职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙

从小白到老白,一位职业经理人这样应对老板的错误

老白快四十了。在他还是“小白”的时候,就经常被别人当成“老白”。有时候,他有点恨自己的“早熟”,同龄人充满激情和无畏的探索,于他来说,只不过是看透之后的无趣和孤独。
与常人相比,白光利的经历的确更跌宕起伏。他经历了包括凡客在内的公司创始人一次又一次严重的战略失误。
老板的错误决策,导致公司走上了不归路。对于职业经理人来说,是很糟糕的事情。留下还是离开,成为很多职业经理人的一道选择题。
而老白,却经常把一道非A即B的单选题,做成一道双选题。既留下又离开?留下,做完该做的;再离开,追求自己信奉的!
忠诚是什么?“有时候不是一味的坚守。而是在职时用尽力气,离开时各奔前程,心怀感恩。”他对《中外管理》坦言。
有所保留,而非盲目地执行
2010年,老白加入凡客三个月就被任命为执行总经理。在此后三年中,他一直执掌凡客旗下如风达的整个快递业务布局。
2012年,为了支持凡客从18亿变成100亿的营业额,陈年要求在全国新开27个仓库。老白用“造神”来形容当时的扩张,就连陈年老家所在的山西运城,也新建了一个5000平米的物流中心,订单却只有100多单。
老板盲目扩张,此时的职业经理人应该怎么做?是“明知山有虎,偏向虎山行”,坚决执行老板的战略?还是执行老板的策略时,有所保留?
老白选择了后者,严格控制如风达的人员数量,同时引入第三方力量,以保护自有人员不受损。
与此同时,彼时的凡客,对如风达的资金投入已经极为有限了。老白心里明白,如风达的“去凡客化”,迫在眉睫。2012年年初,如风达的业务转型会议在北京北海召开。会议的主要内容包括:将如风达由一家落地配公司转型为一家社会化快递公司。同时,拓展新市场和新客户。最为重要的是,启动外部融资。随即转型加速。 …… [阅读全文]

交完总结 领足年终 跳槽:改换门庭 所图各异

交完了总结,领足了年终,春节过后,“跳槽”也成为各大职场网站的热点。
­  “金三银四跳槽季”,职场和社会的不断改变,已使跳槽成为职场常态。面对即将到来的“跳槽潮”,跳槽者与计划跳槽的职场人士,仍需求各异,心态杂陈。
­退守
­宁愿降薪,也要图个清闲
­  春节后首个工作日,李亮第一次没有穿银行员工的套装上班——他从银行跳槽到了一家证券公司。
­  与“人往高处走”相反,这次跳槽,李亮的收入降低了,谈判下来新一年的工作任务,压力也不算太大。因为这次跳槽,李亮奔的就是“降低工作压力”。
­  之前在银行工作了将近二十年,虽然已经做到了小中层,但是压力实在太大。尤其是最近一段时间,在他看来银行出现了“行业萎缩”。
­  让他感觉日子不好过的,主要是息差降低,“大城市很多客户习惯买理财,理财产品现在能达到4个点,而我们放贷,有时候也不过5个点多一点。现在的经济条件下,放贷的风险又特别大,一不小心就发生坏账。每个人头上的存贷款指标压力也很大,一个项目出风险,很可能就被直接开除。”
­  能得到新单位的邀请,也是李亮原来一个领导的介绍,李亮很珍惜这次跳槽机会,而新单位给出的薪金虽然比现有薪金低了将近三分之一,但李亮还是比较满足,因为新的工作岗位要求,他感觉相对容易完成,“毕竟攒了十来年的客户资源,我还是能给新单位带来几个项目,最少这一年,我可以松快一些。”对于薪金的降低,李亮没有放在心上,他的爱人也支持他换工作,甚至已经开始憧憬多休几天年假,好好放松一下,“孩子刚上初中,我们也没想要二胎,没有太多的经济压力,我爱人说她早就盼着我能转换到挣的少点、周末少加班的生活节奏中来。” …… [阅读全文]

你需要做什么才不会在35岁前被淘汰?


真正起到分水岭的年龄,是在30岁。
35岁的这一天,我遇见了快35岁的M.
M对我说出了自己的尴尬和困惑,她说自己上学那会儿觉得学习很累,就直接读了职业技校,学的是冷门的冶金专业,毕业之后去了对口的国企做质检。
虽然工资不高,但是一份挺安稳的工作,没想着再找工作,这一干就是六年,后来又做了两年的行政,接下来就是六年的全职家庭主妇时光。
如今的她到了35岁这个关口,面临着一场前所未有的迷茫。
这个巨大的迷茫就在于,她发现35岁是个坎,好多企业的招聘广告中对于基础岗位都注明年龄35岁以下。
同时她发现由于自己这些年并没有过人的一技之长,那些中高级职位根本想都别想,而那些基层岗位要的都是年轻人。
35岁,难道就要“退休”吗?!
我想M的案例绝对不仅仅只是一个个案,而是当下一些人将要面对的人生尴尬。
1、属于35岁的惊慌失措
诚如一篇文章的开篇所言,你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇。
你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随着时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。
古人说“三十而立,四十不惑”,然而在日新月异的今天,三十不立、四十仍惑的人大有人在。
我们在年轻的时候恣意挥洒青春,从来不曾考虑三十岁后说的自己应该是个什么样。
到了三十岁来到的那一天,依然迷迷瞪瞪,做着简单重复的工作,觉得这辈子可能就这样了吧,并安慰自己说这样下去也好,至少图个安稳。 …… [阅读全文]

职业经理人的“三大纪律八项注意”

当今时代,“经理人”常有,而“职业经理人”不常有;“经理人”到处都是,而“职业经理人”尚属稀缺资源。如何成为一个真正的职业经理人呢?木子斫认为,需要坚守“三大纪律”,修炼“八项注意”。  
“三大纪律”是指什么呢?  
第一,不贪污。利用职权,贪污受贿,是任何组织都不能允许的,何况职业经理人所就业的企业一般都是民营企业,尽管民营企业监控体系未必赶得上国企健全,但职业经理人绝对不能心存侥幸。德才兼备,是任何正规企业用人的评价标准,不要认为自己不在政府系列,不在国企系列,而把“德”就可以置于脑后。  
第二,不越权。凡是企业到了聘用职业经理人的阶段,那么我们可以认为这样的企业已经具备了一定的规模。到了一定的规模,企业内部的组织体系、职责分工应该是比较清晰的。越级指挥,越权命令,是一个组织的大忌,职业经理人应该做到心里有数。  
第三,不抱怨。我们应该清楚,企业只所以聘用职业经理人,是因为这个企业一定存在这样或那样的一些问题。职业经理人来了,就是为了解决这些问题的,而不是来对这些问题不停抱怨的。有些问题的解决,需要时间,也需要时机,这是管理周期理论最基本的观点。抱怨是职场人的大忌,更是职业经理人的大忌。  
“八项注意”是指什么呢?  
第一,修炼自己的专业能力  
职业经理人起码应具备两种能力:一是专业能力,二是管理能力。管理能力体现在管人上,要管好下属,让他们专注工作,不要惹是生非。专业能力体现在管事上,要及时快速地解决各种问题。就职业经理人来讲,专业能力比管理能力更为重要。   …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号