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电商冲击实体商业?大悦城周鹏:这是职业经理人推卸责任

北京12月22日电 (余燕明)“我反感别人喊我开发商,我一直特别强烈地要和地产业划清界限。”大悦城地产副总经理周鹏说。
周鹏是在2016首届中国房地产资产管理生态链大会分论坛上作出这一表述的。他说,虽然自己是工程出身,大悦城也是从中粮地产原始地产板块中分离出来,但它的成长与地产开发没有任何关系,“我没有把大悦城看成地产业,商业地产依托商业空间创造服务,所以它不是传统地产业,我们从拿地、规划设计、建设、招商运营、物业管理、资本运作,都是用服务业的本质重构产业链。”
服务业的产业链,是从对消费者的洞察、接触、体验、关系营造、价值再挖掘、以及消费者变革。服务业的初衷是满足一些生活服务需求,同时进行关系营造之后,再做价值深度的挖掘,还要承载消费者教育和消费者变革,洞察新一轮消费需求。
周鹏总结就是首先要满足消费者需求,其次重新再造消费者的价值理念,引起消费者行为变革,通过这一过程的循环往复,创造消费价值的再升级。
他介绍,每一个大悦城开业以后的压力都要远远大于建设期。项目在建设期利用的是开发贷款,只要工期按步推进,资金就会到位。但是开业以后,每天都会产生运营费用、银行利息,还要找到运营贷款来替代开发贷款。
“开业运营以后的商业项目,每一个行为都会让资产负债产生巨大的剪刀差,但这些全部取决于运营管理质量。很多商业项目建成但很难开业,从这个角度也说明商业地产的开发与运营其实是割裂的。”周鹏说。 …… [阅读全文]

首度基因CEO唐元华:未来大众基因数据库的普及会颠覆医疗健康产业


数学博士唐元华是一位具有丰富海外经验的生命科学研究员和发明家。他发表了20多篇研究论文,也是90项授权美国专利的发明人。2015年他从硅谷回国,创立了首度生物科技(苏州)有限公司,获得1千多万美元的风险投资。在接受生物探索采访时他说,“不用担心测序仪的普遍使用会带来同质化问题,就如同今天不用担心软件与机器智能行业太拥挤一样。做企业一定要有长远的布局,要看到未来10-15年的产业趋势。”
走进唐元华博士办公室,首先吸引眼球的是中国抗癌公社江苏“与癌共舞”分社赠与的一面旗帜,旨在感谢首度基因免费为很多癌症患者与家庭提供了服务。这面旗帜的主题是“情系病患暖人心,同舟共济齐抗癌”。唐博士告诉记者,“与癌共舞就是在精神上战胜癌症,不要畏惧癌症。”
与这面旗帜对着的那面墙,悬挂着艾伦-图林(Alan Turing)和爱瑞克-兰德(Eric Lander)的画像。“这两位都是数学家,他们的工作改变了世界”,唐博士解释到。数学与唐博士有着很深的渊源,也是他本科、硕士、和博士的专业。那么是什么原因让这位从数学出身的博士转向基因组学研究?他如何在当今的基因科技产业跑道上抓住机遇?他对基因行业又有怎样的见解?今天,生物探索将与您分享唐博士与基因行业的故事。
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从数学到基因组学,用理论解决生命科学难题

80年代末还没有生物信息学的概念。唐博士上大学时,计算机相关专业都被安排在数学系,这些专业的核心也都是数学。1988年完成数学的本科和硕士学习之后,他赴美留学。就在这一年,DNA双螺旋结构发现者James Watson来到其所在的学校做了题为《人体基因组工程》的报告,介绍了美国即将开展的人类基因组计划。这场报告也成了他人生的转折。 …… [阅读全文]

任正非:不要在微信和温柔乡里消耗你的人生

任正非,华为的创始人,一个一手把华为带到世界500强,被人崇拜,同时也存在着各种的争议、流言的传奇人物。
如今,华为的年收入已经高达5200亿元(给大家一个对比,阿里的年收入为1011亿元),但他心中却一直一直有着强烈的“危机感”。
在12月27日,任正非在华为战略预备队指导委员会上,他就曾表示过自己对于华为未来的担忧:
华为公司不能像部分西方公司一样, 在温柔乡中葬送了我们28年的奋斗。
我们要看到这个世界的复杂性,要看到我们未来的艰难性,从这个出发我们要构建未来胜利的基础。一定要充分理解训战的意义。循环不能终止,训战也不能终止,超稳定状态一定是毁灭华为的重要问题,不是别人打垮了我们,是我们自己打垮了自己。
商业人物的记者叶君曾对任正非有过研究,他发现,其实任正非心里的恐惧早已经在他身体里扎下了根。
早在2000年,华为年利润位居全国电子百强首位时,任正非说自己十年来天天思考的都是失败,没有荣誉感、自豪感,有的只是危机感。一年后,任正非考察日本归来后写作《北国之春》,“华为经过的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许会构成我们的灾难。”
今年5月,任正非讲到,华为处于无人区,既孤独,又迷茫。最近一个月,任正非在内部讲话中提醒,金融危机可能即将到来。
据说,华为的总部、上海研究所、南京研究所都养了黑天鹅。任正非会以各种方式提醒华为人,华为的冬天随时都可能会来,黑天鹅随时出现,不确定性常伴左右。 …… [阅读全文]
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晶科电力董事长新年致辞并勾勒未来清洁能源使用场景

