求经济刚刚开始，这里面有大量的没有被满足的东西。 …… [
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