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热门游戏屡被翻拍成电影 泛娱乐IP抢夺战开打
北京5月25日电(记者 娄晓)据猫眼票房数据分析,截止24日下午2:00,由经典手机游戏《愤怒的小鸟》改编的同名电影,在内地上映短短5天,就获得了2.2亿的票房佳绩;同时,让全球无数玩家望眼欲穿的魔幻史诗巨制电影《魔兽》即将在6月登陆院线……继文学IP追捧后,游戏IP也成为影视圈的宠儿。中新网(微信公众号:cns2012)记者梳理发现,近年来,热门游戏频频踏上改编电影的“通关之路”,玩家和观众的交叉、融合使影视行业开启了一场泛娱乐IP的抢夺战。
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电影《愤怒的小鸟》
《愤怒的小鸟》上映4天票房2.1亿 吸引游戏玩家回流
2009年,一款手机益智类游戏《愤怒的小鸟》走红全球。游戏中,为了报复偷走鸟蛋的猪,玩家可通过控制弹弓的力量和角度,弹射小鸟去攻击猪的堡垒,将猪全部砸落就能过关。
20日,由该游戏改编的3D动画电影《愤怒的小鸟》在内地上映。由于游戏本身没有太多剧情,《愤怒的小鸟》电影更多地被定义为游戏的“前传”,向玩家与观众解释了小鸟与猪之间战争的根源。据猫眼票房数据分析,截止24日下午2:00,该片在内地票房已高达2.2亿。
作为游戏IP的衍生产品,该片还通过“彩蛋”让观众感受到游戏的乐趣。据片方透露,观影结束时,观众打开手机里的这款游戏,扫描片尾字幕中的特定部分,既能在手机上欣赏电影“彩蛋”,同时可以解锁和激活特别游戏关卡。 …… [阅读全文]
IPO审核趋紧:监管层或清理排队中的部分企业
     监管“风暴”刮向首次公开募股(IPO)审核业务。
在IPO上会节奏放缓之际,21世纪经济报道25日援引上海一家大型券商的并购融资负责人消息称,监管层可能集中清理IPO排队中一批净利规模比较小且盈利能力出现下滑的企业。
已有券商内部开始进行IPO项目自查,若出现业绩下滑严重则劝退。“不是不符合IPO条件,只是排队那么久业绩下滑严重,该撤就撤了吧,撤了总比被否好。”
不过,上述消息尚未得到权威部门的回应。
今年以来,IPO审核进程经历了从提速到骤然减速的过程。一季度几乎每周都有6家左右的IPO企业上会,但进入4月以后,每周上会企业数量缩减至4家左右,呈现出明显放缓。
不仅IPO上会企业数量减少,过会率也大幅降低。锦和商业、汉光科技、吉林西点药业、南京中油恒燃、吉林科龙节能的IPO首发申请相继被否。其中,后三家被否IPO项目发生在短短一周之内,而当周审核的IPO申请总共也才4个。
今年以来,证监会发审委审核了91家公司的IPO首发申请,其中,86家获得通过,5家被否,通过率为94.5%。相比之下,2015年证监会发审委审核企业的数量为272家,其中251家获得通过,通过率为92.28%。
在不少市场人士看来,这是明显的监管趋紧信号。
其中,在中油恒燃、西点药业、科龙节能IPO申请被否案例中,监管层重点关注了申请企业的净利规模与持续能力。
根据公开资料,吉林科龙节能2013年、2014年、2015年的扣除非经常性损益的净利润分别为:967万元、1652万元、2668万元。该公司申请在创业板上市,而创业板3000万净利润一直被看作是行业的隐性门槛。 …… [阅读全文]
互联网业股权激励看上去很美 考核标准门槛高成最大风险
近两年,互联网创业大潮席卷多地,为招揽和留住人才,多个公司纷纷使出“股权激励”的撒手锏,以股权、期权等所谓的“金手铐”留住人才。
手握期权,等待公司上市后摇身一变成为百万富翁甚至千万富翁,这是很多人的美梦。但业内人士指出,股权激励的兑现并非易事,其风险在于激励方案被终止和业绩无法达到考核标准,想戴好这幅“金手铐”并不容易。
企业:
纷纷推出股权激励制度
据了解,股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件地给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。细分起来有股票期权、绩效股份计划、限制性股票奖励等十种形式。
近些年来,股权激励制度在互联网企业中盛行。阿里、腾讯、百度、京东商城、奇虎360等都推出了股权激励制度,造就了一批百万或千万富翁。
最近两个月,360奇酷手机和乐视网(58.770, 0.00, 0.00%)的股权激励计划因其过于“慷慨”而受到了市场诸多关注。
