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新任CEO就职前后:阳光100的转型与提速


9月3日,沉寂多年的林少洲出现在公众面前,他的新身份是阳光100行政总裁。林少洲曾长期任职于万科,并在北京万科总经理的岗位上去职。随后创立厚土机构,从事房地产顾问业务。
阳光100于8月25日公告了这一消息。创始人易小迪不再兼任这一职务,而是留任董事会主席、执行董事及提名委员会主席。
这几乎是阳光100创立18年来最重要的人事变动。对于这家商业模式独特、运营策略稳健得近乎保守的房企来说,这次调整显然意味着一些变化。林少洲在当日的表态,则隐约透露出一些端倪。
易小迪的烙印
易小迪是“万通六君子”之一,并于1992年创办广西万通企业。“六君子”分家后的1999年,易小迪在广西万通的基础上创立阳光100,定位于中国二三线城市商务综合体及大型复合社区开发。
2014年3月,阳光100登陆香港联交所。易小迪担任董事会主席至今。
易小迪笃信佛教,性情平和。阳光100成立以来的发展也颇为稳健。作为一家较早涉足房地产业的公司,阳光100在2015年的销售规模为74.9亿元,仍属中小规模。
阳光100对风险的把控较为严格,到目前为止,仅在一线城市开发了一个项目——北京阳光100国际公寓。有分析认为,其策略过于稳健,导致未能借助房地产市场的“黄金时代”而做大规模。
上市之后,阳光100提出全面转型“街区综合体”战略,并拟将“街区综合体”打造成可复制性的主打产品。其用意在于,减少利润率较低的住宅开发比例,提高整体利润水平。 …… [阅读全文]

春雨医生联席CEO刘成平:医疗数据如何免成“信息孤岛”?

近日,《职话大数据》栏目组走进春雨医生,对话联席CEO刘成平。以下是访谈(下)实录:(上部链接:职话大数据专访春雨医生刘成平:大数据提高诊疗效率)

主持人:跨境医疗行业被外媒是这样评价说:可能每天都在成立一家,但是可能每天也在倒闭一家企业。那您怎么看待这句话?
刘成平:我觉得春雨国际通过这一年的发展,我们已经形成了自己一套稳定的做法,甚至来讲我们和整个春雨医生一起来合作依托它这样的一个9200万用户,甚至包括50万的医生以及它前期所积累的所有的数据,能够为我们的高端用户也好,中端用户也好,有这种海外就医需求的人去提供这种海外就医服务。这种医疗发展它其实发展非常迅速,这一轮的融资可能马上就要结束了,而且在所有市场认可度也会比较高。另外,最后一步是很多这种跨境医疗的企业还其实做不到的问题:我不可能长期在境外待着,很多的疾病除了治疗期之外,它还有康复期,甚至来讲还要反复的去治疗。那对于春雨国际我们其实有这么大的医生资源,包括我们的专业水平,包括我们的互联网方法,它其实能够做到诊后的这个随诊、健康的后期的管理啊,甚至包括提更多的医学建议。能够提供这种连续性的跨境医疗的服务给到用户,这其实也是我们的一个非常大的一个核心竞争力,其中很大一部分优势是不是还在于我们对于数据的这样一个利用,当然因为本身来讲的话春雨国际现在还有自己的一套完整的会员体系,这个会员体系不论你姓甚名谁、记录有什么疾病,更重要的是我觉得是对这个患者的长期的一个服务、跟踪和监控的过程。 …… [阅读全文]

北汽股份总裁李峰:从四个方面做好自主品牌

自李峰任职北汽股份总裁之后,一直非常注重自主品牌建设,带领精英团队在发展自主品牌上狠下功夫,几年的时间,终于见得成效,北汽集团研发的自主品牌车辆在市场销售中取得了卓越的成绩,不仅赢得了行业地位,也赢得了消费者的厚爱。据北汽股份总裁李峰介绍,之所以取得这样辉煌的成绩,主要是因为北汽集团从四个方面做好了自主品牌建设。
一是顺应市场变化,近年来,新能源汽车、suv汽车与mpv汽车这三块汽车市场的变化迅速,北汽集团抓住时机,在新能源汽车上取得了瞩目的成绩,在suv汽车市场,则主要从下方入手,推出亲民车型绅宝X35和X25,这两个车型一经推上市场,便销售火爆,而在MPV汽车市场,北汽则推出了威旺品牌,目前已经做到了行业第四名,一年可以销售二十多万辆。
二是提高颜值,北汽推出的自主品牌汽车在外型设计、内饰配置方面都十分讲究,迎合了当代年轻人的个性追求和爱美需求。
三是注重品质,做好汽车自主品牌,最关键是提高汽车品质,北汽股份总裁李峰表示,北汽自主的怠速噪音就非常突出地显示出北汽自主品牌的高端品质,目前北汽汽车的怠速噪音可以控制在39分贝,如果速度在120公里以下则能实现69分贝。而且汽车的故障率也少了,售后客服很少收到对汽车质量的投诉。
四是巧妙利用互联网,北汽汽车注重研发与互联网有关的高科技,深得年轻人的厚爱,目前北汽汽车上与互联网有关的娱乐功能、通讯设置及手机互联互动配置已经超越了合资车,并已经研发出了无人驾驶的跑车。 …… [阅读全文]
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中国光伏将迎第三轮大调整——访天合光能董事长兼CEO高纪凡

