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好耶姚晓洁:技术登场,戛纳后时代的营销美学


作为广告行业的顶级盛宴,一年一度的戛纳国际广告节每年都会吸引一批顶尖广告人前往,近年来,随着广告营销特点和趋势的改变,戛纳国际广告节也在发生一些变化。2011年,素有“广告届奥斯卡”美誉的“戛纳国际广告节”正式更名为“戛纳国际创意节”,说明世界范围内的广告营销在进入新的阶段。伴随着这一变化,越来越多的中国身影出现在戛纳国际创意节(以下简称“戛纳节”)当中。这其中,不仅有携作品参赛的,也有出任评委的,而更多的中国公司来到戛纳,感受最前沿的营销风向,将最新的营销思想和营销理念带回国内,好耶就是其中的一员。
6月20日,好耶集团CEO、华谊嘉信集团联席总裁姚晓洁先生受邀出席了Opening Gala,与世界范围内的营销大咖们一同探讨了全球广告营销行业的发展趋势。今年的戛纳节让姚晓洁感慨颇多,在与本刊记者的对话中,姚晓洁不仅向记者娓娓道来此次戛纳之行的感受与收获,也向记者展望了未来几年内中国数字行业的发展态势,在整个对话过程中,“技术”成了绕不开的关键词。
技术发展重置“创意”内核
对于此次出席戛纳国际创意节,姚晓洁坦言,好耶是抱着学习的态度去参与的,想了解全球范围内的营销在发生哪些变革,看看国外较为先进的公司最近几年都在做些什么。本着这样的目的,今年戛纳节给姚晓洁感触最深的是:技术成了戛纳节最核心的词汇。所有的公司都在讨论技术,不仅有很多技术公司参与戛纳节,越来越多的传统广告公司也在讨论技术,虚拟现实、增强现实、人工智能、大数据等技术在一些案例中都有所呈现,“就好像这不是一个广告节,而是一个技术节,一夜之间天地都变了,这是我感触最深的地方。” …… [阅读全文]

好好理财CEO孙健:中国互联网金融新表现


2016年上半年中国经济总体运行平稳,尤其是二季度实现6.7%的增长,但这个成绩的取得与稳增长政策密不可分。如,自2015年7月18日央行等十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》以来,互联网金融的规范化、法制化举措得到了逐步的落实,步入到规范发展的轨道。
互联网金融在政府大力鼓励、支持下得到了快速的发展,对传统金融业的改革与创新形成了“倒逼机制”。
互联网金融的优势恰恰在于交易规则简单、能够包容广大中低收入者和小微企业,可以说互联网金融就是普惠金融、大众金融的重要形式和载体。根据投资者在好好理财的投资体验,大家都感受到了互联网金融理财的高效和高收益。并且赎回方便,再加上受到了各大财经媒体的青睐、投资者的“口口相传”,在投资者理财中越来越多的人选择了好好理财。
目前,根据好好理财的运行数据得出的分析结果来看,中国互联网金融的新表现主要体现在:
第一,互联网金融的优势发挥的空间比较广阔。尤其是以2013年为节点,国家及时地把握住了这个历史性的机会,提出“互联网+”行动计划。其中,就明确把“互联网+普惠金融”列进这个计划之中。“互联网+”的空间有非常大的想象力和实际市场价值,互联网金融现在还处于朝阳阶段,“互联网+”的巨大潜力有待与金融的完美结合中最大的被激发出来。
第二,互联网金融全力推进民间金融转型升级。互联网金融热潮告诉人们,未来的趋势必然是基于互联网来开展业务,推动中国民间金融转型升级,依然要使用互联网思维、方法和技术。 …… [阅读全文]

张宏江:人工智能热潮下什么最重要



张宏江,金山软件CEO,前微软亚洲工程院院长,多媒体技术专家 ,美国计算机协会(ACM)院士,IEEE Fellow,曾同时获得IEEE(美国电气和电子工程协会)和ACM两大计算机专业协会颁发的重大奖项的华人科学家
在 2016 CCF-GAIR 全球人工智能与机器人峰会上,周志华教授接受了雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)的采访,分享了他对智能,大数据,云未来发展的看法。

雷锋网: 在人工智能发展的热潮中,您觉得对于一家公司的发展什么最重要?


张宏江博士:对于一个人工智能企业来讲,获取高质量的数据 ,拥有分析数据的工具,了解自身业务发展方向,最大限度地挖掘数据的价值,这是任何企业发展的必备条件。大数据已经越来越成为一家公司的标配,但是,这一切都必须靠云来支撑,否则挖掘数据的价值将无从谈起。

雷锋网:您觉得,国内的人工智能公司在发展方面与国外存在什么样的差距,该如何缩小这一差距?


张宏江博士:中国人工智能公司的创新能力提升的非常快,与美国等人工智能公司之间的差距正在缩小。在国际型人工智能创业大会上,我们会看到中国团队在算法上进步得非常快,技术能力成长也很快。当前,我们国内的创业公司在算法基础能力上与美国稍有差距。一个公司进步的关键不是“看别人”,而应当回归到自身,搞清楚自己的用户到底需要什么,脚踏实地地朝这个方向努力。

雷锋网:您认为,人工智能在未来几年会出现投资过热现象吗?


张宏江博士:投资具有风险。与互联网过热一样,人工智能行业肯定有投资过热的现象,但这并不意味着我们没有好公司,虽然有些公司可能会对自己的估值会过高。

雷锋网:有的人认为,人工智能的发展会对人类的生存产生威胁,而有的人认为,人工智能的发展对于人类自身的发展来讲是一个新起点,您赞成哪一种观点?


