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老板“挂”了,合伙人制兴起

这个重新界定的时代,谁把自己当老板看,谁死得最快。——新东方俞敏洪

创立时就实施合伙制的企业,往往是合伙人文化;早先有老板而后实施合伙制的企业,老板概念会淡化乃至泯灭。早年合伙制在中国的实践较少,近年来则兴起,星星之火可以燎原,而老板意识、老板文化有渐弱之势。

窄一点讲,合伙人指持股较多的骨干特别是高管包括联合创始人。小米有7个联合创始人,董事长雷军称,“小米公司有一个理念,就是要和员工一起分享利益,尽可能多地分享利益。小米刚成立的时候,就推行了全员持股、全员投资的计划。”

美的集团由创始人何享健控股、董事长方洪波持股2.1%,2015年明确实施合伙人计划。

一个国企高管对一位大民企的老总说,前些天我见到你手下谁谁了,这位老总马上回应,不是手下,是合伙人——这人是创始人之一。在实施合伙人制的一些企业,"老板"挂了,传统国企高管难以意识到这点。阿里巴巴合伙制的独特之处在于,将合伙人制度化,合伙人拥有提名多数董事会成员的权利,绝大多数事实上实施了合伙制的企业,都没有明确将合伙人制度化。
阿里巴巴董事长马云称:"合伙人,作为公司的运营者,业务的建设者,文化的传承者,同时又是股东,最有可能坚持公司的使命和长期利益,为客户、员工和股东创造长期价值。"
2014年至今,逾百家A股上市公司推出了员工持股计划。此外,"双创"之际,合伙制成为创业的重要模式。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平说:"创业第一件事是要找合伙人,联合创始人比你的商业方向更加重要。"单打独斗越来越不适应创业的需要。创始人层面的合伙,为合伙制、构建良好股权结构奠定了很好的基础。 …… [阅读全文]

“中国制造2025”视域下职业经理人的新要求

 OFweek工控网讯:目前,各级政府正在以促进制造业创新发展为主题,完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越,这对制造业领域职业经理人创新性地开展工作提出了新要求。
当前,信息技术、新能源、新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,正在引发新一轮产业变革,将对全球制造业产生颠覆性的影响,并改变全球制造业的发展格局。特别是新一代信息技术与制造业的深度融合,将促进制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革。目前,各级政府正在以促进制造业创新发展为主题,完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越,这对制造业领域职业经理人创新性地开展工作提出了新要求。
产业组织模式的变革将重塑现有工业体系,要求职业经理人具备资源统筹新意识
信息时代制造业创新特点正在发生显著变化,一是科研工具日益数字化、智能化;二是创新模式向异地化、协同化方向发展;三是用户参与创新过程更容易,众创模式逐步普及;四是技术更新周期缩短,创新速度加快;五是研发(包括设计、研究、试验)手段虚拟化、网络化。智能制造内在表现为:多种学科交叉、多种技术融合、多种工艺复合、多种材料混用、多种资源整合、多种人才聚集;外在表现为:更新速度加快、研发周期缩短、定制生产普遍、模式创新活跃。在这一趋势的推动下,中国现有工业体系会逐步瓦解、重构,新的制造模式、组织方式、产业形态等大量涌现。 …… [阅读全文]

在线招聘模式之争:未来猎头不会消失 但会集中在高端市场

 如今,谈论跳槽就像谈论吃饭一样,变成了年轻人之间茶余饭后的谈资,而这也代表着在线招聘市场中蕴含的巨大潜力。
从资本的角度来看,投资人们也深信不疑,继续押宝在线招聘行业。近日,猎聘网宣布完成D轮超1亿美金的融资,目前估值近10亿美金;今年3月拉勾网正式对外宣布获得2.2亿元人民币C轮融资。
在线招聘是互联网渗透传统行业最早的领域之一,然而在过去十年它就像一位“守旧的老人”未曾改变,当人们再也不愿意去忍受传统在线招聘网站,糟糕的体验和低下的效率时,爆发了一场轰轰烈烈的“变革运动”,各种各样新的玩法迅速涌现,资本也毫不吝啬的压以重金,一场群雄逐鹿的在线招聘市场 “新战国 ”时代正在开启。
猎头or no 猎头
虽然越来越多的的玩家开始加入到这场“战局”,然而,究其本质,大家似乎都围绕着猎头和直聘模式进行。
总理造访让3W咖啡名声大噪,也让3W咖啡的创始人许单单成为了互联网圈的新晋明星创业者,而他另一个创业项目拉勾网就是“去猎头”模式的倡导者。
事实上,之所以竭力屏蔽猎头,主要原因就在于国内猎头市场的鱼龙混杂。一些低端猎头为了获取求职者的简历信息不惜发布虚假职位,扰乱市场秩序。同时一些技术岗位,不少猎头的“外行”也让人望而却步。
拉勾网选择了互联网这个垂直行业,从成立之初拉勾网就在屏蔽猎头,尝试用人性化的设计和互联网的技术来提供能够取代猎头的服务。
其实从基本的业务模式上看,拉勾基本秉承了传统招聘网站的业务模式,不过,在用户体验方面做了大量的优化。 …… [阅读全文]

