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梅西百货CEO谈未来 能否给国内百货人思路

《职业经理人周刊》

4月22日,梅西百货首席执行官Terry Lundgren(朗格)表示,比起预期,消费者仍需要花费更长的时间回到服装店,但他看到了隧道尽头的光。

在图森,亚利桑那州召开的全球零售业会议期间,朗格向CNBC的记者列出了几个增长战略方向,包括与快时尚的竞争,以及在中国与阿里巴巴的合作。

过去一年业务下跌分析

“过去的一年,百货商店和时尚品牌的销量普遍下降,分析原因,是由于消费者把钱更多的存了起来,或者花了高价在家装和汽车等行业。” 朗格说,“他们并不是我们打算需要抛弃的消费者,从整个时尚零售行业的周期性看,他们还没有在这个时间点准备花钱在服饰上。”他告诉CNBC记者。

“这只是一个时间问题。当他们已经得到了他们的房子,他们增加了他们的房间,他们有了他们的汽车,他们会有足够的储蓄剩下,所以我们积极的预测自己的销售会在第四季度恢复。”朗格说。

根据其最新的财务报告,梅西百货的同店销售额下降了4.3%。同时,朗格指出,温暖的冬天对服装销售的负面影响,以及美元不断走强导致在其旗舰店低迷的旅游支出。

今年1月,当其在2015年令人失望的业绩被披露后,该零售商表示,将裁员数千人以降低成本。梅西百货的股价在过去12个月里下降了40%。

针对快时尚的战略

该公司还面临着类似像H&M这种快时尚服饰的激烈竞争,这些快时尚非常专注于低价格的最新时尚风格。朗格说,梅西将在这方面与这些新的“低价格、高价值”的品牌进行错位竞争,但同时也会保持“一定质量标准”的区分。

他指出,梅西也注意到了运动服装和鞋类的强势发展趋势,尤其是千禧一代。

对于中国消费者的品牌战略

2015年8月,阿里巴巴签订了独家协议与梅西百货中国合资企业,在淘宝商城旗舰店全球门户网站上经营售卖。朗格说,在中国开设大型零售商店是十年前的设想,但如今决定用领先的数字方法的移动和网上购物在中国开展业务。

“这是吸引眼球的地方。那里有很多的人,我们所开展的业务不仅仅只在中国,我们希望最后这些中国游客会来美国消费。”他说。“让他们熟悉梅西百货品牌是我们愿景的一部分,我们战略的一部分。”

百货公司对房地产业务的颓势挽救

梅西将雇佣一名房产董事长来经营和释放其在房地产拥有上的价值,并任命了一位房地产投资信托(REIT)专家进董事局。但朗格说,梅西的转变仍依赖于不断增长的其核心业务收入。

在3月22日,梅西百货公司刚任命了房地产投资专家William Lenehan进董事会,主要解决针对投资者的压力来变现其房地产资产。

其股东Starboard Value LP自从2015年7月份以来,不断迫使梅西剥离其房地产资产,该对冲基金估计价值在210亿美元左右。梅西的房地产资产包括梅西具有地标性质的先驱广场和在纽约的联合广场店。

梅西在2015年11月曾发表声明说,它将不会探索房地产投资信托基金的方式操作房地产,但正在寻求合作或合资企业来共同经营其旗舰店和购物中心商店。

同时,梅西也和Tishman Speyer以及Starwood Capital Group建立合作关系,出售其在西雅图市中心商店和布鲁克林富尔顿街商店的一些楼层。

39岁的Lenehan,曾担任Four Corners Property信托公司的主管,该信托公司的主营业务已经在2015年11月被Olive Garden的拥有者Darden Restaurants Inc剥离给了房地产投资信托基金。

“法案将有助于我们董事会的专长和与房地产知识有关的工作,当我们通过合资企业或其他合作伙伴努力创造股东价值时,这将是非常重要的领域。”梅西百货首席执行官朗格在一份声明中说。

注释:REITs: 房地产信托投资基金(REITs)是房地产证券化的重要手段。房地产证券化就是把流动性较低的、非证券形态的房地产投资,直接转化为资本市场上的证券资产的金融交易过程。房地产证券化包括房地产项目融资证券化和房地产抵押贷款证券化两种基本形式。

来源:亿邦动力网
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