京津冀探路世界级机场群 首都机场枢纽建设再发力9月21日,第五届北京全球友好机场总裁论坛在京召开。首都机场集团公司副总经理高世清表示,首都机场集团今后10年将通过差异化定位,打造世界级的京津冀机场群。民航专家綦琦认为,便捷的地面交通将成为其功能定位实现的前提。除此之外,首都机场集团或还将寻求更多来自政府的政策支持。根据定位,首都机场未来将打造成大型国际枢纽机场。不过,在国际旅客比例和中转率等指标上,首都机场离国际航空枢纽差距较大。首都机场股份公司总经理韩志亮表示,将通过过境免检政策、国内快线和国际专线的产品创新等,加速首都机场迈向大型国际航空枢纽。 差异化定位 据巴黎机场管理公司总经理傅岚介绍,全球有17大目的地城市存在2个及以上民用航空机场。在中国,北京将于2019年成为继上海之后的第二个多机场城市。在多机场的运营管理中,关键在于各机场之间的差异化定位,以避免各机场功能的同质化。高世清表示,首都机场集团将在打造世界级的京津冀机场群的战略目标下,对各机场进行差异化定位。 据悉,京津冀“一省两直辖市”的区域面积达21.6万平方公里,包含1.1亿人口,目前共拥有8个民用航空机场,且其主要机场均由首都机场集团统一管理。 据高世清介绍,在2019年以前,将重点增加首都机场的国际航班,并纾解首都机场的非核心功能,其部分国内航班将纾解至天津、石家庄机场。2020年以后,将主要确立北京的双枢纽格局,通过差异化的双枢纽战略,提升北京航空枢纽的国际竞争力;而天津机场和石家庄机场将被打造为区域性枢纽机场,天津机场同时将建设成我国国际航空物流中心。 …… [阅读全文] | |
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专访汇联易家华北区总经理姜春翔: “地产+金融+互联网”跨界共赢 直击房企痛点于2015年12月上线互联网消费金融综合服务平台汇联易家,针对房地产全产业链条上的各类痛点,提供定制化的金融服务,开启“地产+金融+互联网”新局势,在圈里刮起一阵“汇联经验”之风。 大资本与互联网+时代,互联网金融已成为当下最热门的话题。各大房企纷纷进军金融业,让自己的资产流动性更强,资金运用更合理,规模拓展更迅猛,利润空间更大,从而提升未来竞争力。拥有15年专业地产金融服务经验的汇联金融(HK8030),在互联网金融热潮下,于2015年12月上线互联网消费金融综合服务平台汇联易家,针对房地产全产业链条上的各类痛点,提供定制化的金融服务,开启“地产+金融+互联网”新局势,在圈里刮起一阵“汇联经验”之风。 汇联金融•汇联易家的合作伙伴有碧桂园、万科、华润、招商、彩生活、雅生活等大型知名房企及物业管理公司。目前,汇联易家拥有汇有房、汇理财、汇生活三大平台,从B端到C端,汇联易家正以强大的金融产品设计能力、六级风控体系、大数据模型,构建地产金融新模式。 2016年,全国一二线城市“地王”频出,房地产资本时代大幕拉开,给房地产行业带来更多变化和不确定因素、更多挑战与机遇。在房企转型困境以及去库存压力等传统问题下,大资本敲门,“地产+金融+互联网”掀起热潮,给中国房地产传统的开发、资本模式、商业生态等带来了强大的冲击。 2016年9月13日,汇联金融•汇联易家“创新地产金融公开课”在青岛举办,新浪乐居独家专访了汇联金融•汇联易家华北区总经理姜春翔,更细致了解其成功之道及华北区业务布局。 …… [阅读全文] | |
猎头:职业经理人,你知道如何向上管理吗?一个人的管理对象其实只有一个人,这个人就是你的直接上司。因为管理需要资源,而资源的分配权力在你的上司手上,这也是由管理的特性决定的,因此,当你从事管理工作的时候,你所需要做的就是获得资源,这样你就需要对你的上司进行管理。向上管理的核心就是有意识地配合上司取得工作成效。向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系,好的工作关系是由五个方面组成的,这五个方面缺一不可。 1和谐的工作方式 和谐的工作方式要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责,这种关系类似团队角色的关系,每一个人的角色是不可替代的,各自更关心的是荣誉而不是权力,更关心的是责任而不是地位,各自更注重互补性而不是彼此的差异。这需要花费时间去寻找,并最终形成一种相互默契的工作方式。 …… [阅读全文] |
猎头:企业如何“牵手”职业经理人“建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用”的改革任务在中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》被提出之后,各类企业尤其是国有企业对如何建立职业经理人制度进行了深入探索和实践。这表明企业对于建立并推行职业经理人制度的热情非常高涨,对职业经理人所能给企业带来的变化和活力也非常期待。但是,在职业经理人引进企业的过程中,有成功经验也有失败经验,企业的困惑和问题也越来越多:到底自己的企业适不适合引入经理人?怎样引入职业经理人?如果引入职业经理人应该把其放在什么位置?应该如何与之相处⋯⋯这些问题随着企业引入职业经理人的实践逐渐增多而渐渐浮现出来。实际上,要解决这些问题不是一蹴而就的事情,企业要解决这些问题,需从两个认识层面清除障碍。 …… [阅读全文] |
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