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IT通信 行业动态
30万、70万和1000万,AI行业的第一仗是「挖人大战」
在今年春季招聘黄金档,对AI(人工智能)人才的抢夺“不计代价”。抢不到人,就什么都别谈了。
文 | 孙然
编辑 | 杨轩
春节前的一天,闵万里突然有些好奇,想看看邮箱里自2016年1月以来收到过多少份职位邀约。
最终的数字吓了他一跳——700多封,相当于一天收两封来自各路猎头的邮件。挖他的短信、电话、邮件,“有时候一天收到好几个,刚开始我还认真回复,后来实在烦了。”
闵万里是阿里云的人工智能科学家,像他这样,从事人工智能研究的科学家如今奇货可居。连他手下团队里的中层和年轻员工也上了猎头的扫荡名单,从去年4月开始,他团队里一批毕业两三年的年轻技术人也被挖脚了。
应届毕业生的招聘季,更是一场公司之间的隔空对决。不只是钱,创始人光环、邀请候选人参观等等,所有能打的牌都要掷出来。
三轮面试过后的一个早晨,清华计算机硕士毕业生杜萧在宿舍里跟李开复聊了微信。“跟开复那段对话特别逗,因为有的候选人不相信真的能跟他本人对话,一开始他为了证明身份还特意发了段语音。”
为了给创新工场的AI工程院抢人,工程院HR负责人Kellie动员李开复亲自出马,跟重点候选人沟通。去年他亲自跑了好几场高校宣讲会。
「人很难招,就算是应届毕业的候选人,也都沟通多次才能敲定,现在三顾茅庐根本不算什么。」
Kellie说,这就是今年的行情。
为了抢人,在学生毕业前一年,公司们就去了。“我们是一开始标准就比较高地做筛选,但也看到有的公司是整个包圆回去,再慢慢淘汰。”阿里云人力负责人缪伟告诉36氪。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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蓝汛CEO王松:蓝汛要做中立的第三方数据中心
无论在哪儿,只要谈到互联网,就绕不开CDN(Content Delivery Network,即内容分发网络);而在中国,只要谈到CDN,就不得不提起蓝汛。CDN起源于美国,1998年开始被蓝汛ChinaCache创始人、董事长兼CEO王松开发并应用至国内市场。可以说,王松是国内商业CDN市场第一人。
据悉,在蓝汛成立之初,国内市场还不知CDN为何物;之后蓝汛便声名鹊起,于2010年在美国纳斯达克上市,并持续保持行业领先的市场地位,曾引领了CDN一个时代的辉煌。
日前,蓝鲸TMT有幸与王松进行面对面的交流,聆听这位行业老兵对整个行业的看法和建议,以及蓝汛今年的发展计划。
CDN与IDC两手抓,蓝汛要做中立的数据中心
在王松看来,中立的第三方数据中心最核心的价值就是帮助企业提高网络传输效率,并降低成本,这正是蓝汛跨界进入到数据中心领域的原因。而这不代表蓝汛“不务正业”,恰恰意味着它看到了产业在发展过程中孕育的机会。
此前,蓝汛给外界的印象都与CDN业务有关,甚至认为蓝汛成功登陆资本市场靠的就是CDN概念;殊不知,蓝汛在IDC领域里也早有布局,如今已拥有一个超大规模数据中心的范本——蓝汛首鸣数据中心。该中心位于北京市顺义天竺综合保税区,总建筑面积为8万平方米,园区内有9 栋数据中心机房,15,000个机柜。
值得一提的是,除了超大规模的特征以外,蓝汛首鸣数据中心还有一个显著的特征就是中立的第三方数据中心。由于拥有大容量、弹性化、不同路由光纤接入,蓝汛首鸣数据中心可以通过不同路径连接到不同的运营商,与兆维核心对接,实现真正的数据中心双活。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
劳苦功高却被辞退 职业经理人的终极问题来了