张宏江博士:对于人工智能未来的发展,我个人是非常乐观,至少未来10年对人们不会造成威胁。我曾经看到过有人回应这一问题,“当人工智能机器人对人类的生存造成威胁时,我就把电源拔了”。由此可见,当最终控制权掌握在人的手中时,我们要做的是,将智能机器人的行为控制程序设置得非常清晰。

雷锋网:您能简要谈谈云计算在医疗领域的应用吗?


张宏江博士:当前我们设想将云计算应用到医疗领域,这样可以对病人的病情康复过程,病史实现全程跟踪,以达到更好的治疗效果,因为我们现在的医院没有这种服务,农村的医院更缺少这种条件,我们设想未来可以将这块儿做得更好。

雷锋网:金山云目前在业界排名前三,但是贵公司并未像其他企业一样大力做宣传,您能就此表明自己的观点吗?


张宏江博士:如果你了解金山28年的成长历史的话,我们一直坚持踏实做事的企业文化。当你需要时间来提高自身能力时,我们不会投入太多的广告宣传。当然,我们也不是默默做事,也有做相关宣传工作的的。

雷锋网:是什么吸引您做金山云?


张宏江博士:回想我的工作转变过程:我觉得是一种“召唤”吧,从硅谷到微软,再到金山,我觉得更多的是一种热爱。当时我出国后第一次回国,我的国外同事问我在国内的工作感觉怎么样,我的第一反应回答是:“我以后再找工作就多了一个地方”。从最初3年的时间规划,我们一直坚持做了12年,在这个过程中,你会发现,会有很多新的事情要做,这种感觉令人兴奋,此外,和我的团队一起工作,这期间带来的感受是非常奇妙的。 …… [阅读全文]
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美赞臣CEO:中国已经对奶粉行业释放出非常清晰的信号

近日,美国奶粉生产商美赞臣公布二季度业绩。随后,总部高层和一众华尔街分析师举行业绩会议。在会议中,首席执行官Kasper Jakobsen评论了最近一段时间以来中国加强监管奶粉行业的目的,并形容有关想法“合情合理”,又指长期将视之为利好因素。具体怎么论述,且看记者发回的报道。
“看到前方的路”
Kasper Jakobsen说,在去年底,美赞臣公布了为期3年的价值创造计划,今年则是转型之年。此外,他也敲定了3大指标,用于测量这一计划所带来的利润。
据他介绍,第一个指标,是让业务在恒定汇率基础上重拾增长。在最新的一个季度中,来自于中国对新产品的需求继续增长。二是以削减营业费用基础为中心,今年以来,公司已经实现了对4700万美元的成本削减,完成了年度削减6000万美元目标进度的80%。三是把一部分削减而来的费用向一些驱动增长的关键措施进行投入,目前美赞臣为在华全进口的产品大力投入,而在二季度公司也为支持在中国推出新产品“蓝臻”而加大投入,以扩大其分销覆盖面。
他说,在二季度,中国采取更多强化对食品安全标准和进口产品指引的实施,以确保中国父母和孩子购买到的进口奶粉是安全的,美赞臣相信,有关措施长远而言无论对中国的孩子还是奶粉行业里负责任的公司来说,都是有益的。
他说,在二季度,美赞臣旗下全进口的奶粉产品继续展示出发展动力,公司看到来自消费者的强劲需求。“在当季,我们继续在进口品类的区间上获得市场份额的增长。”他说,在母婴店渠道,通过最新在华上市的新品,美赞臣获得了分销上的支持。 …… [阅读全文]

同程CEO吴志祥:盈利才有价值,2018年挣5个亿


盈利是过去五、六年所有互联网人的恶梦,那时候大家都说我们不需要盈利,我们就是讲故事。
i黑马讯 8月11日消息 今日,北科建集团与创业黑马联合主办的“无锡北科建黑马精创赛总决赛”在江苏无锡火爆进行,黑马会旅游分会副会长、同程旅游CEO吴志祥分享了同程在在线旅游领域闯过的三关。
当天,北科建集团党委书记、董事长郭莹辉和创业黑马董事长、创始人牛文文也签订了战略合作,双方软硬打通,一方提供创业服务,一方提供园区地产。这是中国领先的产业园区生态运营商与中国领先的创业服务生态机构的一次强强联合,双方将开放合作,生态共赢,共同创新产业园区发展和创业服务新模式。
以下为同程旅游CEO吴志祥分享内容,经i黑马编辑整理:
我们属于创业十多年的公司。公司从5个人到今天超过1.5万人,最近一年增加了一万人。我觉得这个过程与牛董事长所说的重度垂直有很多的吻合。
第一关:移动互联网红利
我们的在线旅游之路经过了三关。第一关发生在2013-2014年,这两年的时间,这一关考试的考题是移动互联网。这两年,我个人认为旅游行业的消费者增长是最快的,移动互联网用户从3亿增长到6亿。更重要的是,越来越多的消费者把移动互联网作为获得服务的工具,而不是浏览信息的工具。在这个背景之下,行业里所有的玩家不管是2003年上市的携程、艺龙还是去哪儿都极其紧张,怕消费者用手机获得服务时把它们忘了,没有装它们的APP。
这个时候大家显著的做法是跑马圈地,大量补贴。梁建章(携程创始人)也在这两年重回携程,如果他晚回三个月,整个就变了。梁建章回来以后,把公司的发展战略变成了“大拇指+水泥”,这样一改携程挺过了危机。艺龙也在这关跑马圈地,同程在最后考试快要结束时,慌慌张张拿了5亿人民币,奋笔疾书在考试最后一分钟交上去了,就是在2014年的暑期,我们在全国做了一千场的1元游景区的活动。在无锡的灵山大佛我们也做了,20万人涌向该景区。如果没有2014年的这一波,我们同程就不是今天的同程,这一关没通过,下一场就没办法进去了。 …… [阅读全文]
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