“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。”
9月3日下午,二十国集团工商峰会(B20)开幕式上,习近平主席主旨演讲的末尾,用了宋代文人潘阆的两句词来作结。
当听到这里,坐在台下的天合光能董事长兼CEO高纪凡心里有些别样的感触。
弄潮儿,是的。
1997年,32岁的高纪凡回故土常州创业,当听说美国将要发展上百万套的屋顶光伏时,高纪凡敏锐地察觉到作为清洁能源的太阳能不可限量的市场空间,常州天合应运而生。
20年后的今天,天合光能已是全球领先的组件供应商,而掌舵人高纪凡,也已成为了光伏界当之无愧的领袖级人物。
中国光伏行业协会理事长、全球太阳能理事会联席主席、联合国开发计划署可持续发展顾问委员会创始成员……这一大串高大上的头衔也表明着,如今的高纪凡心里所想、所容纳的天地,早已不仅仅是天合光能这家公司。
“我是代表全球的太阳能企业来参加这次B20峰会的,”高纪凡告诉记者说:“这是非常好的一个平台、非常好的一个通道,可以把企业意见、行业意见带给G20的国家首脑们。”
此前2天,高纪凡代表全球太阳能理事会向G20发出公开信,提出了创造就业和建立全球数据网络两点倡议,这也正是高纪凡G20之行的使命所在。于是,高纪凡忙碌着,跟所有能搭上话的各国政要推销绿色能源,一天接受6、7家媒体采访,同样的话题不厌其烦地说了一遍又一遍……
“中国光伏业发展太快,取得了很多成果,也留下了很多教训,政策补贴、平价上网、产能过剩都是不得不面对的坎。我希望中国光伏产业发展的平稳、健康一点,也希望能得到多一些支持,比如绿色金融,发行绿色彩票。”高纪凡对记者说。 …… [阅读全文]

星巴克CEO:别人停下来休息的时候 我一直在奔跑

比尔·盖茨的父亲总喜欢谈论一名来自他故乡,并取得非凡成就的年轻人,他就是开拓星巴克咖啡帝国的HowardSchultz。老盖茨回忆道,“Schultz有着罕见的才干,他做事坚韧不拔,为人正派。他是一个传奇。”
出身普通,父亲是卡车司机
Howard Schultz 出生于纽约布鲁克林 Canarsie一个犹太工薪家庭。母亲是位全职家庭主妇(后来是前台接待员),父亲是蓝领工人。在纽约的廉价安居房长大,Schultz 说自己从没想过以后会经商。
Howard Schultz与父母
1961年,Schultz七岁,父亲在开车运送尿布的途中弄断了脚踝。当时,他的父亲既没有医疗保险,也没有工伤赔偿金,整个家庭失去了收入来源。Schultz 在他的《Pour YourHeart Into It》一书中写道:他一直忘不了父亲躺在沙发上,腿上打着石膏的样子。
从某种程度上说,Schultz后来取得的重大成功是为了向父亲致敬。他说:“父亲生前努力做着自己认为有意义的工作,但却没有从工作中获得应有的尊严和成就感。”
邂逅星巴克,花一年成为营销总监
几乎从一开始, Schultz就会走上完全不同于父母的职业道路。高中时,他因为足球踢得好,获得北密歇根大学的体育奖学金,成为家里第一个大学生。
星巴克创始人 Zev Siegl,Jerry Baldwin 和 Gordon Bowker
大学毕业后,他在Xerox(施乐公司) 销售培训项目处找到一份工作,这份工作为他积累了丰富的销售经验。五年后,他跳槽至瑞典公司 Perstorp旗下的 Hammarplast公司,公司主要出售滴滤咖啡壶等家居用品。没过多久,Schultz 被提升为副总裁兼总经理,领导一个销售团队。 …… [阅读全文]
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