12月8日,360奇酷手机CEO周鸿祎通过内部邮件宣布启动员工股权激励计划。据悉,员工无需出资购买,授予后分五年归属,首次授予股权占授予员工总股权的60%,剩下的40%为业绩优秀员工再次授予预留。
内部邮件透露,获得股权激励的员工将分五年兑现,平均每年20%,每年实际兑现的比例与个人绩效挂钩。为了鼓励更多的员工,360奇酷公司预留40%做为对业绩优秀员工再次授予的资源池,未获得首次授予的员工,有机会在后续授予中获得股权激励。 …… [阅读全文]
营养饮料市场真正的博弈才刚刚开始
随着人们对健康的日益关注,消费者的目光已经从传统的饮食口感转向健康的饮食搭配,这使得碳酸饮料年销售额每况愈下,传统饮料巨头们不得不考虑配方创新和新品开发。
营养代餐: 果蔬低脂蛋白奶昔
随着全球肥胖人口规模的激增,人们对于减肥食品的需求使得营养代(替)餐奶昔应运而生,而且已成为一种流行趋势。随着人们生活节奏的加快,减肥方式向简单、方便发展,奶昔便以快捷、营养丰富的代餐身份进入市场。目前我国市场上热卖的奶昔有康宝莱低热量营养代餐奶昔饮品、屈臣氏奶昔等。这些奶昔之所以受到一部分消费者的青睐,很大程度上取决于其所含的天然成分和健康功效。
    随着营养奶昔的风靡,法国乳业巨头达能也不甘寂寞,针对减肥人群推出了一款低脂蛋白奶昔,这种有草莓、混合浆果、香草和香蕉等多种风味的新型奶昔产品每300毫升含有12克蛋白质、5克纤维、140卡里路热量,且不含脂肪。这是达能公司首次进军蛋白奶昔领域。
    如今,营养奶昔已成为广大消费者尤其是那些有体重管理需求的消费者饮食计划的一部分。全球的肥胖人口增长迅猛,因此这一市场的机遇是空前的,同时竞争也是空前的。
健康饮料: 功能饮料和能量饮料
功能饮料常常针对某些具体的领域特别设计而成,比如能量补充、醒脑、提升注意力、提高记忆力、增强运动表现等。像以健康为主要目的的功能饮料,常见的如低糖(无糖)、低热量(零热量)、低钠等。除此之外,还有一些功能饮料针对某些疾病,如糖尿病、肥胖症、心血管疾病等。例如Bai品牌公司推出的Bai5系列天然低热量抗氧化剂饮料。该系列产品使用咖啡浆果生产,有多种水果风味,甜味剂使用的是赤藓糖醇和甜菊糖苷的混合物制成。KonaRed公司推出的同名饮料产品,也使用咖啡浆果,同时还推出了超级抗氧化剂果汁饮料产品,并生产了粉末化饮料产品,能够与其他食品或饮料混合使用。 …… [阅读全文]
机器人酒店引领酒店行业新趋势
  随着机器人酒店的盛行,也许就在下次,当你迈入酒店大堂时,迎接你的将不再是礼宾员,而是一口标准普通话的智能机器人。今天下午,木爷机器人宣布将就智能机器人在酒店行业的应用展开探索与深度合作,这意味着在中国酒店行业,智能机器人服务将真正从概念变为现实。
    小编了解到, 2014年,中国市场机器人销量约4.8万台,约占全球销量四分之一,连续两年成为全球第一大工业机器人市场。工业型机器人发展日趋成熟,不仅提高了效率,还很大程度上节省了企业成本。但随着社会进步和人口老龄化问题日益突出,机器人产业呈现出新的发展方向——服务型机器人。“从登记、接待、退房,甚至包括提取重物,未来酒店服务机器人都能实现。”木爷机器人负责人指着台上半人高的机器人介绍,“这是木爷机器人为集团酒店量身打造的‘酒店智能机器人cooky,这是一款基于卓越的移动性能,集成语音交互、视觉识别与认知、规划与决策等能力,并包含各类个性化应用和设计的机器人产品。”
    可以预见的是,智能机器人各个关键的核心能力与酒店行业相结合,将产生巨大的价值与创新突破。其实,在日本长崎就有一家名为Henn-na(海茵娜)的酒店,该酒店由10名机器人组成服务团队。由大阪大学和日本机器人公司联合研制的机器人包括接待员、服务员、清洁工等。对于酒店智能服务,陈刚认为,“我们和开元集团战略合作协议的签署,仅仅是一个起步,我坚信,它会像星星之火,终成燎原之势,我们木爷机器人和酒店集团打造的智慧酒店模式,将在全中国、全球推广开来,并将极大地改变我们入住酒店的体验。” …… [阅读全文]
2020年我国储能装机规模有望达2400万千瓦
    储能不再只是看上去很美。5月11日,在“储能国际峰会2016”上,中关村储能产业技术联盟发布的 《储能产业研究白皮书2016》(简称《白皮书》)显示,截至2015年底,中国累计运行储能项目(不含抽水蓄能、压缩空气和储热)118个,累计装机规模105.5兆瓦,年复合增长率(2010~2015)为110%。这组数据足以证明,储能市场渐露春意。
