整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
自动驾驶合纵连横：谁将主导生态系统？6月7日，亚洲电子消费展在上海开幕，汽车自动驾驶再次成为关注热点。“宝马计划今年在包括中国在内的全球市场，投放40辆宝马7系原型车进行第四级自动驾驶的研发。” 宝马中国汽车贸易有限公司总裁刘智在上海CES上表示。 宝马集团是较早明确提出自动驾驶商用时间表的汽车厂商之一，并联合英特尔、Mobileye共同搭建自动驾驶平台。5月16日，德尔福也加入了这一联盟。 当天，BMWi未来概念座舱中国首发，宝马在中国的自动驾驶测试车型BMW 3系GT同步亮相。“未来的汽车一旦实现了自动驾驶，会为乘坐者释放更多可支配的车内时间和空间，汽车的内饰设计将被重新定义。”刘智强调。 国际上，自动驾驶进入早期的结盟阶段，国际巨头纷纷试水。国内方面，以百度为代表的IT企业也在加速在自动驾驶领域的布局，此前上海车展期间发布的“阿波罗计划”，就是试图打造一个自动驾驶的生态系统。 宝马、英特尔阵营怎么干？ 自动驾驶技术兴起后，英特尔、英伟达、高通等芯片巨头纷纷投入重金进入这一领域。而对于英特尔、英伟达等芯片公司来说，其并不能自行搞定自动驾驶技术的研发，需要拉上整车厂和汽车零部件企业一起，于是自动驾驶领域的合纵连横开始了。 在自动驾驶领域，宝马、英特尔最大的竞争对手是英伟达阵营。英伟达阵营包括博世、ZF等汽车零部件供应商，特斯拉、丰田、奥迪等整车厂，百度、TomTom等地图供应商。 从阵营成员的构成结构与数量看来，英伟达阵营的结构相对完善，参与厂商也比较多，在竞争态势中略微领先。不过在德尔福加盟后，宝马英特尔阵营也形成了整车厂、供应商、芯片厂组合的结构，增强了阵营实力，但至于最后谁能抢先推出可量产上路的自动驾驶系统，充满变数。 …… [阅读全文] | |
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米其林中国副总裁、销售总监刘鹏：品牌商如何应对后市场变革？面对纷纷扰扰的汽车后市场，众多品牌商应当如何应对后市场变革？近期，米其林中国副总裁、销售总监刘鹏发表自己的观点，为这一市场的前行者提供了值得借鉴的经验。销售总监刘鹏" src="http://img01.hc360.com/auto-m/201706/201706010934075369.jpg" border="0" /> 米其林中国副总裁、销售总监刘鹏 刘鹏表示，整个汽车后市场的变革具备动因，唯一的动因就是消费者的变化。消费者的变化推动了后市场的变化，而不是资本来推动后市场的变化。 “汽车维修行业是一个低频行业，而在低频行业里，机油和轮胎属于高频的销售行为。换机油的频率和换轮胎（包括轮胎做定位、补胎）的频率都相当高，中国平均每1辆车每年大概有1次补胎机会，这就带来了进店行为，进店行为又会促成未来的交叉交易，从而产生更多业务。”刘鹏说道。 在刘鹏看来，目前，轮胎的销售渠道包括快修服务站、轮胎店等多方面，而轮胎店依然是目前轮胎行业中比重较大的渠道，大约占整个销售的60%。海外的大型超市模式尚未在中国成型，但在南美、北美已经发展得非常成熟。 在后市场的变化中，电商渠道的涌现让人惊叹。当电商刚刚在欧美国家暂露头角时，很多人都不相信其能生存下来，业内还有人断言，“不可能利用电商销售轮胎”，然而时至如今，电商渠道已经不足为奇，波兰的电商销售占比达15%~20%，全球电商销售最高的城市是莫斯科，将近40%~50%。 …… [阅读全文] | |
猎头：求职不谈钱，未必是真正的高境界老板们经常感叹：“千军易得，一将难求”，因为企业找不到合适的经理人。知识资本越来越珍贵的时代，经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点，而且招聘的职位越高，风险性越大。不恰当的人选，可能延误企业的事业发展机会，更可能对企业文化产生不良的影响，后者引发的负面效应，企业往往更难弥补。从根本来讲，企业如何做大、做强、做久，靠的是人才。大多数时候，老板选择人才时最为困惑的问题是：人才在哪里？如何选择人才？ 好比谈恋爱，讲“缘分”、重“两头”1.提高“缘分”的成功概率 开创一番事业、造福社会，确实是一件大事。做大事需要“运气”，做大事者讲“缘分”。老板与经理人之间好比谈恋爱，要有“缘分”。经营管理怎么变成了“运气”和“缘分”，这不成了玄学吗？其实一点都不玄。 …… [阅读全文] |
猎头职场探秘：跳槽，为什么总比内部加薪高？每年的年中和年终两个关键时期，让职场人最为关注的就是加薪的问题。在职场这个大江湖里，加薪无外乎两种，一为内部调薪，二为跳槽加薪。但很多职场人认为跳槽加薪比内部调薪要高，原因何在呢？今天无忧精英小编就与各位谈谈其中存在的职场奥秘吧。1、避免人事震荡，影响公司正常运营 作为一名公司老员工，我想每个人包括无忧精英小编我都盼望着升职加薪，希望每一次的加薪最好都能大幅度大幅度地加，让自己称心如意。 但事实上，你能如愿么？不能！ 一家公司，小至几十号人，大至几百、上千甚至上万号人，说句不客气的话，没有哪一个员工不期盼高幅度加薪，但万一只有你如愿了，其他人不能如愿？对于其他员工来说，他们会乐意只有你获得高幅度加薪么？他们会服气么？他们认为公平么？ …… [阅读全文] |
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