 

晶科电力董事长李仙德
不管你舍得还是不舍得,2016年又没剩几天了。沙上有印,光中留影。这一年我们做了些什么,现在我们困惑些什么,未来我们想象些什么。每一位晶科电力管理层,这就是给你们年度总结报告的三个题目,如果每人给三分钟,花20秒(可以更少)讲第一部分,40秒讲第二部分,120秒讲第三部分。
最近这一年来大家称之为“黑天鹅”事件很多,英国脱欧、特朗普获胜,外部情节惊涛骇浪;政策骤缩、供需失衡、技术孤寒、资本嗜血,内部环境层层暗涌,没有一天不如履薄冰的惊醒,没有一天可以心安理得地睡下,我想这个行业里的很多人和我一样,就像过了河的卒,只能朝前走,不能后退。
先聊聊外部环境,特朗普当选的确非你我所乐见,但也不至于不天堂便地狱的差别那么大。美国的经济绝大部分依赖于全球化,就像吃惯了糖,可是变胖了,它就怪糖,有个人跑来用简单的口号跟他说我能让你瘦,他就被这确定的讯息所吸引,那方法就是禁食禁水,他坚持了两天发觉这样会死的。即使特朗普是个逆天的总统,但美国的制度,它的文化,它的整个的体制,老百姓的素质,都不会让其过于出格。况且商人出身的他,有商人天生特质,看结果,重效率,讲公平,而且任何事都可以谈。所以相较于意识形态强等等纯政治家,或许不见得是最坏的结果。
很多人会觉得过去10年世界的变化太快,超越大家的期望和想象;可未来20年、30年很多的变化会更快,甚至都没有时间给你去期望和想象。以前你和机器比体力、比速度、比耐力、比效率、比记忆力,未来你和它比智力、比想象力,甚至比情绪。以前你设定好想要的数据,然后去采集,未来任何一个人或物的动作行为都会有记录,形成不同纬度的数据,且数据间有关联,数据来自由整合,反过来告诉你这样整合好的数据是你做决定需要的,数据主动来为你提炼需求,创造体验。数据完全是活的,它自己产生、游动、匹配、扎堆、交互,并形成新的商业生命体。 …… [阅读全文]

海航凯撒董事长兼CEO刘江涛: 迎接“旅游+”时代



    本报记者 元毅 深圳报道
    11月30日,凯撒旅游(15.150, 0.00, 0.00%)(000796.SZ)与歌诗达邮轮的“环南太平洋(5.150, -0.01, -0.19%)寻梦之旅”于天津母港正式起航:历经2个大洲、9个国家、12个岛屿、14座港口……航程46天,穿越南太平洋。作为中国最大出境旅游服务商,海航凯撒打出“接近梦想的旅程”、“丝路大IP”这两张漂亮的王牌,筑高竞争壁垒、抢占行业蓝海。
    海航凯撒董事长兼CEO刘江涛用“第一个国内独家包船、母港出发的环南太航线;第一次通过邮轮串联散落在南太平洋的岛屿;第一回带领游客从母港出发跨越赤道……”多个第一来表示凯撒践行“一带一路”倡议,点亮“21世纪海上丝绸之路”的互通意义。
    事实上,擅长搞“大事情”的海航凯撒上市一年多以来声音不断,旅游业务持续发力的同时,不断拓展资本疆土,在“旅游+”模式演绎者这个极具分量的角色上精彩绽放。
    抢占体育IP高地,力推“旅游+金融”
    2016里约奥运引燃奥运观赛游的热度。作为里约奥委中国唯一票务代理,凯撒推出了“旅游+奥运大IP”组合,极大满足了国人对于赛事游的消费需求。此后,西甲、英超、温网、NBA全明星赛等观赛及体验类产品相继而出,凯撒不断为出境游市场提供着“竞技与自然之美”的旅行盛宴。 …… [阅读全文]
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