职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙
 
医药医疗 行业动态
民营口腔医院营销如何走出“抱大腿”困局
资料图片
原标题:民营口腔医院营销如何走出“抱大腿”困局
今年10月27日,广东省口腔医学会发布“郑重声明”,称“拜博口腔全国连锁”在未经学会授权或许可的情况下,今年连续多月在广州等地媒体刊登广告,宣称广东省口腔医学会与广州拜博联合开展“0元种牙”“爱牙大行动”等活动,有意误导广大消费者,严重侵犯了广东省口腔医学会的声誉。无独有偶,11月24日,中山大学光华口腔医学院附属口腔医院也发布一份严正声明,指“圣贝口腔”未经许可,严重侵犯该院权益。两起声明前后相隔不足一月,有业内人士指出,快速发展的民营口腔医院,如何打造品牌规范经营仍是难题。
两起“声明事件”指向民营医疗
拜博口腔成立于1993年,原名拜尔口腔。2014年6月,联想控股投资10亿获得拜博口腔医疗集团的控股权,这是国内最大民营口腔连锁专科医院,旗下有200家机构分布在全国46个城市。今年初在接受记者采访时,拜博口腔医疗集团创始人、董事长黎昌仁宣称,“三年内计划再扩张100家口腔诊所,总体诊所数量将超过300家。”然而快速扩张背后可能带来的是管理上的漏洞。
今年10月27日,广东省口腔医学会发布一份措辞强硬的“郑重声明”,称广东省口腔医学会从未与“拜博口腔”联合开展“0元种牙”“爱牙大行动”等活动;“拜博口腔”擅自使用广东省口腔医学会名称为其公司活动做广告宣传,误导广大患者,严重侵犯了学会的合法权益;自本声明发布之日起,“拜博口腔”必须立即停止包括在宣传时使用广东省口腔医学会名称等侵权行为;广东省口腔医学会保留追究“拜博口腔”及其相关责任人法律责任的权利。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
more
三胞集团卜江勇:布局健康养老 构建市值1500亿产业生态链
发的产业市场规模可达10万亿元。在此背景下,我国大健康产业已然迎来发展东风。
作为一家有着23年发展历史的江苏民营企业,三胞集团亦顺势而为,借互联网+进行养老产业布局。目前,三胞集团旗下养老健康产业包括有以色列专业的健康养老服务商Natali、中国领先的居家养老服务企业之一安康通以及妙健康移动健康管理平台。
据预测,2030年,我国老年人口数量将首次超过少年人口,2025年,我国老年人人口数量将达到4亿人,并在之后保持这个数量。在老年人口不断增多的背景下,养老成为社会重任。
日前,安康通、Natali中国、妙健康董事长卜江勇告诉记者,中国的养老健康产业还处在发展初期,跨区域经营的企业很少,“玩家”多但缺乏巨头。在相关产业上,三胞集团意图构建一个生态系统。他表示,三胞的养老健康目标是做到千亿市值,依托自己的专业投并团队,未来其会继续进行海外并购,引进合适的技术及理念。“现在我们是在做居家养老和健康管理,未来不排除会介入到机构养老和护理。”
借并购布局养老健康
在养老健康产业的布局上,三胞集团无疑又是敏锐的。
2012年,三胞集团低调地将中国领先的居家养老服务企业之一——安康通收入麾下。
据悉,这一企业成立于1998年,其业务以自主运营的居家呼叫中心、自主研发的信息管理系统、专业化的家庭服务团队为基础,整合优质社会资源,为广大老年人和社区居民提供全方位的居家生活安心护航服务。进入三胞体系后,迎来了发展的拐点,在资金、技术、人员等方面都完成了质的飞跃。彼时,大健康产业在中国的发展热潮才刚刚开始,大规模的企业投入甚至BAT的高调进入还未出现,资本多处于观望状态。 …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
如何管理能力超强却爱发飙的员工?
有些员工你以为他会给你带来惊喜,结果却把公司吓坏了了。有一天,我的合伙人Lars和我探讨了一种相反的情况:经过合适的管理,看起来败事有余之人却能做成事。借用嘻哈界名人Chuck D.的话说,我把这些员工叫做“愤怒的天才”。

