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地产商业 行业动态
北京房贷调控窗口再度打开 银行直言没额度
尽管延迟交易数据使得1月房贷数额再攀高峰,但更多购房者已经感受到了信贷的收紧。春节过后,有多位购房者向北京商报记者反映,银行将放贷时间拉长,从过去的一个多月变为3个月或更久,时间成本的增加,也打乱了很多购房者的计划。“一等就是两个月,银行根本说不出来什么时候能放,理由就是没额度。”
短短半年时间,在经历了首付比例提高、贷款折扣减少等政策变化后,购房者的购房成本还在变相增加中,但随着节后二手房交易量的再度攀升,北京房贷的调控窗口也再度打开。
“难产”的贷款
工作了五年的褚女士,去年步入婚姻殿堂,与先生合计要买一套婚房。褚女士介绍,她的先生家里有一套旧房,已经找好了买家,双方在多番协商后,确定了交易价格。对方在去年底也已经付了一部分房款,并找到一家股份制银行办理了房贷。双方即将办理过户手续。
不料,“买家在春节后突然告知,自己现在付不了剩余的房款”。褚女士称,对方向银行提供的贷款材料已经审批完,但银行说现在放不了贷,要等3个月之后。
褚女士的计划完全被打乱。她告诉北京商报记者,自己买的新房也只是刚交了定金,本打算用一部分卖旧房的钱来付首付,但现在却面临违约。褚女士和他们的买家都四处托人向银行打听为什么现在放不出贷款,得到的回应是“总行没有额度”。褚女士表示,现在他们夫妻二人只能先从身边亲朋处借一些钱,把新房的首付交了,之后就是“等待买家拿到房贷”。
像褚女士一样被卡在放贷环节上的还有萧女士。萧女士透露,自己年前在某国有大行申请的首套房贷目前还没有任何进展,中介和银行信贷人员给的消息都是额度还没有,“据说我排在这波的第一个,但什么时候有额度,谁都不知道”。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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正大地产执行总裁:如何重新定义地产
过去几年,郑华走过了全球多个国家,他发现发达国家的房地产行业已经出现了分化,以往以开发商为主导的房地产模式正在不断被打破,而共享服务体系的搭建成为一种时髦。与之相反,国内房地产还停留在住宅开发时代,他一直在思考如何改变,来赢得未来行业剧变产生的弯道机会。
半年前,郑华离开了工作已久的上海万科,做为曾经的上海万科副总经理兼产业公司总经理,他是上海万科转型“城市服务配套商”计划的重要推动者,并构建了上海万科产业地产体系。随后,他发现传统的地产开发无法定义真正的服务价值,因此选择了新的一段职业发展。
“随着房地产行业行业规模的饱和,未来房地产的核心竞争力将掌握在行业链条的两端,一端是土地和资金,还有一端是增值和服务。未来土地稀缺,掌握土地就掌握了核心资源。如果有更好的融资渠道,做为资金密集行业也同样具备优势。在行业链条的另一端,通过服务来重新定义地产,也将成为核心竞争力之一。”正大地产执行总裁郑华告诉第一财经记者。
搭建服务IP
郑华要打造的是从实业端来重新切入地产,通过服务注入到自己的商业地产领域。在郑华的规划里,他在内容端口设置了8个能力服务,分别是数据、物流、产业服务、文化、物业、咖啡、院线、餐饮,未来每一个服务端口正大集团都会通过入股形式进入,形成正大的服务体系。
“我们的核心是城市服务,我们的地产带来持续现金流。”郑华说。
同时,正大地产通过四个方面来落地自己的服务体系。首先,通过自己的土地储备以及已经有的商业综合体进行前期落地,使得自己的内容端和地产端可以进行对接,开始搭建初步的体系。“未来还将收购一些老旧的综合体,对这些综合体进行二次改造。” …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
