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CEO 商业评论
“双重高管” 该对谁负责?
东方电气股份有限公司2015年报称,“根据中发〔2014〕12 号、国资发分配〔2015〕83 号文件要求,在本公司兼任董事、监事的7名中国东方电气集团有限公司领导班子成员自2015年1月1日起不再从本公司领取任何形式的报酬”。
东方电气不是个孤例,它反映了很多上市公司、尤其是国资背景上市公司核心高管这样一种身份现状:一方面是大股东的高层,另一方面是上市公司高层。双重身份集于一身的后果是,这些“双重高管”面临着复杂的权责利关系:
到底更多对上市公司负责,还是更多对集团负责?集团和上市公司进行博弈、甚至发生利益冲突时,屁股坐到哪一边?尤其当薪酬等敏感的砝码出现倾斜时,结果会是怎样?
疑问并非空穴来风。实际上,“双重高管”现象在上市公司中为数众多,给公司治理带来了不小的挑战。
“双重高管”从哪来?
分拆上市还是整体上市?尽管存在一定争议,但不容否认的是,国有企业整体上市者寥寥,一母多子的现象较为普遍。
长期以来,国企部分资产上市,其中一些被称为靓女先嫁,已经成为主流的模式。这有着现实合理性:
1.集团往往有一些资产质量不佳乃至严重亏损、存在纠纷,会对上市行为造成拖累;
2.一些资产产权不清晰,无法上市;
3.资产属于事业单位性质,不愿意或没法改制;
4.跟要上市的资产关联度不大、可能日后单独上市,如招商局集团形成的各专业板块单独上市;
5.一时不宜上市,如部分军工资产。
此外,一些集团历史遗留问题不少,本身负担很重,例如要“养”一大批劳动能力弱、退休的员工,这些员工不宜进入上市公司,留着集团可以养他们,通过从持股上市公司获得收益、经营辅业,如武钢集团。 …… [阅读全文]
 
CEO 焦点企业
万科在“伤”言“商” 耗200亿发力商业地产
原标题:万科在“伤”言“商”
三季度过后万科依然是地产圈关注的焦点。刚刚发布完三季报又接手凯雷旗下的上海中区广场,“伤”与“商”成为了市场的关注点,股权之争让万科很受伤,同时,万科的商业地产正在不知不觉中慢慢崛起。
“一哥”的面子
对于万科而言刚刚过去的三季度并不快乐,被恒大超车,接下来的四季度万科或许也很难受。
今年前三季度,万科累计实现销售面积1992.1万平方米,销售金额2629亿元,同比分别上升38.1%和43.7%。其中,海外项目贡献销售面积1.5万平方米,销售金额14.9亿元。业绩基本与去年全年持平。
不过,恒大的业绩更为亮丽,今年前三季度恒大累计销售额已达到2805.8亿元,不仅较去年同期大增117.9%,而且比去年全年2013亿元的销售额还多出了近四成。仅在9月当月,恒大销售额就达到475.2亿元,同比增长323.6%。在销售数据上,恒大已然超过万科,而且差距达到176.8亿元,能否在四季度扳回一局还是一个未知数。
对于作为多年“一哥”的万科而言,“面子”很重要。在万科三季报的阐述中多了一条,截至9月底,万科合并报表范围内尚有2506万平方米已售资源未竣工结算,合同金额合计约3063.7亿元。按照万科给出的官方解释,意味着万科尚有434.7亿元未结款。
伤痛犹在
抛开房地产“一哥”的争斗,万科业绩之下的伤痛依然存在,对于万科而言在保证业绩的同时,稳定军心更加重要。 …… [阅读全文]
 
CEO 职场观察
一线经理如何从管理自我到管理他人?
当人们被提升到第一个领导岗位时,他们常常认为自己有成功的把握。作为业绩出色的员工,他们的努力得到了认可和回报,有理由为此庆祝,他们打电话给家人,在最好的酒店聚餐庆祝,信心满满地认为自己已经为新岗位做好了准备。

实际上,第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变,即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得,而是通过下属和团队的努力去获得。尽管他们可能已经敏锐地意识到这种必要的转变,但从他们的行为表现来看,在心理上还是很不适应,典型的表现是,他们往往因为自己擅长某项工作而直接插手下属的工作。
例如,一位投资银行的经理,可能亲自组织一项复杂的交易,而不是支持下属去做,他喜欢向人们展示自己在这方面的专长。另一种情况是,当他们对下属的工作方法感到不满时,便亲自去做,这在无形中产生了与下属的竞争。在这个阶段,放弃曾经为他们赢得经理职务的工作和职责,是一件非常困难的事。 …… [阅读全文]
如何实现你的职场复利?
我有一个同事,叫做大头仔,前两天他给我看了一个关于如何做好销售的ppt,他曾经是阿里巴巴一个优秀的sales,但看完ppt后我大吃一惊,在整个课件中我几乎找不到有任何以往工作的影子,阿里的直销在业界是非常有名的,心态的激励,制度的设计,直销的方法和技巧都有自己独到的见解和实践,这些他都有经历和参与其中,但在这个课件中我看到了心理学,nlp,教练技术,成功学等等的影子,唯独没有看到阿里的影子。
我问大头仔,你是怎么做到的,他说最近学了很多的东西,在走向讲师这条道路上他希望能够“去阿里化”,不是大家都说选择一个新的职业和岗位的时候要“从零开始“吗?我哈哈大笑:你错了,大错特错!如此太浪费你过往那些有价值的经验和经历了,要想攀登更高的山峰,已在山坡上了,又何必下山从头开始呢? …… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
专访百世金谷总经理刘文军先生 怎样才能做好产业园区
记者:今天很荣幸请到了百世金谷总经理刘文军先生,为我们房天下651个城市的网友分享自己在产业园区方面的一些研究经验。首先,我们想了解一下您认为产业园区怎么做?怎么才能做好?

刘总:产业地产首先是产业,你必须要有产业作为支撑,第二就是选址的问题,实际上很简单,就是政策的问题,是国家经济布局结构的问题,我们看的话发现国家十三五整个城市发展两横三纵投资结构带,都是产业发展的核心位置,一个包括东部沿海,一个是西部成都等等这些地方,选址不是我们头疼的问题,在具体操作中存在产业是不是已经饱和,或者产业地产开发是不是已经饱和,这个是产业地产商需要去判断的,比方说上海,它的产业园区或者产业结构升级很早就已经做了,所以它的产业园区基本上满足它现在产业的需求。它选的位置是非常好的,经济活跃度、GDP、货币量,产业基础,都好,但它需求已经基本饱和了,因为产业地产是服务于实体企业的,实体企业对于产业地产的需求是企业实际的需求为基础的,就是更看重它的净资产,它不会拿钱去买大量闲置的厂房。

记者:实际上订单多就多开生产线,多租几个厂房,订单少,马上就要裁员。 …… [阅读全文]
CEO 猎头职位
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