新模式 ： 价格战已经过时，电商3.0要玩“实物+虚拟”粉丝经济

618之于消费者，是一场沸反盈天的狂欢节；而对于电商企业，它又是一次残酷激烈的竞技赛。在这场竞技中，各显其能的电商们尽管都在刷新着自己的记录，但他们在前进的道路上也呈现出越来越明显的分化趋势——有的向左，有的向右。
通过粗暴的价格战来揽客，早已是电商行业过时的玩法，但一些传统电商不仅乐此不疲于价格数字游戏，甚至还屡屡陷入争议，比如这次栽了跟头的某东。据财经网报道，某位消费者于6月21日在某东购买定美孚机油竟然比618大促期间更加便宜，该消费者称“这是价格欺诈”。此前也有消费者在社交媒体曝光，该平台自营的佳能某系列相机，在618当日意外提价1600元，这让他放弃了原本的购买打算。这些案例也曝光了传统电商利用消费者贪图“物廉价美”的心理设置各类陷阱的“潜规则”。
或许，这些“聪明”的伎俩在过去甚至于今天，依然能带给传统电商丰厚的利益，但它们终将被电商行业滚滚向前的车轮所碾碎。不久的将来，价格战、低劣的服务战终会过时。在消费升级的时代背景下，电商作为链接品牌商家和消费者的重要桥梁，其自身只有创新出更优化的链接模式，才能创造更好的消费体验。
阔别价格战，天猫走向 “电商＋粉丝经济”新模式
今年3月，阿里巴巴集团CEO张勇公开表示：消费者的路径和习惯正在发生巨变，互联网商业正从物以类聚走向人以群分，而其中内容是桥梁。基于这个洞察，张勇认为，电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，获得消费者，最后转化为会员。 …… [阅读全文]

黑莓CEO程守宗：硬件业务今年必须盈利

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6月23日，据路透社报道，黑莓CEO程守宗周三称，黑莓今年的首要任务是让硬件业务实现盈利。
程守宗在黑莓年度大会上对投资者说：“设备业务必须盈利，因为我们不想继续经营拖后腿的业务。。我们必须今年做到。”
程守宗此前表示，将在9月份对黑莓硬件部门的未来做出决定。该部门最近几个季度的销售额遭受持续下跌。
但在这次大会，程守宗表示，他发现一些服务可以让日益商品化的硬件设备实现更多的功能，他在这方面看到了更好的机会。
他说：“我个人不认为手机会成为任何公司的未来支柱。”
黑莓曾是智能手机市场上的领导者，后来被苹果iPhone和安卓平台手机取代。现在，黑莓将自己定位为软件和服务供应商，专注于为大型企业提供设备管理服务。
黑莓向投资者承诺，该公司将进军更广阔的软件市场。在医疗、法律、金融以及汽车行业增长的驱动下，黑莓预计其2019年软件和服务业务收入将达到176亿美元，比2012年的5.25亿美元和2015年的40亿美元大幅提高。
但是，一些参与黑莓年度大会的投资者怀疑黑莓通过战略转移实现盈利的能力。
“我想到的第一个词就是毫无亮点，”一名不愿意透露姓名的参会股东说道。“时间不多了。”
程守宗再次在会上重申，黑莓本财年的软件业务营收目标是增长30%，这个速度将是总体市场增长率的两倍。 …… [阅读全文]

数字时代的管理误区：“随时候命”只会让工作质量越来越低

你还记得上一次心无旁骛地工作是在多久之前吗？智能手机的普及程度越来越高，我们的注意力也被切割得体无完肤。各种各样的信息总会在我们毫无准备的时候来袭，社交媒体的兴起更是让我们每天都在上面沉浸数小时之久。我们俨然进入了一种需要“随时候命”的状态，永无止境的信息交换让我们所承受的压力越来越大，而效率却越来越低下。
每天晚上我们都要抱着手机入眠，隔天起来第一时间依然是查看手机上的信息。微信和 QQ 这类科技产品的兴起已经让工作和休息时间的界限日渐模糊，8 小时工作制所能保障的仅仅是我们的肉体能够在规定时间离开办公室。我们已经患上了严重的信息焦虑症，每隔 3 分钟不查看手机信息就会出现焦虑的感觉。与此同时，我们的专注力正日渐下降，工作和生活的质量也因此而受到影响。 …… [阅读全文]

八千字长文揭秘最真实的“宝洁系”，还原宝洁人出走的真相

出走的宝洁人，进击的电商人，“宝洁系”在电商。
互联网时代的商业世界，喜欢用“系”这个词，去快速定位一个人或组织。
虽然简单粗暴，却又无比形象——系，决定了你的标签、地位，以及投资界经常挂在嘴边的“想象空间”。 “阿里系”与“宝洁系”显然在商业社会中意义大不同，前者一直被认为是互联网电商行业的领军系，后者则被认为是传统大众消费品行业的领军系。
而从2008年起，宝洁系人才纷纷进军电商行业，和以阿里系为首的电商企业，出现交融之势。媒体自然不会放过这一商业世界最壮观的“交融”现象，记者与行内分析家们摩拳擦掌、蠢蠢欲动，试图挖掘类似“宝洁系在电商行业之殇与美”的话题等。不过，这些文章和分析最后都流于表面——或者变成了纯粹YY八卦文，或者是宝洁系自说自话的PR文，或者变成了对宝洁的声讨吐槽文，无助于读者去洞悉商业社会本质与趋势。 …… [阅读全文]