职业经理人周刊
整合 执行 创新   精彩人生从合作开始
金令牌猎头
企业  职位  经理人  专访  点评
年薪(万) 不限 15 25-35 50 100 200 500
时尚
理财
沙龙

猎头分享:工作经验对于跳槽的意义

无论你正处于厌恶的职位中,还是在奋勇地追求梦想职业,你都得忍受各种办公室政治和人际关系的破事,所以不妨改变当前的职业,做些自己喜欢的事情,对吗?
无论你多么喜爱自己所在的行业领域,在职业的旅途你总会遇到一些流言蜚语,其中有一些会消耗你的热情,阻碍你去完成天赋所在的工作。然而,如果你真的非常热爱自己的工作,那么经历这些狂风暴雨就会比你投入工作容易得多了。
不过,不妨考虑一下光明的前途:你的优势年龄与经验,都有助你在新的行业里得心应手。
1.你能观全局。
虽然在25岁的时候,你可能会因为这些事情感到生气,愤怒,咬牙切齿:老板告诉你“我们应该做XX事”(而这件XX事在几个月前你已经向他请求过了),或者同事在会议上带有挑衅的意味地声称取代你的工作。不过时至如今,你已经早已毫不在乎了。也许你有点在意,但你已经让它过去了。
你之所以能让事情过去,是因为你能通观全局:只有老板才是给你职业机会的人,而那个带有剽窃倾向同事,不管怎么说都只是一个朋友或将来的参照物。这些人到最后会有意无意欣赏你处理这种公然窃取知识产权事情的成熟。所以,你能正视别人的小动作,并且专注在更重要的事情上。
2. 你心理成熟。
就目前看来,人们的琐碎烦恼,不安全感,以及闲言碎语都不会让你忿忿不平了。如果你是一个积极阳光的人,或者你不想加入八卦的行列,你就懂得如何优雅地拒绝请求。也许更重要的是,你很清楚你的事业与生活完全不需要赌注在这些琐事上。 …… [阅读全文]

处长辞职:像我这种没有背景官员晋升难

2014年8月底的一天,在德州市市委委组织部办理辞职手续的时候,刘富君犹豫了一会儿。几分钟后,他紧捏着笔在《公务员编制注销文件》和《辞职确认文件》上签上了自己的名字。
辞职前,刘富君是山东省德州国家级经济技术开发区党工委委员、管委会副主任。
随后,他看着组织部工作人员在“公务员编制管理系统”中按下了删除键。
在拿到一纸“机关事业单位养老保险转移单”之后,他不知为何有了一种净身出户的感觉。
知道了儿子辞职,母亲十分震惊。她说:“快四十岁人了,没了工作和失业有什么区别!”
“我已经想好了,去创业。”他理解母亲的担忧,但不愿向母亲解释过多,只是安慰母亲放心。好在妻子给了他充分理解和支持。
刘富君的“边缘产业”
深夜,无锡市滨湖区一家火锅店里,人已寥寥无几。
刘富君斜倚着一把椅子,低头从上到下依次看完手里攥着的三部国产手机。浏览完微信圈,习惯性的喝了几口凉茶。此时他正通过微信与参加遴选培训的公务员互动。
公务员遴选是中国公务员队伍内部选拔的一种机制。倘若不主动离开这个体制,说不定刘富君还会依靠体制内“考霸”的特殊技能再次寻找新的遴选机会进入更高的仕途平台。而现在,他将过往这些成功经验转化成自己的商业机会了。大批的公务员想依靠遴选方式实现人生的跳跃。那些想获取遴选经验的公务员缴费参加了Upleader遴选网校会员,在这个平台听刘富君的课。
这个网校是刘富君辞官之后创立的一个公务员遴选培训项目。根据公务人员所需,网校在培训考试之外还针对公务员的个体困惑具体问诊。很多公务员慕名而来,并且加入了他的微信朋友圈。目前,他的四部手机的微信朋友圈好友已经过1.8万人,这些人都是来自全国各地的基层公务员,大部分人希望通过向刘富君学习获得工作能力提升,或者提高自己遴选考试的能力。 …… [阅读全文]

