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医药医疗 行业动态
中国互联网医院达36家 多方合作成主流模式
自2014年广东省网络医院、2015年乌镇互联网医院落地之后,互联网医院建设进入高峰,有31家集中在2016年开工。11月24日,与第三届世界互联网大会同步,腾讯研究院、动脉网蛋壳研究院发布了《2016中国互联网医院白皮书》,显示截至2016年11月,中国互联网医院已经有36家。
白皮书起草人之一、腾讯研究院资深专家张孝荣对财新记者表示,“互联网医院是新生事物,发展很快,2016年是爆发期,明年还会更多,目前是发展初级阶段,趋势良好,但问题在于行业标准还没有建立,在资质上缺乏国家性标准,预计这个标准一两年可以出台。”
所谓互联网医院,是指是互联网在医疗行业的新应用,其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务。互联网医疗代表了医疗行业新的发展方向,有利于解决中国医疗资源不平衡和健康医疗需求增加之间的矛盾。
36家互联网一样重已经实现落地运营(已提供PC端或者APP端服务入口)的共有25家,其他11家在2016年已经公开宣布签约在建。
从互联网医院的建设主体来看,以微医集团、阿里健康等为代表的互联网医疗企业与医疗机构、地方政府作为联合发起方成为主流模式,在36家互联网医院中占据半壁江山以上。以东软熙康、智业互联为代表的IT服务商参与建设13家。
白皮书对互联网医院的成熟度进行了评分,评判标准包括医疗服务、医疗资质、连接广度、连接深度和连接维度。其中,乌镇互联网医院、四川微医互联网医院、甘肃互联网医院和广西互联网医院获得较高评价。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
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德生堂创始人龙岩:钉钉引领移动办公的新趋势
旗下数百家连锁药店用上钉钉,工作沟通及办公效率大幅提升
文/艾琳
龙岩,甘肃德生堂集团的创始人兼董事长。他是医药电商行业唯一一位当过医生、做过医药零售及批发、还管理过医院的企业家。1999年,龙岩搭乘社会民营资本可进入医药领域的政策顺风车,汲取“以德养生”的古训,成立了德生堂集团。
自成立以来,德生堂始终致力于发展医药零售事业和健康事业,公司多次进入中国百强药店连锁,在零售技术和健康管理理念上居行业领先地位。德生堂拥有三套零售品牌系统:专业药房品牌——“德生堂”;多元化药房品牌——“时代千方”;以及网上药房品牌——“111医药馆”,实现了医药批发、零售及健康服务的跨区域、现代化发展。
截至目前,德生堂在甘肃、青海、宁夏、陕西大西北拥有超过300家药店、京津冀地区超过30家的111医药馆,线上日均超过5000单,年销售额超过10亿元,并在北京和兰州建立了自己的研发和管理基地。
跨地区的数千名员工如何高效协同?正在带领111医药馆进军O2O业务的龙岩,不但坚信用户向移动端转移是一种趋势,而且坚信移动端办公协同将不可逆转。而钉钉,一款阿里巴巴出品的软件,成为了龙岩认准的移动办公协同工具。
北京团队试用后全集团推广
问:您是从什么时候知道钉钉的?
龙岩:钉钉这款产品是2015年出来的,大概当年10月份我们就知道了。当时我和公司同事在分众传媒上看到了钉钉的广告,加上我们公司经常和阿里巴巴的员工接触,他们都在使用钉钉,也向我们推荐了钉钉。不久我们就先在北京的公司试点,当时300人在使用,感到效果不错。 …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
猎头:招聘十年,我是如何评估人才潜力的?
我们对人才的评估,看的见的是知识、技能,看不清的是价值观、性格、动机。
如果把人才能够“玩转”当前岗位,称为胜任,那人才在未来能够适应组织变化,能够胜任当前或更重要的岗位要求,就可以称为“潜力”。对组织来说,胜任的人才固然重要,但潜力人才更是可贵,这也是我从业十年来一直关注的话题。

一、组织的“口味”


人才依托组织,人才的价值由组织氛围、组织使命等影响,并通过对组织产生的影响呈现出来。现实中常看到很多空降的“齐天大圣”折戟沉沙,这并不能说人家不优秀,毕竟人家过去很辉煌,有拿得出手的业绩,所以企业才不惜重金礼聘。这些问题的本质就在于对人才和组织的相融度关注不够,才造成了一幕幕“敲锣打鼓迎来,偃旗息鼓送走”闹剧。 …… [阅读全文]
猎头说管理者要避免“希拉里式”错误,要强调“做什么”而不是“我更好”

特朗普战胜希拉里,又一次告诉我们这样一个商业规律:调研能够精准地告诉你潜在顾客如何看待你的品牌及竞争对手。但它无法告诉你在未来他们会做什么。

2016年美国大选最诡异之处,就是民调对希拉里有利,但选票走了另一个方向。这个现象让企业界看起来也颇为紧张,因为不得不说,这种事情在商业领域出现得一点也不少。不知多少企业在市场调研的基础上,带着自己的“优势”进入新领域后,发现根本不是那么回事。
如今,美国大选已经过去,而其中最值得商业领域关注的永恒话题则是:该怎样面对和使用市场调研?真正撬动消费者“选票”的东西到底是什么?让我们听听定位理论大师劳拉·里斯对此的解读。

强调“做什么”战胜了强调“我更好”


《中外管理》:大选正式投票前,民调显示希拉里是比较乐观的,尤其美国媒体对希拉里的普遍看好让人们感觉她胜出率很高。您认为调查与实际结果的巨大差异,问题出在哪里? …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
华佗药房网:医药零售向“互联网+”的完美转型
【摘要】“互联网+”的呼声越来越高,传统行业的转型势在必行。作为与民生大计休戚相关的产业,传统医药销售行业也面临了向“互联网+”转型的难题。华佗药房网秉承二十多年品牌文化,坚持从服务和质量入手,顺利实现了品牌向“互联网+”的完美转型。
在经过了盲目而不理智的互联网热之后,中国市场已经走向了健康、良性的互联网模式:借助大数据时代的资源优势,找寻传统行业在互联网时代新的发展契机,从而创造一个新的、顺应时代潮流的产业模式。这是所有传统行业向互联网+靠拢的必经之路,也是市场大洗牌向每个行业提出的新要求,很显然,医药连锁产业也没能幸免。

“华佗药房是一个拥有20多年历史的知名品牌,也是冀北地区最大的医药零售连锁企业。经过多年的经营和积累,我们已经拥有了非常丰富的市场资源和庞大的销售网。然而在面对互联网冲击时,企业还是率先预知难题,激流勇进,创建了华佗药房网,将医药零售与互联网相结合,走出了一条属于自己的互联网之路。”对于企业及时把握时机的举措,相关负责人表示非常自豪。
传统医药零售连锁弊端频现 市场呼吁更便捷服务模式
华佗药房网创建于2010年,当时的互联网在国内刚刚起步,对于传统行业造成的冲击还不大,很多行业和品牌都还没意识到一个全新的时代即将来临,需要改变自身去顺应时代的发展。更别提对于资质和能力要求都很高的医药零售行业,想必那个时候大家还觉得从网上买药是天方夜谈。
虽然新模式没有普及,但旧的模式已经开始出现种种弊端,诸如价格贵、购买不方便、营业时间不便民、药品不齐全、服务流程繁琐等等。对于追求高效率、快节奏生活的消费者来说,他们更需要快捷、便利、实惠、高品质的医药购买体验。市场呼吁更为便捷的服务模式诞生,它就是网上药店。 …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
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