近日，《职话大数据》栏目组走进春雨医生，对话联席CEO刘成平。以下是访谈（下）实录：（上部链接：职话大数据专访春雨医生刘成平：大数据提高诊疗效率）

主持人：跨境医疗行业被外媒是这样评价说：可能每天都在成立一家，但是可能每天也在倒闭一家企业。那您怎么看待这句话？

刘 成平：我觉得春雨国际通过这一年的发展，我们已经形成了自己一套稳定的做法，甚至来讲我们和整个春雨医生一起来合作依托它这样的一个9200万用户，甚至 包括50万的医生以及它前期所积累的所有的数据，能够为我们的高端用户也好，中端用户也好，有这种海外就医需求的人去提供这种海外就医服务。这种医疗发展 它其实发展非常迅速，这一轮的融资可能马上就要结束了，而且在所有市场认可度也会比较高。另外，最后一步是很多这种跨境医疗的企业还其实做不到的问题：我 不可能长期在境外待着，很多的疾病除了治疗期之外，它还有康复期，甚至来讲还要反复的去治疗。那对于春雨国际我们其实有这么大的医生资源，包括我们的专业 水平，包括我们的互联网方法，它其实能够做到诊后的这个随诊、健康的后期的管理啊，甚至包括提更多的医学建议。能够提供这种连续性的跨境医疗的服务给到用 户，这其实也是我们的一个非常大的一个核心竞争力，其中很大一部分优势是不是还在于我们对于数据的这样一个利用，当然因为本身来讲的话春雨国际现在还有自 己的一套完整的会员体系，这个会员体系不论你姓甚名谁、记录有什么疾病，更重要的是我觉得是对这个患者的长期的一个服务、跟踪和监控的过程。

主持人：中国目前医疗大数据发展的是一个什么样的阶段？

刘成平：我觉得应该还处于一个非常非常初始的阶段或者这样一个起步的阶段吧。

主持人：有什么急待解决的问题吗？

刘 成平：急待解决的就是刚开始我们讲的破除这种“信息孤岛”，其实我们从不同的医疗机构或者健康管理机构里面，我们能够做一些这种数据的共享，你比如说你的 体检数据可能在体检中心，你的治疗数据在医院，你的问诊数据在春雨平台或类似我们这种移动健康公司，这些数据之间呢它其实是需要去打通的。

主持人：目前还是没有打通。

刘成平：对对对，要蓬勃发展的话，这可能是需要破除或者解决的一个非常非常核心的问题，或者说是第一步。

主持人：那目前春雨在这一方面有没有自己的尝试？

主 持人：其实我们在目前可能这种大型的医院没有对外开放数据的情况下，我们只能通过我们自己这种开放的平台，去获取更多的这种对于用户有价值的数据，来为我 们的医生诊疗甚至包括后期的健康管理提供更多可靠的依据。这其实是我们正在做的跟大数据相关的一些事情。另外一块我们也会跟中科院成立了一个大数据研究中 心，里面有好几个院士，一起来对春雨既往的数据进行结构化进行分析。

主持人：那您怎样看待未来大数据这个行业发展，对于想从事大数据方面的人才以及像华信智原这种设计大数据人才培养的企业，您有什么样的专业建议？

刘成平：大数据无非还是三个方面，到底我们要从事哪个领域？比如说数据的搜集，现在搜集数据来讲的话，有各个企业或者各个公司都会在做，目前可能看得到最大的购物的 数据或者说消费数据是来源于阿里或者京东淘宝之类的；那最大的医疗数据那可能就是卫计委，它也会有所有的医院的数据。数据的来源我觉得是一个非常重要的领 域，但是在数据积累的过程中，如何去格式和规整，它其实是需要一些专业的人才去涉及一些数据采集的模型的，但在数据分析领域里面他除了这种具备一些基础的 数学能力的人之外，我觉得还应该具备这个行业能力。另外第三步呢就是关于这种数据的干预，就是如何从分析的数据中得到的结果能够去产生更大的一个价值，就 是说我分析了医疗数据，我知道它能够去预测疾病，我分析来的数据我知道什么样的数据，我能拿来看病。在干预层面来讲还需要很多这种强的执行力和市场化的能 力的人去推动它，因为最后的干预它是能够产生商业价值的。

主持人：感谢刘总做客本期《职话大数据》。

刘成平：嗯，也谢谢你！