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IT通信 行业动态
科技巨头有钱怎么花?大规模并购挖掘增长动力
    6月17日,苹果、谷歌、微软、亚马逊以及Facebook这五大科技巨头富可敌国,每家公司手头都持有巨资,总市值更是高达2.85万亿美元。正是在这样的情况之下,业界分析师和投资人总在不停地询问:他们到底会如何花这些巨资?
    从亚马逊将以137亿美元巨资收购美国全食超市(Whole Foods)的案例中,人们似乎也找到了上述问题的答案,即科技巨头们将动用手头的资金,大规模并购新业务,从而拓展新兴市场,进而帮助他们挖掘和维持公司增长所需的动力。
    硅谷风投公司GGV Capital的合伙人杰夫-理查德(Jeff Richards)表示,“在过去五年中,多数科技公司认为需要采取一些转型措施,从而让他们进军全新的领域,而此前,他们在这些新兴领域都没有经验或技巧,更没有用户群体的支持。目前来看,传统的低风险、小规模业务并购,之后再花较长时间强化这些并购业务的做法已经难以奏效,如今也早已行不通。”
    随着科技巨头们加速成为整个经济的更加重要的组成部分,媒体巨头、汽车制造商、航空公司、房地产集团、甚至是借贷企业也都纷纷出招,寻求并购新兴领域的业务。
    周五,亚马逊宣布将以137亿美元收购全食超市,这甚至是该公司史上首笔超过10亿美元的并购交易,这一交易也让亚马逊获得了一个超过450家实体店的零售网络。
    数据显示,在过去的一年中,微软花费了大约两倍于亚马逊收购全食超市价格的资金,并购了一家重要企业。即以260亿美元收购美国职业社交网站LinkedIn,这也成了微软史上最大规模的并购交易。在此之前,微软并没有真正地进军社交网络,也没有真正地进入职业招聘软件领域。
    纵观历史,谷歌最昂贵的交易应当就是在2012年以125亿美元收购摩托罗拉,两年之后,谷歌又以32亿美元收购数字恒温器制造商Nest。
    苹果就如同亚马逊一样,并不以开包出钱而著称。苹果史上最有影响的并购交易之一就是该公司于2014年斥资30亿美元收购耳机制造商Beats。当然,苹果实施这一交易的部分原因也是为了获取Beats的人才,如今,Beats联合创始人兼音乐行业内的资深人士吉米-艾欧文(Jimmy Iovine)如今还负责运营苹果音乐(Apple Music)业务。
    对Facebook而言,该公司以190亿美元的高价收购WhatsApp一度引人震惊。如果说这一交易还与社交网络业务息息相关,那么,Facebook当年又以20亿美元的高价收购虚拟现实公司Oculus在当时看来似乎就有点令人匪夷所思了。不过,现在来看,收购Oculus应当是Facebook走在前沿的标志之一。
    拓宽眼界
    当然,大规模的并购交易也会充满风险。例如,AOL与时代华纳之间的并购交易堪称是科技行业史上最大规模的交易之一,此外,惠普当年斥资250亿美元收购Compaq也令人难忘,然而,这些交易却没有显示出成功的迹象。微软曾以72亿美元的高价收购诺基亚,结果为此高额减值,谷歌最终也剥离了摩托罗拉并将其抛售,只是持有了摩托罗拉的一些专利而已。
    不过,亚马逊收购全食超市的交易不可相提并论。全食超市拥有450家实体店和91000名员工。目前来看,科技行业还没有哪一家公司花费那样高的资金来收购一家运营利润率只有4.6%的零售商店。但在亚马逊,应当有能力拓展这一业务的利润率。
    如今,业界分析师和投资者都看好亚马逊收购全食超市的交易,在周五的美国股市常规交易中,亚马逊股价上涨23.54美元,报收于987.71美元,涨幅为2.44%。
    市场分析机构Canaccord Genuity的分析师迈克尔-格拉汉姆(Michael Graham)在研究报告中表示,“亚马逊日益统领其它行业,这一点可以从该公司直接颠覆传统的零售行业看出端倪。此番收购全食超市,亚马逊又将会对实体商店行业产生冲击。”
    或许,亚马逊在科技行业的同行们不会花费如此高昂的费用来收购一家连锁超市,但是,这些同行在追逐增长动力的同时,或者是发挥现有资金的作用时,应当将眼界放宽,而不是只顾盯着自己后院的那点事。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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阿里钉钉CEO陈航:企业管理也需要云计算
与微信保持差异化竞争的阿里钉钉(以下简称“钉钉”)切入企业社交领域,钉钉CEO陈航近日表示,企业管理也离不开云计算,通过升级,钉钉将平台300多万家企业的管理理念和办公方式分享给所有中小企业,助它们完成从纸质办公时代向移动办公时代的转型。
不可否认,互联网的飞速发展与企业管理效率提升有直接关系,这使得越来越多的企业开始关注企业管理,钉钉即是其中之一。
在陈航看来,“钉钉的社会责任就是实现了大企业和中小企业之间社会资源的平等,把所有中小企业都纳入到一个共享平台,打造一个公平、透明、高效的共享平台,让所有企业都能够平等、自由地享受互联网红利”。
