雄安新区定位及关于体育产业的思考毫不夸张地说,不懂房地产,就看不懂体育产业,不明白当下的体育产业在发生什么。而京津冀地区的改变,将是未来中国最值得期待的种种变化的大幕初开。4月1日,有关机构印发通知,设立雄安新区,这是继深圳、浦东之后又一具有全国意义的新区,也是推动京津冀协同发展的重要一步。雄安新区规划范围涉及河北雄县、容城、安新及周边部分区域,地处京津冀腹地,区位优势突出。 而房地产、新城建设、各种自贸区、工业园、产业园,则是我在过去几年体育从业经历中,感触最为深刻的。毫不夸张地说,不懂房地产,就看不懂体育产业,不明白当下的体育产业在发生什么。 而京津冀地区的改变,将是未来中国最值得期待的种种变化的大幕初开。 ▲ 雄安新区地理位置图。 关于雄安新区的意义,官媒强调这对于集中疏解北京的非首都功能,探索人口经济密集地区优化开发新模式,调整优化京津冀城市布局和空间结构,培育创新驱动发展新引擎,具有重大现实意义和历史意义。 而以我对京津冀的了解,此区域相对于河北省其他地区来说,开发程度极低。自京津冀概念推出,涿州、香河、三河等与北京接壤的县市优先获得了较大关注,地价、房价直线上涨。 冬奥会申办成功以后,张家口又成为京津冀一体化的焦点。可这些地区的土地价格早已达到高位,因为开发历史久远,长期发展不均衡,规划的科学性较差,如果再重新开发,耗时耗资源耗精力。 而1968年石家庄成为河北省会,如今也有些尴尬,新的以北京大兴新国际机场为核心的京津冀核心圈隐然浮现。 …… [阅读全文] | |
地产商业 行业精英 more | |
乐居华庭CEO:大流量不是成为互联网家装寡头的唯一要素互联网的流量红利是否已经终结,没有人能说得清楚。那些饱尝互联网转型之苦的企业或许视此为“洪水猛兽”,而转型成功或正在准备转型的企业,也绝没有掉以轻心的意思。互联网+是一个大命题,“+”什么,怎么“+”,各界大佬可谓绞尽脑汁。泛家装4.2万亿市场存量,值得有准备的人为此豪赌,于是互联网家装应运而生。回首来时路,谁还有信心在这个“钱烧不死的行业”里浴血奋战,谁成为标准的制定者,那么谁就有可能掌握这个领域的话语权。像买车一样买装修 家装行业服务链条长、流程繁琐、消费分散而低频,是家装企业不能言说的痛,更是家装行业产业化的阻碍因素。像买车一样买装修,在短时间内无法完美呈现,但并不意味着没有机会。分析京东发布的《2016中国互联网家居家装市场专题研究报告》可得知,影响用户决策点的三个重要因素:第一,消费者不再强调价格,其次产品质量是消费者最关心的问题,第三是更加注重用户体验。那么这些决策点是否会成为互联网家装企业崛起的臂膀呢?对此,乐居华庭U+的CEO刘登平指出:这其实对有实力、有互联网基因的企业来说是有优势的。当下消费者不在乎价格,干掉的就是低价诱客的小企业,它们往往主打价格战;注重产品质量,让对产品过度包装的企业没有活路;以用户体验为初衷的企业,只有真正解决用户痛点才能锁定消费主体,以此企业便能持续得利而良性循环。 照此说来,是不是掌握了互联网家装的大数据,就可以做出完全符合消费者预期的产品来呢?非也。“大数据只是为你指引一个方向,让你知道靶心在哪里、有多远,射击的技术才是你的核心竞争力。在你击中之前,你需要做很多功课,要计算射程,要懂子弹运行的原理,要参照外部环境……没有这些技术,你只能是圈外人罢了。”刘登平有趣的比喻不无道理,“互联网装修也是如此。你知道用户的痛点在哪里,更重要的是知道解决办法。所以如果能像买车一样买装修的话,家装离产业化就不远了。”以解决消费者需求为出发点进行市调,提出人性化设计方案,倒逼零部件生产标准化,按照设计稿进行装配,这样的产品,谁敢说是不符合市场预期的呢?因此互联网家装的难题就在于,谁能把这个标准做出来,谁能顺利承接线上必定涌入的大流量?“做标准的人!”乐居华庭U+的CEO刘登平斩钉截铁地说。 …… [阅读全文] | |
大学毕业二十年 亿万富翁与一无所有之间的差距全在这两件事!大学毕业二十年,亿万富翁与一无所有之间的差距,全在这两件事!编者按:无论如何,在人生四五十岁的时候,同学聚会时巨大落差的对比,对很多人来说,还是比较残酷的一件事。我做了20年的猎头,这是我严重推荐给同学阅读的文章@猎头班长老王。 但这就是现实!只是大部分同学都希望自己成为那个千万富翁、亿万富翁,而不是那个还在为生活奔波的。 所以,开工第一天,我们想聊聊这个话题:想获得职业和投资的成功,到底需要做什么?本文作者肺鱼认为,亿万富翁与一无所有之间的差距,全在两件事上,到底是什么呢? 你为什么还在为生活奔波? 除夕那天,大学群里发了一个红包挑起混战,同学们一起在发红包,抢红包,还有各种调侃。 不知不觉,大学毕业已经二十年了,在抢红包和发红包的过程也发现其实同学之间的差距已经非常大了。 …… [阅读全文] |
靠谱的职业经理人长啥样?陈春花给了七个标准当今中国企业都有哪些问题呢?最难的莫过于这五点:企业经营问题,企业管理问题,持续增长问题,变革转型的问题,老板和职业经理人问题。其中,职业经理人问题是当下企业比较突出的问题。因为中国企业正步入职业经理人时代,当职业经理人成为企业极为重要的角色,如何做好一个职业经理人,就成为当下一个极为重要的话题。本文先从职业经理人入手,探讨职业经理人的七项修炼。 看完这篇,不过瘾怎么办?答案在文尾! 作 者|陈春花 素材来源|春暖花开 来 源|正和岛(ID:zhenghedao) 职业经理人既是一种职业,也是一种职位,职业经理人既是自我实现的角色,也是组织实现的角色。只完成自我实现,而忽略了组织实现,或者只完成组织实现,而忽略了自我实现,都不是一个好的职业经理人。 …… [阅读全文] |
房地产公司总经理-北京猎头职位 | 年薪500万 |
商业地产副总经理 | 年薪150万 |
设计总监(经理) | 年薪60万 |
景观设计总监 | 年薪25万 |
营销总监(经理) | 年薪80万 |