著名猎头关注:“被速成”的中国式经理人

“被速成”的中国式经理人
很多民企的老板认为,请来一个外企的职业经理人就可以解决一切管理问题,可惜这些“空降兵”多数只学会了在舞台上演戏,他们从来没有领悟到这个舞台搭建的原理。
■ 文 / 林正刚 刚逸领导力公司CEO、前思科中国区总裁
我年轻的时候,大学毕业生就像高考状元一样凤毛麟角。大部分打工者都是用劳力来换取报酬,当时就流行什么“老板只会剥削工人”的说法。到我1968年出国留学,看到外国的情况,才发现国外很不一样。我注意到除了工人外,也有不少被彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,1909~2005,现代管理学之父)称为“知识工作者”的人群开始慢慢成为社会的主流,我们开始默默称呼这类人为“职业经理人”。他们首先是“知识工作者”,就是通过自身接受的教育换来的知识与企业做出价值交换,往往这些价值是业主不具备的。另外,更重要的是,这类人都有自己默认的职业操守,敬业、坚守岗位等。
我大学毕业时,所有毕业的工程师都聚在一个房间里面,参加一个宣誓成为职业工程师的典礼。房间里放了一条很长的大铁链,每个毕业的工程师都必须拿着铁链的一部分来宣誓,誓言是为了提醒我们应该担当的责任。我对职业经理人的认识,就是在这种环境下培养出来的。
“被速成”
中国的商业环境形成的时间比较短,会有不规范之处,而企业就是在这种不太规范的环境中成长起来的。很多企业为了生存就没有关注企业的管理规范问题,还有一些企业甚至认为规范就是不灵活,不灵活就会失去机会,这些都是不成熟的市场才会出现的状态。既然企业的管理不规范,那从这些环境中产生出来的职业经理人就会有很不一样的价值观与行为。从国际的标准来看,很多行为甚至是一种不诚信的商业行为。 …… [阅读全文]

猎头支招:结合绩效考核,怎么和老板谈升职

     升职加薪,是职场人自我价值的重要体现。然而,“今年业绩不太好”、“暂时没有合适你的更高职位”、“等你***(往往是无法实现的目标)的时候,再来跟我谈吧”等等理由是不是常常出现在你的老板口中呢?或者,你是不是觉得往往那些会说话的而不是实干却脸皮薄的人升迁的更快?就像世界经理人网站用户“七艮”所说,升值加薪这个事,是需要天时、地利、人和的!
眼看要到年底绩效考核了,这正是你跟老板谈升职加薪的天时,或者你利用这个机会跟老板聊聊未来的职业生涯规划也不错吧。深呼 吸,小编要祭出一个大杀器来,让你在跟老板谈升职的时候胸有成竹!这就是“GROW”模型。
“GROW”模型是组织管理的一个小工具,也可以当作是思考问题的思路。“GROW”的含义包括四个方面:1、Goal,即你的目标;2、Current Reality,即你当前的现状,也就是目标的起点;3、Options,即为达到目标,你有哪些方案;4、Will,即你下一步的意愿(计划)以及定期反馈。
那么,如果你是一枚职场“小鲜肉”,怎样运用“GROW”工具来准备年底绩效考核时与老板的谈话,尤其是升职呢?
第一步:确立你的目标(Goal)。
首先你要想好的就是下一年你要达到什么样的目标呢?比如升职。这里要注意的是,你的目标必须是SMART的,即Specific(明确而具体的),Measurable(可衡量的)、Attainable(可实现的)、Realistic(现实的)和Time-bound(有时限的)。基于此,你定下的目标可能是“1年后升职为部门主管”。如果这个目标符合公司的利益和正常的员工升迁路径,那么你的老板就可能就此目标与你展开下一步的讨论了。 …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
联系我们 | 金令牌猎头 | 法律声明 | 猎头服务 | 职业经理人俱乐部 | 设为主页 | 收藏本站
职业经理人周刊  Copyright® 版权所有   微信:AirPnP   TEL:010-85885475
京ICP备05025905号   京公网安备110105009133号