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电力能源 行业动态
民营油企20年:拯救在政策开放之后

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图片来源:本报资料室
经济观察报 记者 高阳 6月5日早晨9点30分,在宝塔石化北京总部7层的会议室,一位长者推门而入。在场的两位宝塔石化高管立即起身。“主席好。”他们对这位长者如是问候。长者的身份,是宝塔石化集团董事局主席。他叫孙珩超,今年57岁,在胡润2016年中国富豪排行榜上位居626。
危机与艰辛
“2008年,一夜之间油就卖不动了,交钱的人不提油,正在签合同的人也不交钱。”谈及那场危机,孙珩超心有余悸。回想2008年,忽然之间金融危机爆发,油价从150多美元跌到了30多美元。在此之前,孙珩超和宝塔石化未曾遭遇过现金流的困境。
1997年,孙珩超收购了一家小型炼油厂。炼油设备有很多塔器,那公司就叫宝塔。这就是宝塔石化的名称由来。今年,正好是宝塔石化创立20周年。
1997年创业后,孙珩超的企业经营顺利,现金流相对充裕,可以凭借利润自我发展。在孙珩超的记忆里,2000年前后,基本不怎么需要贷款。一直到2002年,宝塔石化开始快速扩张,才有少量贷款,但一直没有还款压力。然而,到了2008年,境况似乎逆转。库存卖不出去,让孙珩超记忆犹新。
金融危机前的宝塔石化并没有明确的资金规划,资金充足,顺利贷款,如期偿还。2008年,油价大跌,宝塔石化遭遇了严重亏损。后来国家推出了4万亿刺激计划,但宝塔石化的状况并没有明显好转,从这时开始,与阵痛相伴,宝塔石化经历了一轮结构调整。 …… [阅读全文]
 
电力能源 行业精英
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专访中国机电商会光伏分会理事长、晶澳太阳能董事长靳保芳: “一带一路”为光伏企业打开新市场
(原标题:专访中国机电商会光伏分会理事长、晶澳太阳能董事长靳保芳: “一带一路”为光伏企业打开新市场)
本报记者  王尔德  北京报道
“ 一带一路 为中国光伏企业带来了新的市场增长空间和国际化布局,打破了以往对欧美日市场的依赖和低价竞争的局面。”中国机电商会光伏分会理事长、晶澳太阳能董事长靳保芳对21世纪经济报道表示。
2016年,晶澳在“一带一路”沿线共承接30余个国家的光伏项目供货,光伏产品的出货量达到了近700兆瓦,占公司全年发货总量的12%。
靳保芳受邀参加“一带一路”高峰论坛,并出席“政策沟通”高级别会议。他表示,正是因为受益于“一带一路”这一倡议,晶澳将继续加快拓展海外新兴市场,优化全球战略布局。
光伏新市场有何新特点
《21世纪》:作为中国机电商会光伏分会理事长,你认为“一带一路”倡议提出三年多来,光伏行业受此影响发生了哪些变化?
靳保芳:自“一带一路”倡议提出以来,中国致力于发展绿色丝绸之路,加强与沿线国家的合作,促进共同发展。中国光伏行业作为全球领先的中国制造业,也成为了“一带一路”上类似高铁、核电等优势产业走出去的一部分,在沿线国家及区域的可再生能源应用上也起到了巨大推动作用。
“一带一路”扩大了光伏应用市场,打破了光伏一直依赖欧、美、日等市场格局,为中国光伏企业开拓新兴市场布局、实现国际化发展带了诸多机会。 …… [阅读全文]
 
电力能源行业 职场观察
猎头:求职不谈钱,未必是真正的高境界
老板们经常感叹:“千军易得,一将难求”,因为企业找不到合适的经理人。知识资本越来越珍贵的时代,经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点,而且招聘的职位越高,风险性越大。不恰当的人选,可能延误企业的事业发展机会,更可能对企业文化产生不良的影响,后者引发的负面效应,企业往往更难弥补。
从根本来讲,企业如何做大、做强、做久,靠的是人才。大多数时候,老板选择人才时最为困惑的问题是:人才在哪里?如何选择人才?

好比谈恋爱,讲“缘分”、重“两头”


1.提高“缘分”的成功概率
开创一番事业、造福社会,确实是一件大事。做大事需要“运气”,做大事者讲“缘分”。老板与经理人之间好比谈恋爱,要有“缘分”。经营管理怎么变成了“运气”和“缘分”,这不成了玄学吗?其实一点都不玄。 …… [阅读全文]
猎头职场探秘:跳槽,为什么总比内部加薪高?
每年的年中和年终两个关键时期,让职场人最为关注的就是加薪的问题。在职场这个大江湖里,加薪无外乎两种,一为内部调薪,二为跳槽加薪。但很多职场人认为跳槽加薪比内部调薪要高,原因何在呢?今天无忧精英小编就与各位谈谈其中存在的职场奥秘吧。
1、避免人事震荡,影响公司正常运营
作为一名公司老员工,我想每个人包括无忧精英小编我都盼望着升职加薪,希望每一次的加薪最好都能大幅度大幅度地加,让自己称心如意。
但事实上,你能如愿么?不能!
一家公司,小至几十号人,大至几百、上千甚至上万号人,说句不客气的话,没有哪一个员工不期盼高幅度加薪,但万一只有你如愿了,其他人不能如愿?对于其他员工来说,他们会乐意只有你获得高幅度加薪么?他们会服气么?他们认为公平么? …… [阅读全文]
 
电力能源 焦点企业
中民投建国内首个家庭户用光伏平台 瞄准3200亿市场
6月13日,中民新光有限公司推出“S2B模式”的中民智荟平台,号称国内首个家庭光伏全产业链交互服务平台。业内人士指出,通过这一规模化的平台,将代理商的平台使用费、保证金和押金等分散资金集中在一起,再以中民新能和中民投的资产作为担保,实现资金的放大。最终通过这笔资金的投资运营,核心主材供应商、代理商、家庭用户和中民智荟实现收益共享和风险分担。
6月13日,中民新光有限公司(简称“中民新光”)正式推出了新能源全产业链交互服务平台——“中民智荟”平台。
中民新光是中民新能投资集团(以下简称“中民新能”)旗下专注家庭清洁能源业务的全资子公司,中民新能则是中国民生投资集团(以下简称“中民投”)新能源领域的专业投资平台。
中民投总裁李怀珍在平台战略发布会上表示,“中民智荟”是国内首个家庭光伏全产业链交互服务平台,是中民投继在宁夏打造全球最大单体光伏电站后,在新能源领域的又一创新举措。李怀珍称,该平台将重构中国家庭光伏产业的商业模式和未来发展。
中民新能董事长兼总裁白锐平表示,“‘中民智荟’平台的上线,是中民新能实施‘新能进万家’的关键举措,也是‘百县富民工程’战略的扩大与延伸,它将家庭光伏渗透至潜力巨大的县域市场。”
市场开发不足3%
在光伏发电市场上,大型地面光伏电站、工商业屋顶分布式电站相对成熟,而家庭户用光伏电站市场还有待开发,成为光伏行业目前竞逐的新蛋糕。
国家应对气候变化战略研究与国际合作中心原主任李俊峰介绍,经过近两年的高速发展,家庭光伏行业在中国日益壮大,但是离成熟市场,例如德国、美国等还有一定的距离,这也为我们的发展提供了机遇和挑战。 …… [阅读全文]
电力能源 猎头职位
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