劳苦功高却被辞退 职业经理人的终极问题来了

职业经理人的积极面、风险面,是老板评估信任与授权的重要参考。如果职业经理人B能够全面认识企业发展的短期利益、长期利益,则职业道路有望走得更长。
文:王勤虎
先讲一件药店圈真实的案例:某百强连锁药店老板A聘请了职业经理人B,尽管连锁药店年终年度销售额增长20%,但最终还是辞退了这位职业经理人。考虑上一年度该企业的惯性增长10%,职业经理人B实际贡献增长也是10%。
为什么做出业绩的职业经理人B会被辞退?从该连锁老板A的视角,或许可以窥见困扰药店圈职业经理人背后深层次的问题:劳资关系、信任与授权、职责与分工、职业终点等。
肯定
A老板坦诚,自己不过是“洗脚上岸”的农民搞药房,没想到还搞出了一定规模。随着眼界开阔,发现药店的经营“山外有山、人外有人”,老板专业技能的不足,无法跟上药店快速发展的形势。这种情况下,A老板对专业职业经理人的渴求明显。 …… [阅读全文]
猎头:军转干部不是包袱 中国企业家30%有军人背景
   第六次全国军转表彰大会上,来自全国各地的模范军队转业干部相聚一堂。在这次大会上,习主席一句“我也是一名军转干部”让他们倍感亲切。王建民摄
原标题:军转干部:是财富不是包袱(昨天,3月1日我推荐的一位中校到岗,接触一下猎头,接触一下社会-金令牌猎头-老王)同学聚会,有时会对参军的兄弟说“就当支持你们,为国防做点贡献”。
来自人民,又回归人民
作者:杨学娟
“思念祖国了吧?”很快,在军转干部培训班上认识的“转友”发表了评论。“是啊,中国的味道,可惜这边没有。”赵耀回复道。这个春节,赵耀转发了朋友圈里友人拍的一盘尖椒肥肠的照片,并配上了“羡慕并无奈着”的留言。
2016年五一节后,作为所在央企的业务代表,赵耀常驻非洲肯尼亚。此时距离他转业不过两年。 …… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
华远地产:今年将加大并购力度 择机进入新潜力城市
记者 张达
华远地产(600743)董事长孙誉晏今日在媒体交流会上表示,去年公司总体经营业绩不错,尽管市场和政策变化给2017年带来严峻挑战,但只要做好安排、练好内功,就有信心能够接受市场挑战。她同时表示,今年将加大并购力度,择机进入一些新的潜力城市。
孙誉晏表示,随着2016年通过收购广州大一山庄项目完成华南区域战略布局,华远地产已经完全从城市公司过渡到区域公司。目前,公司已经实现了以北京为核心,辐射京津冀、珠三角、长三角、中西部“四大区域,五大城市”的战略布局。未来,华远还将在巩固发展现有城市布局的基础之上,择机进入一些新的潜力城市。
在区域拓展方面,孙誉晏透露,北京、天津、河北等现在都在谈,中部除了长沙,要向武汉周边比较好的省会城市,包括二线城市再聚焦,同时,一些二线非省会城市也还不错的,会多加关注,扩大规模。另外,广东那一带这么多年一直有关注,有一些项目也在谈,包括广州周边的佛山,不排除还要进广州之外的其他城市。
谈到土地拓展方式,孙誉晏说,现在北京、上海等一线城市土地获取确实比较难,政府的限制政策也越来越多,包括限购、限贷、限价、限迁,所以从拓展上要转换思路。“公开市场拿地肯定是主流方式,同时也会加强合作,此外,今年会加大并购力度,今年形势不好,有可能是我们的机会。”她说。
华远地产董秘张全亮说,从去年来看,上市公司的并购数量大概有4300起,房企并购大概有154起,房地产并购比较难。去年一年谈的、看的并购项目数量相当于过去五年的总和,虽然最终只有大一山庄项目并购成功,但是通过去年一年的努力,并购能力有很大提升, 2017年华远还会坚决贯彻并购战略。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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