每年1月在瑞士举办的日内瓦国际高级钟表沙龙，简称SIHH，标志着钟表行业新一年竞争的开始。定位不同，同样具有行业风向标地位的巴塞尔国际钟表珠宝展是在每年3月举办。

全球第二大奢侈品集团，特别以钟表珠宝见长的历峰集团是SIHH的主角，卡地亚、伯爵、江诗丹顿这些最受中国富人追捧的钟表珠宝品牌，占去了展馆里最大的面积。

SIHH仍然实行邀请制，只有拿到邀请函的人才能被保安放行进门。沙龙第一天晚上仍然有穿传统服饰的乐队巡回演奏，礼宾处的男侍应生必须穿经典的英式酒店门童装。种种细节，保持着欧洲老派贵族的风度。

2015 到2016年，全球奢侈品市场表现低迷，整个行业在悲观情绪中度过了不算短的一段时间。然而，到了2016年最后的几个月，历峰集团的业绩出现回暖，季度 销售额同比增长达到5%。到中国农历春节前后，其他一些重要的奢侈品集团业绩也披露出来，奢侈品行业“重回增长”的迹象越来越明显。

似乎，全世界的富人们又开始花钱了，而中国富人财力强劲到令人兴奋的程度。从参加SIHH的媒体就可以看出端倪——中国媒体人数众多，被分为两个四五十人的大组，其他国家往往只有个位数媒体被邀请。

现场当然还有全球各地的钟表经销商，他们看表、下订单。每个品牌的展馆里都塞满了人，看表的小房间都被早早约满，经销商一批批进进出出，品牌的员工一遍又一遍展示、讲解，忙碌而有序。

人 群中，说日语的经销商人数众多，日本是高级钟表世界版图上非常重要的一个国家，高级钟表在日本发展历史悠久，日本藏家眼光、品味向来不俗。而另一个高级钟 表的重要市场——中东，却不见经销商前来。业内人士解释道，高级钟表在中东以品牌直营模式为主，经销商在这门生意中的角色没有其他地区那么重要。

SIHH 的气氛是严肃、严谨的，完全不同于明星、红毯、闪光灯下热闹的品牌市场活动。沙龙几乎展现了全球制表业的最高水平，每个品牌都会拿出最代表品牌技术实力 的，超高难度的作品，对外主要讲科学和技术，像一场学术论坛。江诗丹顿一款拥有23项功能的“天体超卓复杂腕表”甚至需要配备一本书，教顾客怎样调节、怎 样读懂这块表。

因为腕表藏家是不容易被明星代言打动的，他们痴迷的是技术、功能，而碳纤维、石墨烯等新材料的运用又让很多腕表具备了现代感。

2017 年的这个春天，高级钟表品牌们集体意识到了女性市场的重要。几年前邀请中国女演员周迅穿西装拍摄中性大片引发关注的IWC万国表，今年主推“达文西系列” 女表；去年在中国社交媒体上表现活跃的积家着重更新了约会系列女表，寓意浪漫，在约会时间到来之前，会发出一声清冽的铃响以提醒。

通常，女性不会在乎一块表是否一开始就是为女性设计的，而男人们通常不会愿意戴女表，几乎每个品牌都重视增强对女性市场的渗透。

对于高级钟表品牌来说，需要重视的不仅仅是买表佩戴的顾客，还有钟表藏家这个群体。钟表收藏在欧洲有漫长的历史和文化，那些继承大量财富的“老钱”尤为爱好钟表珠宝，在美国和亚洲，新富人群一边学习知识，一边展现出巨大的胃口，重要性不相上下。

德 国高级钟表品牌朗格CEO施密德说，中国钟表藏家的数量正在显著增长，他们的一个特点是越来越倾向于在本地购买，以往大量在海外购买高级钟表的情况正在发 生变化。这就给品牌带来更高的要求，比如新增店铺、扩大面积，在售后服务上投资。产量非常有限的朗格去年在北京SKP开了新的店铺。

这些品牌都极度重视传统，每家都有令人赞叹的镇馆之作，数百万、上千万的单价并不鲜见。同时他们也在巧妙地降低门槛，推出一些入门级的产品，让那些对高级钟表感兴趣，但财力还不足的顾客可以染指。

SIHH一点也没忽视社交媒体的惊人力量，对互联网的运用丝毫没有落后。比如这一届主办方专门开发了一款导览的app，帮助观众更有效地观展。卡地亚、IWC万国、积家等品牌都在中国的社交软件微信上开发了网上商城，让顾客在手机上就能购表。

这个古老的行业，努力坚持着传统，但一刻也没忘记跟上时代。