更为抢眼的数据是,《白皮书》预测,到2020年,理想情景下储能的总装机规模将达24.2吉瓦,常规情景下总装机规模将达14.5吉瓦。中关村储能产业技术联盟秘书长张静表示:“预计2016~2017年将迎来储能市场的小爆发时期。虽然中国的能源互联网正处于起步阶段,但储能在能源互联网的框架下已不再局限于电力存储技术,储氢、储热和天然气存储等技术都将纳入进来,未来储能领域将涌现出更多的商业模式。”
三驾马车带动储能市场启动
储能市场的启动是循序渐进的,并不是一蹴而就。过去一年,用户侧分布式光伏+储能,电网侧储能调峰调频电站,得到能源服务机制支持的发电侧规模储能成为储能发展的三驾马车,带动了中国储能市场的启动。
《白皮书》显示,可再生能源并网领域的累计装机规模占比最大,为43%。调频辅助服务是近两年增速最快的应用领域,年复合增长率(2013~2015)为31%。分布式发电及微网领域则在项目数量上占据第一的位置,占比接近总装机的60%。 …… [阅读全文]
制造业浪费为何高居不下?
中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的就业率约为35%,而社会之于高级技工的要求则非常迫切,我们制造出来的东西总是达不到世界先进水平,否则,同胞们也不至于跑到日本买马桶盖,更大的悖论则来自于中国制造的运营状况:众所周知,制造业是重型资产企业,前期投入非常大,包括人力招募、兴建厂房、购买设备等,任何一环的成本上涨都会导致制造利润率的触底,非常不凑巧的是,过去十年,中国工人的薪水持续普遍上涨,土地、混凝土,甚至砖瓦的价格都随着房地产行业的发展而水涨船高,至于说,设备、原材料等等无不在吞噬着中国制造业的利润率,于是,如你所闻,中国制造企业的利润率连续下滑,家电制造最巅峰之时,利润不过10%左右,连最牛手机代工,利润率也仅有2%,稍有差池便会陷入亏损的境地,任何设计、商业模式上的失败,都会转换成中国制造从业者的灾难,毕竟,利润率太低,几乎没有办法从头再来!
令人费解的是,中国制造一面抱怨成本高企,一面又在不经意间浪费成本,这其中有天灾,也有人祸,天灾指的是技术革新、政策变更,而人祸则来源于管理中的浪费,以及因迁就人性而导致的浪费,这种浪费常常不容易让人察觉,但经年累月之下,数字却惊为天人。
 不想长大:只见树木、不见森林
中国制造业的抗风险能力太差,主要的原因在于自己不想长大,最起码,有很多中国制造企业只是想着发一笔横财、赚一笔块钱而已,这样的企业从未想过长大,倒不是说,他们的规模小、资金少,毕竟,劳动密集型企业里,随随便便就能组成一个1500人的车间,说他们不想长大,更多地是强调一种缺乏战略支撑的管理制度,在这种大环境中,短期内看似能节约成本,但常常因决策的频繁转换,而造成巨大浪费。 …… [阅读全文]
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10家上市药企公布电商业绩,营收超亿不是梦
上海医药2015年3月投资设立了上药云健康,作为融通线上解决方案和线下零售资源的处方药电商。
2015年10月,上药云健康完成对DTP业务平台的整合,至年底共实现销售收入约6.06亿元。2015年度,DTP业务覆盖24个城市,共计30家DTP定点药房,全年业务平台实现销售收入24.78亿元。
上药云健康先后与京东、万达等开展战略合作,推动电商战略布局的落地和深化,引进了京东、IDG 等战略和财务投资者。在经营层面,上药云健康全面推进B2C和B2B两大业务板块。
B2C相关的电商业务模式探索已经初步完成,面向患者推出了“益药.健康”,以APP/微信等为手段,方便患者以最便捷的电商渠道购买处方药;面向医院推出了“益药宝”项目,与医院进行电子处方对接,实现患者的送药到家服务;旗舰店建设方面,推出“益药.药房”,为患者提供金融服务、患者教育、慈善赠药等。
B2B业务方面,将与京东共同打造面向零售药店、中小医疗机构的B2B批发平台,相关工作正在进行中。
子公司云南白药集团医药电子商务有限公司主要经销健康产品,年报显示,2015年该子公司营业收入为32.38亿元。
该公司于2015年5月13日在“沸腾15年,本世纪最具互联网精神十五强企业评选暨颁奖典礼”上,获得“新世纪最具互联网精神企业15强”大奖,显示出该公司在互联网营销及电商创新领域有突出的表现。
该公司表示,其分销新业务在业务拓展、渠道延伸、医药电商、专业服务等方面有不断创新。 …… [阅读全文]
史上最全零售大牌实体店阵亡名单
时代已经变了,全球范围的零售大洗牌正在上演。中国2015年,各类品牌就至少关上万家店铺,2016年,这一切将继续。