一、什么样的员工是“愤怒的天才”


如果你在公司里工作了一段时间,你可能就会发现这样的天才。人们把他们称作打破玻璃杯的人、西部牛仔、踩人脚的人或者直接叫混蛋。但是公司就是离不开他们,因为他们能做出大量高质量的工作,而且,他们拥有顽强的意志。对他们而言,没有无法逾越的障碍,没有无法完成的任务,没有无法解决的问题。
为了完成工作,他们不在乎得罪谁、打扰谁、拆了谁的台或者惹怒了谁。事实上,他们太自以为是,所以即便是和他们讨论一下做事的正确方式都不可能。因为在他们看来,只要他们在做什么事,那这么做就必然是对的。 …… [阅读全文]
职业经理人 为国企改革增添活力
原标题:职业经理人 为国企改革增添活力
不是“外来的和尚会念经”,而是市场化的职业经理人,能给行政化的国企领导层增添市场化活力
有媒体记者从国资委获悉,《关于开展市场化选聘和管理国有企业经营管理者试点工作的意见》(下称《意见》),已经由国务院国有企业改革领导小组审议通过,有望年内出台。
这也是国企改革的要义之一。即按照现代企业制度的要求,探索和完善国企选人用人新机制。
不是“外来的和尚会念经”,而是市场化的职业经理人,能给行政化的国企领导层增添市场化活力。这样,就能解决央企国企“能上不能下、能进不能出”的痼疾,实现符合国企特点的、分类分层的企业领导人员管理体制变革。
聘任制和契约化管理的职业经理人制,在全球化的市场实践中取得很大成功。从上世纪末开始,中国也在尝试这种市场选聘模式,不断拓宽国企选人用人渠道。国资委曾先后7次面向全球公开招聘央企高管;各省、地级国企也进行了相应的职业经理人市场化选拔的改革,从而积累了丰富的选人用人经验,并形成了政府任命和市场选聘双轨融合的国企高管用人机制。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
爱尔眼科拟定增24亿 9家成熟医院纳入体系
证券时报记者 邢云
12月7日晚间,爱尔眼科(300015)披露IPO以来的首次定增募资预案。
公告披露,公司本次定增以询价方式发行,募资总额不超过24.27亿元,公司董事长陈邦承诺认购不低于此次定增股份总数的20%。
本次募资将紧扣公司主业战略发展方向,全部用于收购9家眼科医院、迁址扩建2家眼科医院,以及建设爱尔总部大厦和信息化项目。
陈邦表示,这是公司IPO后首次募资,并首次收购并购基金体外运营的9家成熟医院,预示公司的并购基金布局开始进入收获季。
公司表示,要实现公司庞大的连锁布点规划,以培育运营新设眼科医院,快速增加眼科医院项目储备为目的的并购基金属于关键环节。
回溯公告,公司从2014年开始,投资成立了三家并购基金,分别是:规模2亿元的前海东方爱尔产业并购基金;规模10亿元的北京华泰瑞联并购基金;规模10医院的湖南爱尔中钰眼科医疗产业投资基金,以加速网络布局和外延增长。
彼时,公司承诺未来将对产业基金旗下各医院项目分批收购,定价估值将由上市公司和并购基金根据各家医院的经营业绩、发展潜力等因素协商确定。一般新医院网点的培育期为3年左右。
本次公司将并购基金首批9家体外运营的成熟医院纳入囊中,证明爱尔眼科此前布局开始进入收获阶段。
值得关注的是,此次爱尔眼科纳入的9家医院,均属于处于高速增长期的成熟医院。上述医院按照爱尔的管理标准和医疗标准进行培育,并入后能实现“无缝对接”,将增厚公司业绩。 …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号