职业经理人的积极面、风险面,是老板评估信任与授权的重要参考。如果职业经理人B能够全面认识企业发展的短期利益、长期利益,则职业道路有望走得更长。
文:王勤虎
先讲一件药店圈真实的案例:某百强连锁药店老板A聘请了职业经理人B,尽管连锁药店年终年度销售额增长20%,但最终还是辞退了这位职业经理人。考虑上一年度该企业的惯性增长10%,职业经理人B实际贡献增长也是10%。
为什么做出业绩的职业经理人B会被辞退?从该连锁老板A的视角,或许可以窥见困扰药店圈职业经理人背后深层次的问题:劳资关系、信任与授权、职责与分工、职业终点等。
肯定
A老板坦诚,自己不过是“洗脚上岸”的农民搞药房,没想到还搞出了一定规模。随着眼界开阔,发现药店的经营“山外有山、人外有人”,老板专业技能的不足,无法跟上药店快速发展的形势。这种情况下,A老板对专业职业经理人的渴求明显。 …… [阅读全文]
猎头:军转干部不是包袱 中国企业家30%有军人背景
   第六次全国军转表彰大会上,来自全国各地的模范军队转业干部相聚一堂。在这次大会上,习主席一句“我也是一名军转干部”让他们倍感亲切。王建民摄
原标题:军转干部:是财富不是包袱(昨天,3月1日我推荐的一位中校到岗,接触一下猎头,接触一下社会-金令牌猎头-老王)同学聚会,有时会对参军的兄弟说“就当支持你们,为国防做点贡献”。
来自人民,又回归人民
作者:杨学娟
“思念祖国了吧?”很快,在军转干部培训班上认识的“转友”发表了评论。“是啊,中国的味道,可惜这边没有。”赵耀回复道。这个春节,赵耀转发了朋友圈里友人拍的一盘尖椒肥肠的照片,并配上了“羡慕并无奈着”的留言。
2016年五一节后,作为所在央企的业务代表,赵耀常驻非洲肯尼亚。此时距离他转业不过两年。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
华为老员工危机感加剧 科技猎头:我们也不要
猎头:我们也不要"
“孩子,我走以后你要照顾好本身,身体是革命的本钱。你天天那么晚下班,我看在眼里,痛在心里。不要抱怨华为,是我们要保留。”这是一位去深圳看儿子,因儿子工作太忙,又独自落寞回到老家的父亲留下的信。
“假如有飞机失事,公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。”华为人用这样的话调侃华为的员工数量与工作强度,不在飞机上,就是在去机场的路上。
“从1987年正式注册成立,华为已是‘而立之年’,但它依然还在成长,像一个孩子。”一位刚好与华为同岁的员工说。
一个70多岁的商业思想家率领着17万华为人打造的科技帝国正陷入“裁员”的漩涡。华为中国区最先集中清理34岁以上的交付工程维护人员,研发部门最先清退40岁以上的程序员,在华为内部心声论坛迅速发酵,孰是孰非难下定论。
长期细分的工作,把一些华为人塑造成了高度专业化的螺丝钉,人到中年被迫辞职,很难再适应外面世界的竞争,但17万的员工基数摆在华为面前,吐故纳新在所难免。
34岁以上交付工程维护人员被“清洗”
华为轮值CEO徐直军在新年献词中透露,华为2016年销售收入预计将达5200亿元,同比增长32%。徐直军并未透露华为2016年的盈利状况,不过他暗示,过去几年,华为保持两位数收入增长,但运作效率和现金流的改善不足,治理费用增长超过收入和销售毛利的增长,现金收入比下降。
而从华为以往披露的数据来看,面临着“增量不增收”的窘境。2015年上半年,华为的营业利润率为18%,2016年上半年的营业利润率则降至12%。2016全年的营业利润率如何?华为官方目前并未披露确切数据,不过有消息称,只在7%摆布。 …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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