百货类

1、梅西百货:关店加剧


梅西百货在2015年关了14家门店后,在2016年春已确定要关36家店,涉及到加州、纽约、德州等多个州。在这些商店关闭后,梅西公司名下约有730家门店。

自我剖析:上述变动是梅西百货今年成本节省计划中的一部分。据悉,节支目标为1.4亿美元。节省下来的资金或将被用于大力拓展电商业务及折扣百货业务。
外界评价:梅西百货高峰时有850家门店,目前确实受电商影响在走下坡路。不得不进行战略调整。梅西的中国战略则一样不成功,已失去进入的几个最佳时期。

2、西尔斯百货:掉队中


2015年关了235家店。曾经是美国最好的百货之一,成立于1893年的希尔斯百货,在其诞生后的近一百年中几乎是美国民众的唯一选择。当时,四分之三的美国消费者会到希尔斯购物,其销售额甚至一度占到美国GDP的1%。
自我剖析:关闭这些店面帮助其税息折旧及摊销前利润激增5000万美元左右。电商是导致的原因。
外界评价:败在粗糙陈列及细节打造,败在思维老化不求上进,败在当下的掌舵人无零售经营经验。

3、万达百货:变革调整


2015年关店46家,关闭济南、唐山、江门、温州、荆州等多个地区的严重亏损的门店,剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的有希望的个别门店进行调整,压缩经营面积。

自我剖析:曲德君透露,随着购物中心和电商的发展,中国消费者的消费习惯和方式正发生着巨大变化,大型零售业态不可避免地受到一些冲击,一些万达百货店出现了亏损,对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为。万达百货的调整将具体情况具体分析,因“店”制宜。 …… [阅读全文]
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