猎头公司接触的基本是高薪资人士，通过长久的接触，对这类群体也有一定的了解，以下是知名猎头公司总结出的高薪资人群共有的七大要素。
1.忠诚
员工不管多么有能力，如果不忠诚，企业一定不喜欢。但对一个忠诚的员工，不会有领导希望他离开，他会成为企业里最长久的战士，同时也是最有发展潜力的员工。
忠诚的员工会站在企业的立场思考问题，以公司利益为重，会抵制住外界的诱惑，不做损害公司利益的事情。
2.专业、敬业
企业招聘人才专业是必须要考察的条件，高薪人士具备良好的专业知识，能够帮助企业解决问题，促进企业发展。他们也十分敬业，乐意为工作做出个人牺牲，提供超过报酬的服务与努力。
3.责任
勇于承担责任，凡事不推三阻四，会客观分析问题，懂得反思自己，把每一件小事都做好，重视工作中的每一个细节。而不是敷衍了事，总为自己的错误找借口。
4.积极进取
不事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，遇到不懂的问题，会主动积极的学习，始终保持积极进取的心态，也会主动分担一些自己职责之外的工作，高标准的要求自己。
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局。以空杯心态去学习、去汲取，不要一年经验重复用十年，挤时间给自己“增高”、“充电”。
5.沟通、团队
不会沟通的人，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；会沟通的人，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。 …… [
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在我接触的离职经理人之中，有不少是因为股权问题。当我问其为什么离开××企业时，回答往往是：“甭提了，老板答应给股份，等企业做得差不多了也不提这回事了。我一提，他就以各种借口搪塞。对这些说话不算数的老板还给他干什么劲！”
此时，我就会给这样的经理人讲述那些得到了股份的经理人的遭遇……
离开，因为是股东
笔 者：你为什么要离开××公司？
经理人：老板答应给我5%的股份，也给了股权证明。可当了两三年的股东，也没有分到一分钱！问老板，老板说亏损。可明明这几年企业发展不错，老板把报表一摊，说亏损了，分什么红？
笔 者：真亏吗？
经理人：不知道，财务我也不管。这几年我成了股东，有什么问题也不好意思提了。稍稍有点意见，老板一句话“你也是股东”就把我给噎回去了。
笔 者：为什么会亏损？
经理人：主要是这几年赚的钱又都投进去了。
笔 者：也就是说股东权益增加了，而短期利润没有。
经理人：要权益有什么用？我还不是该干啥还干啥？说不定有一天企业倒闭了什么也没有了。
笔 者：这是事实。企业早晚是要倒闭的，注册成立那天起，就意味着一天天逼近死亡。
经理人：所以，还不如要现货，多分点红，现在搞得收入还不如前几年。我越干越没劲，就辞职了！
笔 者：那你辞职后股份做何处理？
经理人：只能是不要了，本来就没有出钱，是干股，也没什么可惜的。
笔 者：原来有具体约定吗？ …… [阅读全文]
虽然大多数老板都想把企业做大，给经理人留下颇有事业心的印象。但真正从中小企业发展成一家大企业，是一个概率非常小的事件。
据相关统计，中小企业的寿命一般都比较短，中国中小企业的平均不足3年。创业成功的企业毕竟是少数，把企业从小做大，则是难上加难，凤毛麟角，能做成百年老店的，更是寥若晨星。
经理人一定要选择一家能够做大的企业。否则，经理人再有本领，也是有志难为，没有好平台，经理人如何成就一番事业？
我在咨询实践中，经常近距离接触和考察企业和老板，对于不容易成长的老板和企业总结了一些特征，不需要经理人深入了解企业或应用大量专业知识，易观察，易操作，仅供大家参考。
有“人格魅力”的老板可能是表象
1.身边没有稳定的核心团队
老板能否带队伍，是一个相对准确、可观察的“硬指标”，反映出老板的综合素质。只要涉及人的组织，领导者的品质就很重要，因为领导者的品质对人的影响很大。诚信、正直是每个管理者必须具备的基本品质，而且必须始终坚持。实践中如何体现可能有些差别，但本质不能变。
如果一个人的诚信、正直在实践中出了偏差，他就很难组建真正的团队，即使有一帮人跟着他，也是乌合之众，或者是受利益驱使。现实中，你很难清晰地观察一个人是否诚信、正直，也不会有人承认自己有诚信问题，这些只有在管理者处理矛盾的过程中才能体现出来。
我接触过很多老板，当你与其单独沟通交流时，会发现这位老板有抱负，对产业有理解，给人的感觉也挺厚道……总之印象不错。按照教科书的说法，这位老板具有一定的“人格魅力”，所开创的事业一定能做大。但奇怪的是这位老板身边没有真正的核心团队。 …… [
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百万年薪，身在职场的精英或许都会把这列入自己的职场梦想而不懈追求。尽管人在职场，钱不是唯一，但不谈钱也未免很是虚伪，尚且，钱多钱少也的确是一个人价值的衡量和自身实力的综合体现，因而职场精英一般不会羞于谈钱，但是必须做到“君子爱财，取之有道”。
百万年薪的职业经理人这些年我也接触不少，综观他们获取百万年薪的路径，和主张的一个逻辑是紧密吻合的，这个逻辑就是：合不合+能不能=行不行。
百万年薪的前提是行不行
人在职场要获取百万年薪，不像买体育彩票，运气到了自会中彩，拼的不是运气，而是实力，是行不行！而一个人的实力是为人做事的综合体现。做人上，要让人感觉到靠谱和踏实，的确是一个可信任可信赖的人；做事上，有高度的专业水准，做出的事情漂亮，令人叹服，甚至于超越别人对你的期望。如果是做人很好，但做事不行；或做事很有水准，但做人没有口碑，通常是很难获取高薪的。行，才有高薪；不行，则是低薪甚至零薪。
决定行不行的因素是“合不合”与“能不能”
一个人外在展示的“行”还是“不行”，跟自身的两个内在因素是紧密相关的，这两个因素是“合不合”与“能不能”。
行不行首先要看“合不合”
看“合不合”的问题，最重要的一个“合”是职业兴趣的合，也就是一个人首先要定位清楚自己的职业取向：是兴趣做管理呢？还是兴趣干技术？是选择安稳的上班之路呢？还是喜欢面临随时有风险的创业挑战？如果一个人不是为了兴趣而工作，纯粹是为养家糊口过日子而工作，会很容易陷入职业懈怠，进而影响了做事的水准和做人的口碑，所谓讲“男怕入错行，女怕嫁错郎”，即是此理。若职业选错了，跟高薪自是无缘喽。 …… [
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