刚刚过去的2016年，对于各个行业来说都是风口涌动、动荡不断的一年。
年初AlphaGo和李世石的大战让有关人工智能的讨论更加常态化，直播平台在网红经济中迅速蹿火，知识付费产品初现端倪；年中滴滴收购了优步，百度受困于魏则西事件；年底马云开始将“电子商务”称为“新零售”，乐视生态模式遭遇停牌危机，腾讯确认了在2017年1月9日推出微信“小程序”……
如果你关注商业趋势，热衷于探究社会与经济问题，你会发现这些商业领域热点新闻，未必都是偶发事件，它们也许都有章可循。
企业领导者和管理者回首展望、筹划未来时，需要眼观六路，耳听八方，从中抽丝剥茧，汲取有关未来发展的重要趋势，以此来做好新的规划。
之前界面新闻为您盘点过正在改变商业模式的七大热词、以及管理圈理论领域的年度七大热词，今天我们为您呈现的则是与企业战略、行业发展密切相关的2017年八个新趋势。企业管理者不仅要捋清现状，还需站在5年甚至10年之后，用长远眼光来做取舍。
一、人工智能，从增值用途到主流地位
2016年美国总统选举的“黑天鹅”现象与大多数民调结果不符，却被一家印度人工智能创业公司命中。AI预测带来的自动化决策，正在对企业战略带来巨大冲击。
IBM董事长兼CEO罗睿兰（Ginni Rometty）宣布，人工智能系统沃森（Watson）将成为IBM历史上第四次转型的核心推手，未来五年IBM无论个人还是专业机构所做的每一个决策，都将受到Watson的协助。这表示，不同于过去将AI产品与服务作为辅助工具，已经有企业将其置于商业布局的核心地位。虽然算法的公平性还有待商榷，但《 Harvard Business Review》的一项调研标明，78%的管理者表示自己会在未来决策过程中信任智能系统提供的建议。 …… [
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企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
一、固定预算
固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。显然，以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件，必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小)，才比较适合。
固定预算的缺点：一是过于呆板，能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础;二是可比性差，当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。
二、弹性预算
弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。在编制预算时，变动成本随业务量的变动而予以增减，固定成本则在相关的业务量范围内稳定不变。分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算。由于这种预算是随着业务量的变动作机动调整，适用面广，具有弹性，故称为弹性预算或变动预算。
弹性预算的优点：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。 …… [
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每到年底，年终奖的话题就成为了各个HR需要考虑的头等大事了，本来发放年终奖是一件对员工来说很高兴的事情，然而现实情况却是：奖金发少了，员工不高兴；奖金发多了，看到有比自己更高的，还是不高兴。
员工觉得委屈，老板觉得窝火，发年终奖已经成为了HR年底最为头疼的事情了，如何才能破解年终奖发放的困局，让年终奖不再成为困扰HR的难题呢？
年终奖要不要发？
在谈年终奖要不要发这个问题之前，我们首先需要思考一个问题：年终奖对于企业的员工而言究竟意味着什么？
从现实来看，年终奖实际上已经演变成了企业留住人才的一种手段和工具。
现代社会是一个互联网的时代，信息的高度发达导致很多企业的年终奖实际上是透明的，而年底又是各种同学圈子、朋友圈子、亲戚圈子聚会的高峰期，相互一打听，谁家企业的年终奖高，谁家企业的年终奖低，都会被大家拿来作为谈资。
