壳牌集团CEO范伯登(Ben van Beurden)在英国牛津奥罗拉（Aurora）春季论坛上发言指出，世界能够而且必须成功进行全球低碳能源转型，要集中精力在三个领域发力：能源需 求、能源供应、应对排放。壳牌在做好自己，其他企业也须尽力，但事情并不容易。以下是发言摘要。

过去一个多世纪，为适应变化的世界，壳牌做了很多改变。公司从销售贝壳起家，后从事大米、丝绸、工业机械交易，再往后是煤油，接下去是汽油、石化产品、液化天然气，如今又是新能源。

不变的是变化，我们必须面对它，任何一个希望生存的机构，必须随着世界的变动起舞。

当然，能源转型是全球范围的事，这是不可遏止的，必须面对。

——范伯登

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影响能源转型的三大因素

谁都无法精确地预见这一转型的结果，事情太复杂了，但以下三个基本事实是其他假设的基础：

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世界人口增长，当前全球人口有70亿，联合国预测到本世纪末将超过110亿；

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这些人要改善生活水平，这意味着他们也将拥有他们的第一辆小汽车、第一盏电灯……所有这些都关系到能源消费；

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世界要满足更多能源需求，能源系统规模正在翻番，同时要大幅减少温室气体排放。

仅仅是上述三个因素，我们面临的挑战已经够复杂了，然而影响因素远不止这些。比如，亚洲人口预计到2050年将增加9亿，能源需求随之将增加50%。

联合国的预测表明，更加惊人的是，到本世纪末，在额外增加的38亿人口中，32亿将来自非洲，其中以撒哈拉以南的非洲为主。这意味着将产生大量的能源消费和排放。

欧洲和发达经济体不能摆脱气候变化困境。英国的事情固然重要，但发生在埃塞俄比亚的事情也不逊色。从丹麦到民主刚果，从荷兰到尼日利亚、中国、印度等等，都有很多事要做。

欧洲国家必须将能源基础设施变得更加清洁高效，而对能源基础设施缺乏、财源有限、人口快速增长的国家来说，面临的任务则全然不同。

这提供了巨大机遇，也使能源转型面临现实挑战，简单的解决办法并不可取。

全球能源系统增加了很多风光发电设施，这是必然要发生的，而且应当加快速度。有一个问题要考虑，即使发电行业全部实现零碳，全球能源终端用户只能脱碳20%，化石燃料仍占能源消费80%。

这就是现实，变化会发生，但不会一蹴而就。

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能源转型的三大着力点

我不是说能源转型不能成功，能源转型可以做到，而且必须做到。

世界必须在三个领域集中发力：能源需求、能源供应和清洁排放。

而且世界必须同时在这三个领域不断进取，每一个社会成员都须努力，包括壳牌公司。

先看需求

地球需要摆脱高碳强度社会，但必须弄清楚人与能源的关系。我们所做的每一件事都需要能源，如何鼓励人们积极改变生活方式与能源消费的纠结状态？

最富成效的解决方案在于，把碳排放成本与能源消费相关联，通过政府引导的碳定价机制，经过一段时间的努力，把消费者和工业有效地引向低碳产品。

然而这还不够。人们不会因为取暖费贵而废弃房屋，也不会因为加油成本上升而购买新汽车。

人们需要额外的帮助，就是说接下来有两件事要做：一方面要为行业和企业制定法规和标准，一方面还要为鼓励消费提供支持，比如价格刺激。

关于需求还有一点值得注意，就是世界利用能源的方式，需要极大程度地转变为——用电。壳牌预计，如果世界想维持现有的二氧化碳排放水平不再增加，则一半的能源消耗应来自于电，比如电动汽车、电取暖以及其他数字化设备，而且这不仅在英国，即使在埃塞俄比亚也必须如此。

当然，这需要时间。所以，能源需求必须改变，供应也必须改变。

再来看供应

如果仍用燃煤发电，那么转向电气化意义不大。电力供应要脱碳，再转向消费，这是脱碳社会的第一步。最终，通过法规、税收和技术创新，实现可再生能源发电。

供电间歇性、电能存储等问题说明，实现可再生能源满足电力需求还有距离。间歇性可用天然气过渡来缓解，燃气发电产生的二氧化碳只相当于煤电的一半。

最后说清洁排放

这是全球要着力解决的，即使有正确的政策，社会的积极支持和充分的合作，基础设施也不会一夜之间改变。世界各地将以不同的方式、不同的速度推进，而且有些地方的经济仍无法实现零碳。

工业部门如同电力生产一样会排放二氧化碳，也不可能百分百地转为用电。钢铁、水泥生产的基本化学过程表明，排放二氧化碳不可避免。

那些需要大量热量的工业生产，至今还没有能够简单替代化石燃料的东西。电池的重量和容量限制，意味着航空、水运、公路货运还没有零碳解决方案。一句话，排放还没有“关闭”键。

清洁意味着要靠自然平衡剩余排放，而这也需要技术支持，尤其是碳捕捉存储技术。再者，碳捕捉存储还要与可持续的生物质燃料相结合，形成净减排效应。

如果世界能够解决能源需求、供应和剩余排放清洁的问题，能源转型就有机会成功。

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壳牌积极参与能源转型

壳牌公司作为能源生产商和能源消费者，要尽自己一份努力。

在需求方面，壳牌要解决运营过程的二氧化碳强度问题，包括改善资产运营的排放状况，选择向具有经济意义和有助于全球减排的项目投资。

在供应方面，壳牌通过合资企业，已成为全球最大的低碳生物燃料生产商，正在投资开发下一代生物燃料技术。公司收购BG集团的交易不仅更新了储量，且进一步兑现把天然气作为低碳燃料的承诺。

壳牌近期建立了新能源业务部门，专注探寻能源转型机遇。这项业务就是要以壳牌的经验，通过商业模式，释放新燃料和可再生能源的价值。

壳牌不准备开发下一代风机和光伏板，如果要在能源转型中取得成功，就要做那些对我们有潜在价值的事情。所以，我们参与荷兰近海风电场竞标，在德国建立全国范围加氢站，我们已在英国建立了第一个加氢点。

壳牌还致力于清洁排放。公司在加拿大建立了碳捕捉存储设施，现已投运，每年可把100多万吨二氧化碳送到地层深处。在这里我们可以而且应该做得更多。

壳牌的这些行动，无论从全球减排角度，还是从经济角度来看，都很有意义。

壳牌是企业要经商，随着世界的变化，保持企业的恢复力，确保未来提供的机会，这符合我们的利益；以惠及社会的方式运营企业，也符合我们的利益。相信壳牌这样的公司，不仅可以造就一个不同的世界，而且可以随着世界的变化发展壮大。

我们与今天的世界密切相关，还要为未来重塑自我，在能源转型中发挥作用。我们参与能源转型讨论，贡献推动社会脱碳的政策设计和应用。在能源转型过程中，我们要与政府、非政府组织、合作伙伴和消费者合作。

能源转型是复杂的，没有简单的答案，简单的想法不能应对变化的世界。