据介绍,钉钉可提供多人视频电话会议、企业员工协同办公、上下班打卡签到、员工工作任务管理等一系列功能。在最新升级的3.5版本中,钉钉还为多个行业打造了“样板房”、钉钉指数和DING功能2.0。其中DING功能2.0增加了会议DING功能,不但可以即时统计参会人员,还能把会议结论转化成任务分配下去,以上这些功能的升级和实现均是为了改变办公方式,提高企业管理效率。
云计算为企业IT升级提供便利,服务器、存储、带宽等都搬到了云上,但企业管理一直采用传统方式。“钉钉从诞生之日起,就确定了把云和移动办公方式带给中国4300万企业的目标。”陈航如是说,而新版本中的“样板房”功能正在帮助钉钉和陈航实现这个愿望,据陈航介绍,“样板房”为多个行业的中小企业提供了诸多大企业的成功案例,通过这一功能,中小企业能够从本质上学习大企业的工作方式。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
企业需注重留住中老年员工
希尔:即便自动化可以部分弥补未来的技能缺口,不能吸引和管理中老年员工的企业将会吃亏,因为它们将与中老年客户存在代沟。
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更新于2017年6月7日 06:12 作者:英国《金融时报》专栏作家 安德鲁•希尔

对如何管理千禧一代这个问题的纠结,掩盖了另一个可能更大的问题:如何管理千禧一代的父母。就此而言,令人宽慰的是,包括巴克莱(Barclays)、Boots、英杰华(Aviva)、合作社集团(the Co-op)在内的多家英国企业,已开始衡量他们可能面临的技能缺口,因为退休的人数大大多于加入员工队伍的人数。
不久前,包括上述企业在内的一些企业确立了一个目标:到2022年,将50岁以上雇员的人数增加12%。就像在其他事情上——从员工健康(健康的劳动者工作更有成效)到环境政策(清洁的工厂更有效率)——一样,企业意识到自身的社会责任,往往是受到根本层面自身利益的驱动。即便自动化可以部分弥补将要来临的技能缺口,如果不学会如何吸引和管理年纪较大的员工,企业就会吃亏。它们无法让一大群有价值、经验丰富的劳动者为自己效力,也不懂得如何搞定那些年级较大的客户。 …… [阅读全文]
尴尬!跳槽面试撞见公司领导
经济行情不好,裸辞,不敢!那就“骑驴找马”吧!网友晒出了自己的一段尴尬经历,请假去招聘会投简历,没想到遇上了公司领导。网友随即展开大讨论,大多数网友会表示装傻,当没有这件事发生。仅有小部分网友表示回去坦白跳槽的事。那作为公司领导又会怎么处理这类员工的“骑驴找马”吗?有网友用真实经历讲述了“骑驴找马”不幸被发现后,领导的应对和处理。
跳槽面试撞见领导
网友“enenen”说,在现公司工作有三年了,一直是部门经理。平时自己工作也很卖力,领导也多次暗示未来极有可能升他到总监一职。
然而,在随后的上岗竞争中,他惨遭淘汰。领导提拔了一个刚来公司不久的“空降兵”。一时之间,公司内有关他的谣言四起,私下竟然开始传谣说他马上就要跳槽走人了。遭此打击,“enenen”气愤之余,也倍感没面子。当即以身体微恙为由,回家休整。经过深思熟虑之后,“enenen”考虑到家庭经济的问题,决定“骑驴找马”。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
爆料!腾讯副总裁黄海跳槽 跟着百度COO陆奇做AI
雷帝网 雷建平 6月16日报道
在腾讯OMG事业群经历最大变局之际,腾讯副总裁黄海成了这一轮调整中离职的首个高管。
资料显示,黄海曾负责腾讯移动端产品的研发和运维,还曾任职腾讯视频产品技术部,网络媒体产品部和腾讯广告平台总经理。
加入腾讯前,黄海任职于微软广告中心,负责展示广告、付费搜索和内容广告等相关研究项目。在这之前,黄海在微软SQL服务器集团工作6年,主要从事数据挖掘和数据分析开发。
知情人士向雷帝网爆料,黄海现在跟着百度集团总裁、COO陆奇一起做智能汽车项目。
不过,黄海并没有直接加入百度,而是挂靠在了百度旗下一个创业项目。
分析人士指出,这一方面是因为黄海是腾讯高层,加入竞争对手公司有竞业协议限制,另一方面是百度希望这个新项目以创业的方式来运作。
为何黄海会选择加盟百度?很重要的原因是,陆奇和黄海都曾在微软工作,也都是海归技术人才,彼此之间有很多的默契。
如,陆奇2009年1月加盟微软任网络服务集团总裁,2013年出任微软集团全球执行副总裁,这是大陆华人在全球科技公司总部所任职位最高级别。
在微软期间,他领导了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing应用、MSN及广告平台在内的多项业务。
此外,当前的百度高层管理人员中有很多都出身自微软,百度又是一个强调技术的公司,这使得黄海融入到百度文化并不难。 …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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