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金融投资 行业动态
董秘和投行都是企业价值的挖掘者
6月29日讯 2017中国上市公司并购年会暨第十三届新财富金牌董秘、第十届新财富最佳投行颁奖典礼今日在深圳举行,本届年会由新财富主办,主题“布局未来,随风起舞”,首席战略合作伙伴为万全智策,全景网全程播报。
证券时报社社长、新财富杂志社社长温子健在颁奖典礼上发表开场致辞,他表示,十几年来,中国资本市场发生了深刻的变化,董秘和投行的工作内容有了很大的改变,角色也在不断演进。董秘和投行都是企业价值的挖掘者、健全公司治理体系的促进者、还是企业跨越式发展的推动者。
以下为文字实录:
各位领导、各位嘉宾:
大家下午好。我代表新财富,欢迎各位参加今天的金牌董秘和最佳投行颁奖典礼。很多嘉宾还出席了今天上午和下午举行的上市公司并购年会,进行了充分的交流,希望大家都有所收获。
今天的焦点人物是董秘和投行家。在资本市场上,这两大职群都光环耀眼,是连接上市公司、投资者和监管机构的重要纽带。公司从上市、再融资到并购重组,离不开他们的推动。在各类项目的实施中,董秘和投行不仅是甲方和乙方的关系,还是并肩合作的执行者。尤其是今天,上市公司争相通过资本运作拓展发展空间,这两大群体之间的融合也在加深,一方面,董秘需要对各种金融工具有充分的了解,懂得如何善用资本运作放大企业价值,一些优秀的董秘堪称上市公司的私人投行家;另一方面,投行背景的董秘,数量不断增加,身价也在持续提升。因此,新财富今年再次把“金牌董秘”和“最佳投行”颁奖典礼结合在一起,为这两大有天然业务联系的群体,提供连接机会。 …… [阅读全文]
 
金融投资 行业精英
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拉卡拉金融总裁王国强:金融科技必将回归金融本质
近日,瑞士信贷中国互联网金融峰会在北京举行,拉卡拉金融、京东金融、陆 金 所等金融科技、互联网金融行业高管齐聚。拉卡拉金融集团总裁王国强受邀出席并发表主题演讲,提出“互联网金融进入3.0阶段的金融科技必然拥抱监管”、“系统和大数据必须经过千万级的用户锤炼”、“场景化金融即将到来”等核心观点。


王国强表示,金融科技出现四个重要发展趋势:
一是金融科技拥抱监管、回归金融本质:进入2016年以来,互联网监管政策陆续出台,代表着互联网金融进入3.0阶段的金融科技必然拥抱监管。
二是系统同化,用户量级:所有的数据、模型、系统必然经受市场、时间和用户的考验,大数据基础必须有至少千万用户沉淀数据作为依据,否则都是空谈。
三是中国大陆要严防卡债危机:对照台湾卡债风波、美国次贷危机,结合目前国内大的经济宏观环境、经济增长率、失业率、信用卡发放量、互联网金融等发展情况来看,大陆地区要对卡债危机时刻充满警惕,防止重蹈当年台湾卡债危机覆辙。
四是融入社会化专业分工共生系统:未来的金融行业就像中国大飞机一样,与每一个来自不同国家不同领域的元件环环相扣,相辅相成,共生共荣,最终实现金融融入人们各个生活场景,即场景化金融。


在提及场景化金融时,拉卡拉金融总裁王国强特别强调,拉卡拉金融依托于十年海量数据、是国内首批将大数据与征信模型相结合并融入到产品服务的金融平台,目前业务涵盖信贷、理财、社区金融等。经过多年的实践,依托大数据和风控优势,已经在场景化金融领域实践出一套完整的解决方案:与传统金融或其他产业深度融合,共同经营用户,推动场景金融化、深度经营用户,在触手可及的场景下让用户碎片化的金融需求得到满足。 …… [阅读全文]
 
金融投资行业 职场观察
企业需注重留住中老年员工
希尔:即便自动化可以部分弥补未来的技能缺口,不能吸引和管理中老年员工的企业将会吃亏,因为它们将与中老年客户存在代沟。
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更新于2017年6月7日 06:12 作者:英国《金融时报》专栏作家 安德鲁•希尔