经济增速放缓的时代,还需要点亮哪些职场技能,猎头才会来敲门?

  本文首发于微信公众号:中欧国际工商学院。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

 
1995年,美国费城小伙白穆玄(Matthew Brosenne)来到中国,加入了刚刚崛起的中国电视业。3年前,已是“中国通”的白穆玄加入了一家国际猎头公司,开始了全新的职业征程。这位熟稔中国的猎头认为,随着中国经济增速逐渐放缓,对高端人才的需求更加旺盛,而且,在未来,“慢中求进”型人才和数字化人才会愈来愈吃香。   今年是中欧Global EMBA 2011级校友毕业三周年,小欧采访了四位中欧Global EMBA 2011级校友,聊了聊中欧的学习给他们的职业和生活所带来的改变。白穆玄的故事是第四篇。点击文末标题,可以看到前面三篇校友专访。
从美国费城小伙儿到中国猎头
20年 一次的人生改变 1995年,当电视这个新生事物日渐成为千家万户的“宠儿”之际,一个美国费城小伙子,远渡重洋,来到了中国,成为了当时中国最重要的电视收视研究公司CSM(央视索福瑞)事业发展部的总监。随后的18年里,白穆玄沉浸在这个领域里,学习成长,也亲身经历新世纪前后中国媒介的风云变幻。  谈起自己特别的中文名字,白穆玄笑着回忆说,刚到中国的时候,他的台湾中文老师见他在课上常作思考状,看起来很神秘,所以赠他此名,但其实这是一个美丽的错误,他表示自己只是因为什么都听不懂而已,甚至学了两年中文,他在广州还买不到一个苹果充饥。时至今日,白穆玄已经可以很自信地在履历的语言技巧栏上填写“中文”,在CSM工作期间,他还经常代表公司出席各种场合发表中文演讲。 5年前,已经在研究领域做了20年的白穆玄希望自己的职业生涯更上一层楼,向管理层发展,由此萌生了回到商学院充电的想法。经过审慎的比较和选择,他最终选择了中欧的Global EMBA课程。而在就读期间,他的职业生涯果然发生了变化,而且变化远远超过他的计划:他没有朝着“管理层”发展,也没有调到客户公司,而是选择了一个他之前完全没有涉猎过的全新领域,到了一家国际猎头公司(罗盛咨询)担当猎头。   我是一个混合体,大部分时间安分守己,但每隔20年,就会爆发一次‘探险精神’,渴望经历一场人生改变。”白穆玄表示,当年从美国来到中国和3年前进入猎头行业都是因为渴望人生的改变。如今,说起如何“猎人”,白穆玄两眼都会发亮,虽是半路出家,但对目前的工作,他驾轻就熟,乐在其中。  除了在中国“立业”,白穆玄也在中国成了家,他娶了一位天津女孩为妻,两人孕育了一个孩子。于他而言,白穆玄早已不是一个中文名字,而是他的身份。因此,每每回忆起在中国的这些年,他对这个东方国度充满了感激。 中国经济增速放缓高级人才需求更旺盛 除了渴望20年一次的人生改变,吸引白穆玄进入猎头领域的原因还在于他非常看好这个行业的未来前景。   中国的市场环境已经从过去的“快速增长”过渡到“中高速增长”时期,市场对人才的要求也发生了巨大的变化,白穆玄表示,在这样的经济转型期,像罗盛咨询这样的专业人才服务公司反而会有更多的发展机会。 事实证明,他的判断是正确的,新公司业务在这几年里节节攀升,组织也步入了快速发展的阶段。越来越多的企业登门,希望获得高端人才的推荐,无论是外企还是民企,也包括一些国企。   经过30年快速增长,其实中国市场已经培育了一大批高素质的人才,但是,人才的增长依旧跟不上经济的发展速度。对于中国的民企和跨企而言,高级人才在总体上还面临着缺口。”白穆玄谈道,并且从几个方面分析了其背后的原因。   