别人的企业都发年终奖，如果我的企业没有发年终奖，觉得面子过不去；别的企业发的年终奖很多，我的企业发的年终奖少的可怜，说出去都觉得丢脸；而这些“没面子”、“丢脸”极有可能演变成年后员工一到企业就提交辞职书了，这对企业来说是一大损失。
如果优秀的人才被竞争对手挖去，那给企业来说会带来更大的损失。
可见，年终奖已经成为了企业在人才吸引和保留方面的一把利剑，用好了年终奖，不仅能留住优秀人才，还能吸引更多优秀的人才加盟公司。
因此，除了那些经营业绩较差，无法承受年终奖的薪酬成本的企业外，经营正常的企业还是都必须得发年终奖。
年终奖怎么发，金额怎么定，比例怎么配？
年终奖的设计离不开对总额的界定，以及年终奖占员工年度现金总收入的具体比例。 …… [
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打造品牌和做宣传的过程中，创意枯竭，想不到好的表达方式来传达产品功能和品牌形象，这是常见的问题。
作为营销人又该如何用创意来打造自己的超级品牌，降低自己的营销传播成本这是经常要面对的问题。
首先我们来看下这几个知名度高的广告。
今年过节不收礼，收礼只收脑白金。
怕上火，喝王老吉。
充电五分钟，通话两小时。
看的出来，广告其实并不是追求写的有多优美，表达出多大的意境，而是这些广告语，易理解，便传播，从而形成一个产品和品牌的知名度。
那么如何去打造自己的广告语，让消费者容易记住呢?在研究这个话题之前，我们要来看下，广告的受众，也就是消费者的反应。在传播中也是如此，面对消费者茫然和遗忘的态度，商家们通常采取的措施通常是：
唤醒消费者的痛点;其次是不断的重复来加深印象;传播的口语化让传播更加广泛;使用行动句和陈述句给你购买的理由和冲动。
唤醒消费和的痛点
消费者不关心广告只关心他们自己，看看这些产品是如何做到吸引消费者的。
胃痛胃酸胃胀，就用斯达舒。
得了灰指甲怎么办， 得了灰指甲,一个传染俩,问你怎么办,马上用亮甲。
孩子个子长高不感冒!老人腰好腿好精神好!女人面色细腻红润有光泽!黄金搭档补足钙铁锌硒维生素。
抓住痛点，胃痛的、灰指甲的、补充营养的听到了就开始关注这几个品牌。语言太华丽，修饰再美好，没有用，因为消费者不关心。消费者看广告的时候通常是选择性过滤，而只有当看到了和自己相关的东西的时候，才能够引起他们的注意。 …… [
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2016年，中国云计算市场迎来了爆发增长期，不仅仅是互联网巨鳄、创新企业，传统企业在云计算市场也开始发力，根据调查机构Gartner公司的数据，全球公共云服务市场预计在2016年将增长17.2%，市场规模达到2086亿美元。而据中国信通院预测， 2016年国内公共云服务市场将保持44.2%的高速增长态势，市场规模可望达到近150亿元人民币。回顾2016，许多精彩值得回味，下面让我们一起来盘点。
国际国内巨头发力中国市场
中国云计算市场未来如此巨大的潜力，必然会吸引更多的参与者加入其中，也必然会导致激烈的市场竞争。2016年，国际巨头云计算公司纷纷加快在中国云计算市场的布局，全球云计算龙头亚马逊AWS同光环新网合作正式落地中国，微软Azure在中国企业客户超过70,000家，并在近一年实现了三位数的年度增长，IBM 同世纪互联合作将自己的广受赞誉的Bluemix PaaS平台落地中国，Oracle也与腾讯宣布合作。而国内云计算厂商的竞争则更加激烈，2016年11月30日举办的首届百度云智大会标志着百度开始发力云计算市场，阿里云一年十几次的降价震惊了整个业界，腾讯云也宣布大幅降价，而金山云99月的大米云主机则是将2016年云计算市场激烈的竞争推向了高潮。
众多厂商对云计算的发力，造就了2016年中国云计算市场的爆发性增长，而这种增长的势头预计将会延续至2017年。
云计算安全备受关注
近年来，云计算市场和应用正快速增长，越来越多企业进入到云领域，云计算产品及解决方案的日趋丰富和成熟也令云安全的地位上升到关键位置。由于云服务商数据中心资源的规模化和集中化，数据中心、网络链路等物理设施的一旦遭遇破坏和故障，影响巨大。根据NetWrix一项针对云计算的研究显示，虽然认为大数据向云端集中是发展趋势，但有40%的公司担心由此可能导致数据安全问题。为此，众多云计算厂商打出安全牌，以便利用在安全上的优势赢得客户。 …… [
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