对如何管理千禧一代这个问题的纠结,掩盖了另一个可能更大的问题:如何管理千禧一代的父母。就此而言,令人宽慰的是,包括巴克莱(Barclays)、Boots、英杰华(Aviva)、合作社集团(the Co-op)在内的多家英国企业,已开始衡量他们可能面临的技能缺口,因为退休的人数大大多于加入员工队伍的人数。
不久前,包括上述企业在内的一些企业确立了一个目标:到2022年,将50岁以上雇员的人数增加12%。就像在其他事情上——从员工健康(健康的劳动者工作更有成效)到环境政策(清洁的工厂更有效率)——一样,企业意识到自身的社会责任,往往是受到根本层面自身利益的驱动。即便自动化可以部分弥补将要来临的技能缺口,如果不学会如何吸引和管理年纪较大的员工,企业就会吃亏。它们无法让一大群有价值、经验丰富的劳动者为自己效力,也不懂得如何搞定那些年级较大的客户。 …… [阅读全文]
尴尬!跳槽面试撞见公司领导
经济行情不好,裸辞,不敢!那就“骑驴找马”吧!网友晒出了自己的一段尴尬经历,请假去招聘会投简历,没想到遇上了公司领导。网友随即展开大讨论,大多数网友会表示装傻,当没有这件事发生。仅有小部分网友表示回去坦白跳槽的事。那作为公司领导又会怎么处理这类员工的“骑驴找马”吗?有网友用真实经历讲述了“骑驴找马”不幸被发现后,领导的应对和处理。
跳槽面试撞见领导
网友“enenen”说,在现公司工作有三年了,一直是部门经理。平时自己工作也很卖力,领导也多次暗示未来极有可能升他到总监一职。
然而,在随后的上岗竞争中,他惨遭淘汰。领导提拔了一个刚来公司不久的“空降兵”。一时之间,公司内有关他的谣言四起,私下竟然开始传谣说他马上就要跳槽走人了。遭此打击,“enenen”气愤之余,也倍感没面子。当即以身体微恙为由,回家休整。经过深思熟虑之后,“enenen”考虑到家庭经济的问题,决定“骑驴找马”。 …… [阅读全文]
 
金融投资 焦点企业
腾讯体育IP战略背后的催化剂
在整个中国体育IP变现困顿中,腾讯体育的表现可圈可点。在体育IP运营和价值变现方面,腾讯体育不仅将NBA等重磅热门IP运营的风生水起,最近一年,更是连续推出超级企鹅篮球名人赛、地表最强12人、企鹅派对跑等自有IP,并将其运营的有声有色。NBA2015-16赛季,腾讯总共服务了60多家品牌客户,2016年奥运会,腾讯体育在短短的15天时间更是招揽了46家冠名广告主,占整个数字媒体的50%以上,也是基于2016年腾讯体育强大的变现能力,腾讯体育目前被业界人士称为“中国第一体育营销平台”。
腾讯体育突破IP变现迷局
在谈到体育IP的变现时,现任腾讯体育营销中心总监的毛海峰表示:腾讯体育之所以有如此强大的变现能力,除了腾讯本身强大的矩阵式产品承载力之外,更是因为腾讯体育营销团队采用了“让品牌无处不在”的多场景营销策略来指导服务于客户。
毛海峰是中国广告协会和中国数字化营销与服务产业联盟数字营销专家,也是现任腾讯体育营销总监。他于2007年加入腾讯,先后任职腾讯华南销售总监、腾讯全国传统渠道群总监。16年行业实战经验的积累与体育数字化营销的有机结合,让毛海峰带领团队在体育平台商业化产品开发和推广工作中做到有的放矢、成绩斐然。
在供职腾讯体育营销中心的这一年,毛海峰带领团队整合线下赛事赞助等传统资源并进行线下赛事和线上资源的跨平台打通,为诸多品牌带来了从体育现场观赛营销到在线观赛营销、体育赛事社交化营销相结合的多场景赛事营销体验。 …… [阅读全文]
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