首先,对于任何一家企业而言——尤其是跨国企业——中国即使不是最重要的也是位列前三的市场,这些企业无不希望能够找到了解中国市场、可以在这个市场发挥特长的人才。 其次,中国民营企业的崛起,创造了大量的人才需求,而且随着中国民企迎来转型升级的挑战,它们对高端人才的需求也出现了大幅增长。因为,不可否认,大多数的中国民企是随着中国市场经济的大浪潮“野蛮成长”起来的,以销售、业绩为企业导向,早期管理中存在不少问题,如机制不健全或老化、权益纷争、高层分裂等。因此,当这些民企达到一定规模后,要继续更上一层楼,它们的运营管理就不能只依靠老经验,而要转向通过流程来进行专业管理,这时候,中国的民企就需要引进专业的管理人才。对于面临转型挑战的国企,道理是一样的,它们面临同样的高端人才缺口。   再者,中国的管理者普遍具有很强的“创业精神”,“管而优而创”的情况比比皆是,可以看到,大量的顶级人才离开了原先的公司,开始创业,如此一来,他们本身也成了高端人才的需求者。中国PE、VC近年来的兴盛,更是让无数人才投身创业,进而影响到人才市场。 未来是两类人才的天下“慢中求进”型人才&数字化人才 那么,什么样的高端人才是正处于转型期的企业所渴望的呢?白穆玄发现,在各个企业的看似不一样的人才要求背后,暗藏着一个共同的现实需求:懂得如何在增速放缓的经济中保持稳步前进的人才。   过去,在中国市场,速度是王道,你只需要用快速的行动就可以证明自己,但现在,人们已经慢慢意识到,过快的行动反而可能造成伤害。当下的中国企业需要的是更有深度、更谨慎、更具备精确思考能力的人才,要求他们在采取行动之前进行更多的假设和更周密的试验。”   然而,白穆玄遗憾地表示,在经历了30多年高速增长的的中国,这样的人才无疑是稀缺的,“懂得如何在增速放缓的经济中保持前进的人才,都在西方,或是海外人才,或是在西方成熟市场里有过工作经历的本土人士。” 不过,这并不代表“慢中求进”这项技能是不可复制的“独家秘诀”,白穆玄谈到,中国本土人才,也可习得这项技能。   一个理想机会就是中国民企“走出去”的时候,本土人才可以在成熟的海外市场(比如新加坡)体验如何在慢经济增长环境中思考问题、制定战略并成功执行。此外,人们也可以通过服务于中国本土比较成熟的产品领域来学习这种技能。   除了“慢中求进”型人才,白穆玄表示,企业还在孜孜不倦寻找的高端人才是数字化人才。随着数字化大肆席卷全球的各个行业,中国也开始了其数字化的进程,每一个企业都在学习如何在一个日趋数字化的世界里开展商业活动。“   虽然目前看起来,电子商务和数字营销领域对数字化人才的需求更显著一些,但是这种需求事实上存在于制造业和服务业整个价值链中的每一个环节当中。” 因此,白穆玄预测,所有与数字化相关的职位在未来一段时间里都潜力无穷。换言之,对于职场人士来说,重要的并不是某个职位本身是否具有潜力,而在于你如何理解数字化,并且利用自己对数字化的理解为这个职位增加价值。所以,他建议,职场人士不妨思考一下自己的岗位未来会是什么形态,需要什么样的技能,如此一来,可以更有的放矢地做准备。   最后,白穆玄也表示,企业和人才之间是双向选择的过程。当企业不遗余力地从各个渠道引进各种高端人才,希望人才为企业的未来肝脑涂地时,也必须让企业本身成为这些人才尽情挥洒热情和才能的舞台,让他们可以尽快融入其中,在这个舞台上成就属于自己的事业,获得长足的成长。一言以蔽之,共赢才是硬道理。 …… [阅读全文]
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