“双重高管” 该对谁负责？

东方电气股份有限公司2015年报称，“根据中发〔2014〕12 号、国资发分配〔2015〕83 号文件要求，在本公司兼任董事、监事的7名中国东方电气集团有限公司领导班子成员自2015年1月1日起不再从本公司领取任何形式的报酬”。
东方电气不是个孤例，它反映了很多上市公司、尤其是国资背景上市公司核心高管这样一种身份现状：一方面是大股东的高层，另一方面是上市公司高层。双重身份集于一身的后果是，这些“双重高管”面临着复杂的权责利关系：
到底更多对上市公司负责，还是更多对集团负责？集团和上市公司进行博弈、甚至发生利益冲突时，屁股坐到哪一边？尤其当薪酬等敏感的砝码出现倾斜时，结果会是怎样？
疑问并非空穴来风。实际上，“双重高管”现象在上市公司中为数众多，给公司治理带来了不小的挑战。
“双重高管”从哪来？
分拆上市还是整体上市？尽管存在一定争议，但不容否认的是，国有企业整体上市者寥寥，一母多子的现象较为普遍。
长期以来，国企部分资产上市，其中一些被称为靓女先嫁，已经成为主流的模式。这有着现实合理性：
1.集团往往有一些资产质量不佳乃至严重亏损、存在纠纷，会对上市行为造成拖累；
2.一些资产产权不清晰，无法上市；
3.资产属于事业单位性质，不愿意或没法改制；
4.跟要上市的资产关联度不大、可能日后单独上市，如招商局集团形成的各专业板块单独上市；
5.一时不宜上市，如部分军工资产。
此外，一些集团历史遗留问题不少，本身负担很重，例如要“养”一大批劳动能力弱、退休的员工，这些员工不宜进入上市公司，留着集团可以养他们，通过从持股上市公司获得收益、经营辅业，如武钢集团。 …… [阅读全文]

万科在“伤”言“商” 耗200亿发力商业地产

原标题：万科在“伤”言“商”
三季度过后万科依然是地产圈关注的焦点。刚刚发布完三季报又接手凯雷旗下的上海中区广场，“伤”与“商”成为了市场的关注点，股权之争让万科很受伤，同时，万科的商业地产正在不知不觉中慢慢崛起。
“一哥”的面子
对于万科而言刚刚过去的三季度并不快乐，被恒大超车，接下来的四季度万科或许也很难受。
今年前三季度，万科累计实现销售面积1992.1万平方米，销售金额2629亿元，同比分别上升38.1%和43.7%。其中，海外项目贡献销售面积1.5万平方米，销售金额14.9亿元。业绩基本与去年全年持平。
不过，恒大的业绩更为亮丽，今年前三季度恒大累计销售额已达到2805.8亿元，不仅较去年同期大增117.9%，而且比去年全年2013亿元的销售额还多出了近四成。仅在9月当月，恒大销售额就达到475.2亿元，同比增长323.6%。在销售数据上，恒大已然超过万科，而且差距达到176.8亿元，能否在四季度扳回一局还是一个未知数。
对于作为多年“一哥”的万科而言，“面子”很重要。在万科三季报的阐述中多了一条，截至9月底，万科合并报表范围内尚有2506万平方米已售资源未竣工结算，合同金额合计约3063.7亿元。按照万科给出的官方解释，意味着万科尚有434.7亿元未结款。
伤痛犹在
抛开房地产“一哥”的争斗，万科业绩之下的伤痛依然存在，对于万科而言在保证业绩的同时，稳定军心更加重要。 …… [阅读全文]

一线经理如何从管理自我到管理他人？

当人们被提升到第一个领导岗位时，他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工，他们的努力得到了认可和回报，有理由为此庆祝，他们打电话给家人，在最好的酒店聚餐庆祝，信心满满地认为自己已经为新岗位做好了准备。

实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。尽管他们可能已经敏锐地意识到这种必要的转变，但从他们的行为表现来看，在心理上还是很不适应，典型的表现是，他们往往因为自己擅长某项工作而直接插手下属的工作。
例如，一位投资银行的经理，可能亲自组织一项复杂的交易，而不是支持下属去做，他喜欢向人们展示自己在这方面的专长。另一种情况是，当他们对下属的工作方法感到不满时，便亲自去做，这在无形中产生了与下属的竞争。在这个阶段，放弃曾经为他们赢得经理职务的工作和职责，是一件非常困难的事。 …… [阅读全文]

如何实现你的职场复利？

我有一个同事，叫做大头仔，前两天他给我看了一个关于如何做好销售的ppt，他曾经是阿里巴巴一个优秀的sales，但看完ppt后我大吃一惊，在整个课件中我几乎找不到有任何以往工作的影子，阿里的直销在业界是非常有名的，心态的激励，制度的设计，直销的方法和技巧都有自己独到的见解和实践，这些他都有经历和参与其中，但在这个课件中我看到了心理学，nlp，教练技术，成功学等等的影子，唯独没有看到阿里的影子。
我问大头仔，你是怎么做到的，他说最近学了很多的东西，在走向讲师这条道路上他希望能够“去阿里化”，不是大家都说选择一个新的职业和岗位的时候要“从零开始“吗？我哈哈大笑：你错了，大错特错！如此太浪费你过往那些有价值的经验和经历了，要想攀登更高的山峰，已在山坡上了，又何必下山从头开始呢？ …… [阅读全文]